【文章內容簡介】 、參與討論教研室重大問題制 度、黨員聯系群眾制度、民主評議黨員制 度、黨員黨性定期分析制度、考核與獎懲 制度等。切實做好黨員的教育、管理和發(fā)展 工作。這是黨支部的一項主要任務，一定要 高度重視、創(chuàng)新內容、講究方法、抓出 成效。黨員教育方面，要針對國際國內大 環(huán)境對高校黨支部建設產生一些負面影響 的現實，一是突出抓好社會主義理想信念 教育，如通過積極推進黨建工作進公寓、進 網絡的進程，加強宜傳輿論陣地建設。二是 突出抓好艱苦奮斗教育，幫助黨員樹立正 確的人生觀、價值觀，增強勵精圖治、艱苦 創(chuàng)業(yè)的歷史責任感。三是突出抓好形勢政 策教育，尤其是熱點問題，因勢利導。四是 要與教師的教學科研工作、學生成材成長 ，要加強制度建 設，力求嚴格、科學、規(guī)范。黨員發(fā)展方面，高校黨支部要按照中央“堅持標準、保證質 量、改善結構、懊重發(fā)展”的指導方針和“質 量第一、入黨自愿、個別吸收、重點發(fā)展” 的工作原則，把好入口關，做到“成熟一個、發(fā)展一個，發(fā)展一個、成功一個”。全面推進基層黨組織建設，優(yōu)化組 織設置、擴大組織覆蓋、創(chuàng)新活動方式的同 時，加強校園環(huán)境、科技文化場館建設，形 成信息傳播、輿論引導、教育管理功能互補 的教育網絡，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā) 展、服務群眾、凝聚人心、礎知識，又同時開闊了學生的視野，增加 了學生的學習興趣。三結束語通過對高等數學教學的探討，對基礎 扎實的學生能學到更多的系統的、廣闊的 知識，使他們轉化為研究型或應用型人才，同時也有利于其它專業(yè)課的學習。而對于 基礎較差的學生，通過教學手段、教學方 法、教學設備的調整，使他們能對高等數學 的學習有更濃厚的興趣，在大學中學到知識，順利地完成大學學業(yè)。當然，通過探討，也提高了任課教師對教學內容的理解、對 課堂的控制能力、對授課技巧的掌握能力。參考文獻_一一一，〔 的現狀及對策川、安徽理工大學學報(社會 科學版).2002,(4)[2]王憲政，楊愛民， 建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策.[J].思想理論教 育導fi39。].2002.(10)〔劍王力.。侖加強和改進黨的基層組織 建設!J〕.,(6)[4] 在的問題及時策思考〔J}.湖南科技學 ,(03)[5} 代表大會上的報告[R].2007年10月15日 參考文獻[1]岳超慧， 課程的改革與實踐【J].,23(3): 57 [2}王超聯高職院?！陡吒蓴祵W》教學方 法探討[[J]西安航空技術高子?？茖W校學 , 25(1): 7274 [ 途徑[J].沈陽農業(yè)大學學報(社會科學版)，2007, 9(4)。603606 作有簡介?產J一 院教師助教主要研究方向為計算機圖形 。第三篇：黨建工作項目化管理初探新形勢下基層電信企業(yè) 黨建工作項目化管理初探中國電信無錫分公司黨群辦范君內容提要：改革創(chuàng)新是時代的主題，轉型發(fā)展是中國電信的歷史使命。本文試從基層電信企業(yè)近年來學習貫徹十七大精神，圍繞“戰(zhàn)略轉型上水平，服務信息化創(chuàng)一流”主線，以改革創(chuàng)新精神加強和改進企業(yè)黨的建設的實踐為基礎，對黨建工作實施項目化管理作初步探索。以中國電信無錫分公司為例，闡述了黨建工作項目化管理的目的意義、實現途徑和具體成效。項目化管理強調因地制宜，融合推進；因時制宜，創(chuàng)新推進；因事制宜，和諧推進，帶來的結果是黨建思想文化工作整體提高，黨組織凝聚力不斷升華，企業(yè)全業(yè)務發(fā)展取得優(yōu)良業(yè)績。正文：黨的十七大報告明確提出，要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程。在中國電信由傳統通信業(yè)務運營商向綜合信息服務提供商戰(zhàn)略轉型的關鍵時期，特別是2008年10月電信開始全業(yè)務經營的新形勢下，基層電信企業(yè)黨的建設如何適應企業(yè)轉型發(fā)展的新要求，不斷提升黨建工作的時效性和有效性，為企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展和持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障，是擺在基層電信企業(yè)面前的一項重要任務。一、黨建工作項目化管理的現實意義黨建工作項目化管理是新形勢下為實現黨的建設新的偉大工程，借鑒工程建設項目管理經驗，貫徹科學發(fā)展理念，采用科學實踐方法，將龐大的系統工程細化為黨建實事項目，從項目的計劃和立項、組織和實施、驗收和評估等方面實施全過程管控的工作方式。實施黨建工作項目化管理是貫徹落實十七大精神的需要。進入新世紀以來，改革創(chuàng)新成為時代的主旋律，也成為黨的建設的主旋律。黨的十七大和十七屆四中全會強調以改革創(chuàng)新精神，把黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設有機結合起來，既立足于經常性工作，又抓緊解決存在的突出問題。由于黨的建設是一項“新的偉大工程”，因此具有長期性和艱巨性，如果不把這一復雜的系統工程進行細化，實施黨建工作項目化管理，那么實現這一宏偉藍圖就可能遙遙無期。實施黨建工作項目化管理是建立健全黨建長效機制的需要。黨的建設新的偉大工程是由許許多多的工程和大大小小的項目組成的。黨建工作項目化管理就是對這些工程和項目作創(chuàng)新探索，把工作中的成功經驗固定下來，建立健全黨建工作的長效機制。通過實施黨建工作項目化管理，將科學發(fā)展觀的理念落實在一件件看得見、摸得著、做得到的實事項目中，能夠凝聚廣大黨員的智慧和力量，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，推進企業(yè)黨建工作再上新臺階。實施黨建工作項目化管理是創(chuàng)建學習型黨組織，加快全業(yè)務發(fā)展的需要。創(chuàng)建學習型政黨是中央提出的戰(zhàn)略目標，電信企業(yè)的任務是創(chuàng)建學習型黨組織。2009年是中國電信實現有線通信、無線通信和互聯網通信全業(yè)務經營的元年。江蘇公司在學習實踐科學發(fā)展觀活動中創(chuàng)造了很多黨建工作項目化管理的成功案例，如無錫分公司“黨建工作生態(tài)區(qū)”，揚州分公司“黨建信息化管理網站”，泰州分公司“思想溝通管理平臺”等，先后被江蘇省委組織部評為黨建特色工作，在全省進行了推廣應用。由此可見，黨建工作項目化管理既順應了學習型黨組織創(chuàng)建的新要求，又為全業(yè)務發(fā)展提供了強有力的組織保證。二、黨建工作項目化管理的實現途徑 黨建工作項目化管理的基本特點——創(chuàng)新性，強調黨建項目化管理的獨創(chuàng)性，是判斷黨建工作成效的關鍵因素。完整性，強調黨建項目化管理的科學性，是判斷黨建工作成效的重要因素。實效性，強調黨建項目化管理的有效性，是判斷黨建工作成效的決定因素。推廣性，強調黨建項目化管理的應用性，是判斷黨建工作成效的成長因素。黨建工作項目化管理的實現途徑——一般由三個階段構成，即計劃與立項，組織與實施，驗收與 評估。第一階段是計劃與立項。當前，基層電信企業(yè)黨建工作注重與業(yè)務發(fā)展工作同計劃、同實施、同考核。因此，黨建工作項目的計劃與立項時間基本就安排在年初。一個好的計劃是成功的一半。黨建項目從計劃到正式立項，要充分聽取基層黨組織和黨員的意見，集思廣益。通常可以采用問卷調查與網上征集相結合的方式進行，由黨群工作部門負責項目的收集、整理和提出，以書面報告形式提交企業(yè)黨委研究討論。企業(yè)黨委召開黨委擴大會，在聽取基層黨（總）支部意見建議的基礎上，正式予以立項，明確該黨建項目的主要責任部門、責任人、完成時限等要素，并給予專項的經費支持。黨建項目以黨委文件印發(fā)，在企業(yè)內部網站和黨建網站向全體黨員和員工公布，作出公開承諾。第二階段是組織與實施。這是項目化管理的中間環(huán)節(jié)，有三個操作要點。一是要