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正文內(nèi)容

化工廠門衛(wèi)管理制度新(保衛(wèi)科)(編輯修改稿)

2024-11-15 12:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不放過”的原則。自覺遵守各種安全規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,精心操作,按時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)查找原因,及時(shí)處理,并向班長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,發(fā)生事故及時(shí)處理,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮和違章作業(yè),每個(gè)職工均有權(quán)拒絕違章作業(yè)命令,并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。交接班制度交接班班制是上下班之間交接情況,保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的制度。交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真的按交接班標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”,“十交”:交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗(yàn)、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生。“五不接”:設(shè)備潤(rùn)滑不好不接;操作情況不清不接;工具不全不接;記錄不全不接衛(wèi)生不好不接。交接是要嚴(yán)格按“三一”“四到”“五報(bào)”的內(nèi)容進(jìn)行,“三一”:對(duì)重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接;對(duì)重要的生產(chǎn)參數(shù)一個(gè)一個(gè)的交接;對(duì)主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接:“四到”:應(yīng)看到的要看到:應(yīng)摸到的要摸到:應(yīng)聽到的要聽到:應(yīng)聞到的要聞道?!拔鍒?bào)”:報(bào)事故部位、報(bào)遺留問題、報(bào)注意事項(xiàng)、報(bào)采取措施、報(bào)處理結(jié)果。交接班程序:(1)接班者提前十五分到崗;(2)按巡回檢查路線和內(nèi)容逐點(diǎn)檢查設(shè)備工藝狀況;(3)檢查工藝報(bào)表和交接班日志;(4)召開交班前會(huì)(5)上崗進(jìn)行交接;(6)上崗人員開班后會(huì)。班前會(huì)內(nèi)容和程序:(1)按班班長(zhǎng)檢查本班人員出勤情況;(2)交班班長(zhǎng)介紹本班生產(chǎn)情況;(3)接班人員逐個(gè)匯報(bào)巡檢情況(4)接班班長(zhǎng)布置本班工作。班后會(huì)內(nèi)容和程序:(1)崗位匯報(bào)當(dāng)班情況;(2)班長(zhǎng)總結(jié)講評(píng);(3)車間領(lǐng)導(dǎo)指示。操作人員要認(rèn)真填寫交接班日志,要求做到:內(nèi)容齊全,簡(jiǎn)明扼要,情況真實(shí),書寫認(rèn)真,字跡工整,干凈整潔,無涂改。班長(zhǎng)要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內(nèi)容要包括:(1)接班情況:(2)本班工作情況,(生產(chǎn)任務(wù)完成情況:質(zhì)量完成情況:工序管理情況:安全生產(chǎn)情況:本班好人好事:工局、設(shè)備狀況;崗位衛(wèi)生情況)。(3)交班情況(注意事項(xiàng);遺留問題及處理意見;上級(jí)指示通知)。交接班時(shí),若兩班對(duì)某些問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),車間干部要及時(shí)進(jìn)行仲裁解決,不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車間主持下進(jìn)行,要在處理正常后再交接。交接班時(shí)的事故處理以交接班為主,接班者要主動(dòng)協(xié)助,待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續(xù),但交班后30分鐘內(nèi)出現(xiàn)的某些不正常波動(dòng),交班者仍有責(zé)任。巡回檢查制度本制度是保證生產(chǎn)操作和設(shè)備運(yùn)行經(jīng)常處于全面、系統(tǒng)、正常監(jiān)護(hù)和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。凡本廠連續(xù)生產(chǎn)的單位及有連續(xù)性操作的輔助單位都必須執(zhí)行巡回檢查制度。凡上述單位崗位操作人員必須嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查,不得由非崗位人員頂替。各崗位應(yīng)分別確定巡回檢查路線,設(shè)立巡回檢查點(diǎn),規(guī)定檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間。巡回檢查以撥牌制為統(tǒng)一檢查形式,做到指針與檢查時(shí)間相符。巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次,操作人員要按規(guī)定時(shí)間、路線和內(nèi)容進(jìn)行檢查,依照相應(yīng)的時(shí)間撥針。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,并按規(guī)定格式填寫到巡回檢查記錄本上。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。車間主任對(duì)巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行負(fù)完全責(zé)任,對(duì)執(zhí)行不力的情況要及時(shí)追查原因,并進(jìn)行教育和處理。車將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本,在記錄上簽字,并迅速解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。巡回檢查制度的執(zhí)行情況為廠、車間、班組和個(gè)人競(jìng)賽、評(píng)比的獎(jiǎng)懲條件之一,對(duì)執(zhí)行不力或個(gè)人視情節(jié)分別由廠和車間負(fù)責(zé)教育和處理。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制(1)設(shè)備維護(hù)應(yīng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。并及時(shí)做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。(2)操作人員通過技術(shù)培訓(xùn)對(duì)所使用的設(shè)備要做到“四懂”“三會(huì)”,即:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。(3)操作人員在操作過程中,要嚴(yán)格遵守操作程序,正確使用設(shè)備。要求做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。(4)操作人員必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,身帶三件寶(抹布、扳手、聽棒),執(zhí)行五字操作法(走、看、摸、聽、記),定時(shí)按巡檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和巡檢記錄。(5)搞好設(shè)備潤(rùn)滑,堅(jiān)持“五定”,“三級(jí)過濾”,“五定”:定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí);“三級(jí)過濾”:從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶,從崗位儲(chǔ)油桶到油壺,從油壺到加油點(diǎn)。(6)嚴(yán)格執(zhí)行定期切換,強(qiáng)制保養(yǎng)制度。對(duì)備用設(shè)備要定時(shí)盤車,做好防凍、清潔和防腐工作對(duì)本崗位封存和閑置設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)。(7)操作人員應(yīng)保持本崗位的設(shè)備、管道、儀表盤油漆的完整,保持崗位的設(shè)備衛(wèi)生良好,并且做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到窗明、地凈、廠地清。(8)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映處理。在緊急情況下應(yīng)按有關(guān)規(guī)程,采取果斷措施或立即停車并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位。不查清原因,不排除故障不得盲目開車。(9)維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工包修的設(shè)備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄,并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。崗位練兵制(1)崗位練兵是培訓(xùn),提高職工操作技能的一種學(xué)習(xí)形式。各單位職工要立足本崗位干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么,對(duì)技術(shù)精益求精。(2)各生產(chǎn)操作崗位以設(shè)立崗位練兵臺(tái),建立崗位練兵卡,其內(nèi)容應(yīng)齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。(3)經(jīng)常開展崗位練兵活動(dòng),堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容,交接班時(shí)抽卡問答,要求做到學(xué)習(xí)有記錄。(4)認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度,新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全、技術(shù)考核,考核成績(jī)低于65分的,必須復(fù)審,重考,否則不得上崗。(5)經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng),并進(jìn)行考試,車間要將考試成績(jī)納入對(duì)操作人員的考核。(6)貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求”的原則,從嚴(yán)、從難、從實(shí)際出發(fā),開展幫教式崗位練兵。文明崗位標(biāo)準(zhǔn)(1)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作法、
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