freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

農(nóng)村種植創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-11-15 12:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,獼猴桃成熟季節(jié),眉縣用獼猴桃采摘節(jié)活動方式,讓客商、游人親臨果園,在采摘、品嘗、游玩。以實現(xiàn)玩、嘗、買目的,擴大宣傳,促進整體市場銷售,為增收服務(wù)。行動規(guī)劃:首先,選址及規(guī)劃。挖池塘。耕地,曬土。(已完成)其次,選種,安排作物品種和時間。采辦農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,澆灌設(shè)備適合在家創(chuàng)業(yè)的項目。肥料坑(腐熟田舍肥)肥料和農(nóng)藥。投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,微耕機4000,當局補助1000多?;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小規(guī)模貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬。澆灌設(shè)施:2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結(jié)。人員:數(shù)目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術(shù),信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。市場:眉縣是陜西省獼猴桃最佳優(yōu)生區(qū)之一。全縣93%的行政村,55%的農(nóng)戶都把獼猴桃作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)量15萬噸。獼猴桃產(chǎn)業(yè)人均收入1293元,%。全縣擁有陜西太白山獼猴桃發(fā)展有限公司、陜西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業(yè)5戶,年加工鮮果1萬多噸;擁有各類貯藏冷庫755座,果品批發(fā)市場一個,零售市場和超市零售點12個,果品運銷服務(wù)部60多個,專業(yè)合作經(jīng)濟組織82個;注冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產(chǎn)品商標12個;建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示范園區(qū),引進新西蘭環(huán)球園藝公司建立了全國最大的獼猴桃出口示范基地。2008年年初,眉縣縣政府出臺了《關(guān)于大力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的決定》,計劃每年拿出100萬元財政專項資金,把眉縣建成全國最大的優(yōu)質(zhì)獼猴桃生產(chǎn)基地。按照“龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,眉縣大力推進獼猴桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)多層次增值。先后建成5家獼猴桃加工企業(yè),生產(chǎn)的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。運輸工具:小型貨車及摩托車風險:種植業(yè)的風險比養(yǎng)殖業(yè)低,最多是在自然風險,暴雨等。據(jù)了解,種十畝獼猴桃,一年掙七八萬,最少也五六萬。收入預(yù)計:十畝獼猴桃,每畝一年最少在五六千以上,一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。果樹品種:海沃德、素香后記:既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農(nóng)民的兒女,我對三農(nóng)的感情很深。第五篇:種植創(chuàng)業(yè)計劃書種植創(chuàng)業(yè)計劃書蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計劃書 名稱:蔬菜種植基地位置:東上衛(wèi)村菁鏵農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng)~農(nóng)業(yè)政策好~自身來說~生在農(nóng)村~長在農(nóng)村~工作在農(nóng)村~對農(nóng)業(yè)熟悉?;貎?yōu)勢:大棚無土栽培技術(shù)~產(chǎn)品綠色無公害。發(fā)展模式:以大棚蔬菜為主~露天栽培為輔~打造菁鏵無公害蔬菜基地。發(fā)展理念:以科學(xué)理念去發(fā)展~以反季節(jié)蔬菜和水果蔬菜為優(yōu)勢~以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種~提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。機械化操作程度提高~耕作機械化~灌溉機械化~育苗科學(xué)化~施肥科學(xué)化~噴藥科學(xué)化。發(fā)展階段: 第一階段:借助菁鏵已有大棚~學(xué)習(xí)種植技術(shù)~以管護為主。第二階段:時機成熟時~自己發(fā)展12個大棚~引進新品種~打開市場。第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂~利用周末開展自由采摘項目。人員:數(shù)目4個,梁榮榮、楊青芳、樊帥、王海兵,。人員安排:日常種菜~摘菜及管理。1 風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植高~蔬菜行業(yè)的風險低~最多是在自然風險~暴雨等。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大~蟲害~以及干旱~而我們種植的是大棚蔬菜~幾乎沒有蟲害~在干旱上~我們采取的是科學(xué)的~隨時的。蔬菜品種: 常規(guī)蔬菜可分為:白菜類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。特種蔬菜:水果玉米~櫻桃番茄~黑美麗西葫蘆~水果黃瓜等。我們是大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)~既然選擇了農(nóng)業(yè)~那么我們就必須以現(xiàn)代的、科學(xué)的理念去建立~去經(jīng)營。在思路上必須開闊~眼光必須長遠。我們的最終目標是帶動鄉(xiāng)親共同致富~必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)~不僅僅是因為我們需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)~也是因為我們是農(nóng)民的兒子~我們對三農(nóng)有著深厚的感情。范文最新推薦財務(wù)管理工作總結(jié)[財務(wù)管理工作總結(jié)]2009年上半年,我們駐廠財會組在公司計財部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠各部門的大力配合下,全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為核心,以成本管理為重點,全面落實預(yù)算管理,加強會計基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務(wù),財務(wù)管理水平有了大幅度的提高,財務(wù)管理工作總結(jié)?,F(xiàn)將二00九年上半年財務(wù)工作開展情況匯報如下:一、主要指標完成情況:產(chǎn)量90萬噸,實現(xiàn)利潤1000萬元 ,按外銷口徑,工序成本降低任務(wù): 上半年工序成本累計超支1120萬元,,受產(chǎn)量影響,。二、開展以下幾方面工作:加強思想政治學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作2009年是轉(zhuǎn)變之年,財務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變,全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策。對財會組來說,工作重心從確認、核算、報表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變,我們就要不斷的加強政治學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,因此我們組織全組認真學(xué)習(xí)“十七大”、學(xué)習(xí)2009年馬總的《財務(wù)報告》,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,反思過去,制定了2009年工作目標,使我們工作明確了方向,心里也就有了底,干起活來也就隨心應(yīng)手。3范文最新推薦〃 加強成本管理,努力降本增效隨著金融危機對實體經(jīng)濟影響的日益加深,軋鋼行業(yè)受到嚴重沖擊。對此,我們樹立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念,推進企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,圍繞工作目標,著重解決成本控制的“瓶頸”的問題。廠通過實行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理,確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運行,降低運行成本。努力提高成材率,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理,大力降低庫存,減少資金占用。厚板線針對油品消耗比較大問題,通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式,降低了油品消耗,2月份廠成本比1月減低923萬元,5月也都完成了目標成本。〃 加強預(yù)算、預(yù)測、控制管理 預(yù)算管理是財務(wù)組工作的一個重要點,根據(jù)2009年公司財務(wù)預(yù)算指標,財務(wù)組逐項落實,橫向分解到部門,縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實執(zhí)行情況,每月財務(wù)組都要把預(yù)算與實際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠,使實際費用控制在預(yù)算費用之中。預(yù)測是成本控制的重要手段,怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測的控制指導(dǎo)作用,在嚴峻的市場形勢面前真有一定的難度,品種結(jié)構(gòu)變化較大,與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大,影響預(yù)測的準確度,為了提高準確性,我們財務(wù)組每月預(yù)測時都要把上月實際的各項指標同本月預(yù)測情況進行詳細的對比、分析,診斷可能存在的綜合因數(shù),使上半年的預(yù)測范文最新推薦水平同去年比有了明顯的提高?!?成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營活動 起指導(dǎo)作用經(jīng)濟分析的目的就是為生產(chǎn)把脈,診斷生產(chǎn)活動“健康”情況,我們財務(wù)組每月都詳細的計算各項指標完成情況,寫出分析,結(jié)合實際,用數(shù)據(jù)說話,找出成本超降原因,并每月產(chǎn)品按明細效益排序,和廠礦、產(chǎn)線效益排序,為廠提供詳細的財務(wù)資料,決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用,工作總結(jié)《財務(wù)管理工作總結(jié)》。做好內(nèi)部工序成本對標工作內(nèi)部工序成本對標是今年工作重點之一,每月我們都認真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對比、同上年對比、不同產(chǎn)線工序之間對比,找出個產(chǎn)線、不同工序之間差距,產(chǎn)生原因,提供給生產(chǎn)廠,促進各項指標改進,降低成本,推動各項指標向先進學(xué)習(xí)。做好質(zhì)量成本核算工作,通過優(yōu)化工藝,改進質(zhì)量挖掘成本潛 能認真做好質(zhì)量成本核算,為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額,使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn),通過改進加熱工藝,降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝進行分類細化并對其加熱工藝進行調(diào)整,加熱爐預(yù)熱段溫度降低50?,加熱段、均熱段溫度降低10?,30?,實現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的,提高熱處理爐效率,通過實驗,調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度,減少保溫時間,降低加熱溫度來達到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗,調(diào)整船板軋制工藝。將12,16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制,提高軋制節(jié)奏,范文最新推薦提高了產(chǎn)品質(zhì)量。運用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時自檢自己。我們財務(wù)組平時注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知,按年建 立電子文件檔,隨時打印出[] 文件和通知,定期按目錄裝訂成冊,用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開始就按最基本的要求去做,業(yè)務(wù)發(fā)生時看看是不是執(zhí)行了預(yù)算,有沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求,符不符合稅法規(guī)定,填制的會計科目是否正確,摘要是否簡明扼要有無錯字,該提取的費用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費用是否結(jié)轉(zhuǎn),簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號隨時登記、妥善保管,成本批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實例,詳細編制批導(dǎo)抓屏式全過程說明等等。我們做完一天基本工作的同時,總在想還有什么沒做,做完的有無差錯,隨時都在自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時訂正,日積月累,檢查心里就有了底,看著一摞摞整齊的憑證,經(jīng)得起上級有關(guān)部門的檢閱,這都是大家努力的結(jié)果。運用最基本的東西做好最基本的工作,這樣才能從盡職盡責中跨越到盡善盡美。共2頁,當前第1頁12 2009上半年,我們財會組以積極向上的工作態(tài)度,立足本職工作,通過大家的努力,很好的完成了各項工作任務(wù),發(fā)揮了駐廠組承上啟下的橋梁、紐帶作用,但是,我們還存在很多不足如:個別人責任心不強,缺乏憂患意識,對生產(chǎn)廠經(jīng)營活動參與的不夠等等。這些都需要在今后的工作中加以改進。6范文最新推薦下半年工作計劃我們在鞏固上半年成績的同時,更要保持戰(zhàn)勝危機和困難的信心和勇氣,不等不靠,以積極主動的應(yīng)對態(tài)度,千方百計想辦法、定措施一定要做好以下幾方面工作:〃 繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí),用股份公司《財務(wù)報告》精神指導(dǎo)工作?!?以sap系統(tǒng)為平臺,加強成本管理工作,為廠生產(chǎn)經(jīng)營活動 服務(wù)?!?加強預(yù)算管理、做好成本預(yù)測、控制工作?!?深化內(nèi)部對標工作,繼續(xù)挖掘廠礦降低成本潛力。〃 加強質(zhì)量成本核算工作?!?積極參與廠經(jīng)營活動分析,為廠提供成本分析資料。〃 做好公積金結(jié)息、返還、核定基數(shù)工作。〃 做好日常財務(wù)管理、注重抓好基礎(chǔ)工作?!?以人為本、綠色辦公,構(gòu)建和諧、學(xué)習(xí)型團隊。財務(wù)會計工作細化執(zhí)行 [財務(wù)會計工作細化執(zhí)行]財務(wù)會計工作細化執(zhí)行一、專項活動組織與開展情況公司成立財務(wù)會計基礎(chǔ)工作自查專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負責本次專項活動的開展,主管會計工作負責人(財務(wù)總監(jiān))及會計機構(gòu)負責人(計劃財務(wù)部經(jīng)理)負責具體實施,公司于2011年4月范文最新推薦13日制定了《關(guān)于開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的工作方案》,財務(wù)會計工作細化執(zhí)行。4月1日至6月30日為自查自糾階段。首先,主管會計工作負責人(財務(wù)總監(jiān))組織公司所有財務(wù)人員學(xué)習(xí)了《通知》要求及相關(guān)會計法律法規(guī),包括:《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則及應(yīng)用指南》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、公司各項內(nèi)部控制制度、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理制度》等,認識財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性和必要性,掌握財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。接著,主管會計工作負責人(財務(wù)總監(jiān))帶領(lǐng)計劃財務(wù)部人員依據(jù)《通知》要求,結(jié)合《通知》所附《上市公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作調(diào)查問卷》,對公司財務(wù)會計基礎(chǔ)工作以及相關(guān)流程情況進行全面自查,在自查中發(fā)現(xiàn)問題,并對問題提出整改措施,同時設(shè)定了整改時間和整改責任人。二、自查內(nèi)容(一)財務(wù)人員和機構(gòu)設(shè)臵基本情況財務(wù)負責
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1