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正文內(nèi)容

信用社(銀行)員工“十佳支農(nóng)服務(wù)明星”申報(bào)材料(編輯修改稿)

2024-11-15 12:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 取為XXX銀行大廈能夠傲然屹立在XXX大地上增磚添瓦、增光添彩。謝謝大家!第三篇:“十佳支農(nóng)服務(wù)明星”申報(bào)材料“十佳支農(nóng)服務(wù)明星”申報(bào)材料**同志是**區(qū)**信用社主任,他自**年入黨以來(lái),數(shù)年如一日,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,埋頭苦干,在平凡的工作崗位上作出了不平凡的事跡,充分發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,先后曾*次獲得市、區(qū)聯(lián)社先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。政治上,他嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想素養(yǎng),刻苦改造自己的主觀(guān)世界。不斷提高思想政治覺(jué)悟,按照上級(jí)要求,每個(gè)季度進(jìn)行一次專(zhuān)題教育,他總是自覺(jué)學(xué)習(xí),帶頭在學(xué)習(xí)會(huì)上發(fā)言,并能認(rèn)真聯(lián)系實(shí)際寫(xiě)好心得體會(huì)。帶領(lǐng)社里的學(xué)習(xí),加濃了學(xué)習(xí)氛圍,使干部職工的思想覺(jué)悟和理論水平得到了提高。一、全年抓支農(nóng),夯實(shí)信用工程。為了切實(shí)解決好農(nóng)民貸款難,**信用社難貸款的矛盾,他牢牢抓住打造“誠(chéng)信**”和建設(shè)“小康**”的發(fā)展機(jī)遇,明確提出“農(nóng)戶(hù)小額信貸品牌、富民興社強(qiáng)縣特色,拓展服務(wù)空間營(yíng)銷(xiāo)”,三大信貸服務(wù)目標(biāo)。在***鎮(zhèn)舉辦“推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,創(chuàng)建農(nóng)村信用工程”試點(diǎn),把經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣全區(qū)信用社,全面掀起支農(nóng)服務(wù)熱潮。全區(qū)農(nóng)村信用社面向“農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民”,組織17支“信貸小分隊(duì)”上山下畈、進(jìn)村入戶(hù)、送貸上門(mén),貼心服務(wù)“農(nóng)民、居民和民營(yíng)”,讓他們憑證及時(shí)拿到貸款,不務(wù)農(nóng)時(shí)地發(fā)展農(nóng)業(yè),確?!吧甾r(nóng)雙贏”。他的信貸服務(wù)不僅解決了農(nóng)民貸款難的問(wèn)題,同時(shí)大大拓展了信用社信貸業(yè)務(wù)空間。在滿(mǎn)足“三農(nóng)”和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),將信貸柜臺(tái)搬到村組,創(chuàng)造性地開(kāi)送貸上門(mén)的貸款這一新領(lǐng)域。共對(duì)30個(gè)村進(jìn)行了等級(jí)評(píng)定,發(fā)放了**萬(wàn)元農(nóng)戶(hù)小額農(nóng)貸。到年末,他累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款**萬(wàn)筆,*戶(hù),為農(nóng)民增收和信用社發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,明確信貸支農(nóng)重點(diǎn)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,農(nóng)業(yè)貸款的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,用于購(gòu)肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具“支農(nóng)”貸款需求逐步減少,取而代之的是養(yǎng)殖業(yè),優(yōu)質(zhì)高效的科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目的較大需求。面對(duì)新形勢(shì),我社信貸人員一度出現(xiàn)了不同程度的“惜貸”和“畏貸”的苗頭,認(rèn)為農(nóng)戶(hù)貸款小戶(hù)多,放貸容易收貸難,針對(duì)這種情況,他們及時(shí)召開(kāi)了主任會(huì),對(duì)信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)定位進(jìn)行了分析,確立了以“三農(nóng)”為陣地的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)思路,為了統(tǒng)一全社員工的思想認(rèn)識(shí),組織干部職工學(xué)習(xí)聯(lián)社“貸款營(yíng)銷(xiāo)年”的有關(guān)文件精神,分析面臨的形勢(shì),通過(guò)學(xué)習(xí),大家一致認(rèn)識(shí)到立足“三農(nóng)”,服務(wù)“三農(nóng)”是信用社義不容辭的責(zé)任,是黨和國(guó)家賦予的光榮任務(wù),也是信用社自身生存和發(fā)展的需要,農(nóng)富才能社興。三、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積蓄農(nóng)村后發(fā)優(yōu)勢(shì),唱好農(nóng)戶(hù)小額貸款主角戲。今年以來(lái),他注重強(qiáng)化農(nóng)戶(hù)小額信用貸款發(fā)放和管理,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問(wèn)題,幫助農(nóng)民創(chuàng)收致富,并借助小額農(nóng)貸這個(gè)農(nóng)村信用社獨(dú)有的特色品牌擴(kuò)大社會(huì)影響,為更好地融入?yún)^(qū)域發(fā)展各個(gè)層面,開(kāi)展廣泛的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)做好了鋪墊工作。立足于早計(jì)劃,早投入,早見(jiàn)效,加大農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和聯(lián)保貸款的投放力度。截止*月末,他社累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款金額**萬(wàn)元,收回利息*萬(wàn)元,到期貸款收回率達(dá)100%。加大營(yíng)銷(xiāo)力度,打造支農(nóng)品牌,支持“三農(nóng)”是信用社的責(zé)任義務(wù),從貸款營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā),他們以更積極,更有力的舉措推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款。20**年“推廣和創(chuàng)建”工作中,累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸**萬(wàn)元,到期收回*萬(wàn)元,貸款收回率達(dá)100%,收息率達(dá)100%。堅(jiān)持審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),作好年檢工作。按照上級(jí)要求。他在農(nóng)戶(hù)貸款年檢工作中,嚴(yán)格評(píng)審條件和標(biāo)準(zhǔn),在完成對(duì)農(nóng)戶(hù)貸款證工作的前提下,對(duì)他管理*個(gè)自然村*戶(hù)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了重新評(píng)級(jí)和發(fā)證工作。評(píng)級(jí)面和發(fā)證面均達(dá)100%,較好地做到了把評(píng)級(jí)和發(fā)證工作同農(nóng)戶(hù)在信用社的存款情況有機(jī)結(jié)合起來(lái)。截止*月末,持證農(nóng)戶(hù)小額信用貸款比同期增加*筆,同比新增貸款*萬(wàn)元,新增存款*萬(wàn)元,真正達(dá)到既加大農(nóng)戶(hù)支持力度,又起到了較好的籌資效果。四、強(qiáng)化信貸管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)健展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)管理就是效益,他們堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)不能以弱化管理為代價(jià)的責(zé)任意識(shí),在積極有效推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作的同時(shí),始終突出防范風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)核心,堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)拓展,一手抓規(guī)范管理,確保了整體業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。對(duì)信貸營(yíng)銷(xiāo)明確量與質(zhì)的統(tǒng)一目標(biāo),把到期貸款收回率,新增貸款收息率等貸款管理質(zhì)量指標(biāo)納入營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)管理。把好信貸準(zhǔn)入關(guān),進(jìn)一步明確強(qiáng)化貸款第一責(zé)任人制度和信貸獨(dú)立審查職能,依據(jù)搜集建立的客戶(hù)信息檔案,篩選客戶(hù),分析每一筆報(bào)批貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度,確保每一個(gè)信貸載體的質(zhì)量。把好貸后檢查關(guān),加快建立形成信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,通過(guò)定期回訪(fǎng)貸戶(hù)了解分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,走訪(fǎng)與貸戶(hù)相關(guān)的外圍,以側(cè)面打探真實(shí)情況。三、全員抓盤(pán)活,夯實(shí)“生命”工程。針對(duì)年初不良貸款占比高的現(xiàn)狀,全員出重拳、攻難點(diǎn)清收,形成“主任包片,副主作包村負(fù)責(zé),專(zhuān)班清收,信用社集中力量攻堅(jiān)收,全社
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