【文章內(nèi)容簡介】 隊(duì)伍xx同志自覺實(shí)踐鄧小平理論、“xxxx”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終保持堅(jiān)定的立場，在政治上同黨中央保持高度一致。他上任后開的第一個(gè)黨組會(huì)，就明確了一系列廉潔自律規(guī)定，對于長期存在的歪風(fēng)惡習(xí)大膽徹底革除。要求其他班子成員不做的，自己首先不做；要求其他班子成員做到的，自己堅(jiān)決做到。他定期召開民主生活會(huì)，積極開展批評和自我批評，努力建立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子；注重選拔德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?，充分發(fā)揮其骨干作用，增強(qiáng)了凝聚力。他堅(jiān)持以制度轉(zhuǎn)作風(fēng)、以典型帶群眾、以培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)的工作思路，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲力度，對頂風(fēng)違紀(jì)的三名中層干部給予了就地免職的處分；從考勤、著裝等小處抓起，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加大責(zé)任追究，先后通報(bào)各單位一把手15人次、一般干部35人次，處罰近16000元，向企業(yè)退賠飯費(fèi)4100元，徹底整頓了隊(duì)伍作風(fēng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。為適應(yīng)稅收工作新形勢的需要，xx同志率先垂范，在繁忙的工作之余刻苦攻讀了《現(xiàn)代管理學(xué)》、《現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等20多門課程，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。他組織開展了多種形式崗位練兵活動(dòng)，在他的影響帶動(dòng)下，全局有21名同志獲全省國稅系統(tǒng)“業(yè)務(wù)尖子”，大專以上學(xué)歷人員已達(dá)96%以上，有19名同志取得了注冊會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、律師、計(jì)算機(jī)高級(jí)資格和研究生以上學(xué)歷，全局形成了鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、爭做復(fù)合型人才的濃厚氛圍。為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，xx同志先后多次組織學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想，積極開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀和“三德”教育，同區(qū)檢察院簽訂預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任狀，組織收看李真案件反思錄，發(fā)放《警鐘聲聲》和《廉政條規(guī)手冊》等600余套。他逐月制定落實(shí)廉政教育計(jì)劃，層層簽訂廉潔自律責(zé)任狀，并組織黨員重溫入黨誓詞和中層干部任職宣誓，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。他廣泛征求納稅人和社會(huì)各界意見，接受群眾監(jiān)督。對群眾反映的問題，件件有回應(yīng)、事事有著落該局在全區(qū)歷年文明執(zhí)法杯競賽和行風(fēng)評議中取得了第一名的好成績。創(chuàng)新思路大膽改革從事基層征管工作多年的xx同志深知，規(guī)范化、制度化是依法治稅的基礎(chǔ)，是提高征管質(zhì)量的保證。為此，他在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，大膽進(jìn)行了改革。他組織業(yè)務(wù)骨干完善了iso9001：XX稅務(wù)質(zhì)量管理體系文件，刪繁就簡，增強(qiáng)可操作性。他帶頭加班加點(diǎn)制定了近20萬字的《稅務(wù)工作管理辦法》，就全局稅收業(yè)務(wù)和政務(wù)管理每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，都確定了標(biāo)準(zhǔn)，明確了職責(zé)，規(guī)定了考核和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了三級(jí)考核雙向監(jiān)督。這套辦法簡單明了，便于操作，得到省市局和區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。為充分發(fā)揮信息科技在稅收工作中的技術(shù)優(yōu)勢，他超前謀劃，大膽決策。在局里經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下，先后投資近百萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的局域網(wǎng)，4600多戶納稅人進(jìn)入了ctais系統(tǒng)管理，完成了金稅工程二、三期拓展，保持了采集數(shù)據(jù)114萬條正確率達(dá)100%，認(rèn)證比對發(fā)票105萬份，確保了連續(xù)58個(gè)月無差錯(cuò)的記錄。推行多元化報(bào)稅，2400多戶雙定戶、1500多家小規(guī)模納稅人和1200余戶一般納稅人分別成功實(shí)現(xiàn)銀行劃卡繳稅、電話申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)，先進(jìn)技術(shù)的采用，提高了征管質(zhì)量。在推行ctais進(jìn)行的機(jī)構(gòu)人事制度改革中，要將全局12個(gè)稅務(wù)所減并為6個(gè)稅源管理科，99名中層干部減為43名，難度之大前所未有。為保證改革順利進(jìn)行和隊(duì)伍穩(wěn)定，xx同志和99名稅務(wù)干部逐一談心，夜以繼日，眼睛熬紅了，嗓子說啞了，改革的道路終于鋪平了，所有的干部無論是否任職都愉快地走上了新的工作崗位。優(yōu)化服務(wù)鑄造品牌千方百計(jì)優(yōu)化稅收環(huán)境是xx同志倡導(dǎo)的“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”最好的體現(xiàn)。為了優(yōu)化納稅服務(wù)，他提出要在辦稅服務(wù)上樹立國稅“品牌”的思路。為方便納稅人辦稅，他制定并采取了多種服務(wù)舉措。從～年起在全國稅務(wù)系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳首家推行7：00—19：00十二小時(shí)不間斷延時(shí)服務(wù)；對用票、認(rèn)證大戶實(shí)行預(yù)約服務(wù)；對不便到稅務(wù)局辦事的企業(yè)實(shí)行上門服務(wù)；對年納稅額100萬元以上的企業(yè)實(shí)行“專家”組服務(wù)；對有特殊情況的納稅人實(shí)行綠色通道服務(wù)；為減少無意識(shí)違章和不必要的行政處罰，實(shí)行提醒服務(wù)和救助服務(wù)；在全局實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，開展全程服務(wù)、全面服務(wù)和全員服務(wù)。為貫徹落實(shí)《行政許可法》，簡化辦稅程序，他經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置了綜合服務(wù)、發(fā)票管理、申報(bào)征收三類窗口，把涉稅受理、審批的事項(xiàng)全部移入辦稅服務(wù)廳，并依法取消了56項(xiàng)涉稅審批，保留和改革62項(xiàng)；將辦稅環(huán)節(jié)由632個(gè)減并為245個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、全程服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)”的“一站式”辦稅模式，從根本上解決了納稅人多頭跑、多次找的問題，降低了稅收成本，提高了工作效率，在全市國稅系統(tǒng)推廣。為涵養(yǎng)稅源、增強(qiáng)企