【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 細(xì)化，責(zé)任到人，措施到位。要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和做法，從細(xì)節(jié)中抓出質(zhì)量。通過(guò)召開(kāi)中考備考動(dòng)員誓師大會(huì)等形式，調(diào)動(dòng)一切積極因素，振奮精神，鼓舞士氣，挖掘潛力，迎難而上。拓展思路，開(kāi)展實(shí)踐能力培訓(xùn)工程，與區(qū)高職校聯(lián)合，將實(shí)踐培訓(xùn)及能力提升作為中考全面豐收的突破口。注重做好體育訓(xùn)練工作。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真做好中考工作。5．加強(qiáng)課程資源整合，推進(jìn)國(guó)家和地方課程的校本化。圍繞“家文化”課程體系，繼續(xù)開(kāi)發(fā)具有人文特色的校本課程。積極開(kāi)展“漢字聽(tīng)寫(xiě)”“成語(yǔ)大賽”等傳統(tǒng)文化課程，在七年級(jí)開(kāi)展每月一競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)設(shè)《齊長(zhǎng)城》校本課程。在前期成功探索的基礎(chǔ)上，繼續(xù)實(shí)施尊重學(xué)生自主選擇的走班教學(xué)。6．創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”教育教學(xué)管理模式。加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+課堂”信息化教育模式的研究，普及信息化教學(xué)常態(tài)應(yīng)用,形成信息技術(shù)支持下的新的教學(xué)模式。本學(xué)期在構(gòu)建學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上，建立教學(xué)資源互聯(lián)化、備課管理互聯(lián)化。積極構(gòu)建利用信息化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機(jī)制。7．扎實(shí)推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。建立理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)督查小組，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)有計(jì)劃、有步驟、有成果。（二）以追求幸福、健康發(fā)展為根本，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。1．依托“家風(fēng)校德”德育品牌，強(qiáng)力實(shí)施新學(xué)期德育工作新目標(biāo)。一是針對(duì)不同的學(xué)段。按照 “感恩”“責(zé)任”“夢(mèng)想”三個(gè)梯度主題，在三個(gè)年級(jí)中開(kāi)展不同內(nèi)容的教育活動(dòng)。抓好品德、理想、信念、責(zé)任教育。積極探索學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的新途徑、新模式，打造學(xué)生管理的新亮點(diǎn)。二是針對(duì)不同的群體。強(qiáng)化團(tuán)支部、預(yù)備團(tuán)員組織力量。成立以德育副校長(zhǎng)任校長(zhǎng)的團(tuán)校。充分利用先進(jìn)學(xué)生的引領(lǐng)功效，發(fā)揮正能量輻射帶動(dòng)作用；關(guān)注個(gè)體差異，實(shí)施有差異的教育，實(shí)現(xiàn)有差異的發(fā)展，搭建平臺(tái)，讓學(xué)生展現(xiàn)最好的自己。三是針對(duì)不同的教育環(huán)節(jié)。既要重視常規(guī)管理更要重視活動(dòng)契機(jī)。抓住重大活動(dòng)、主題活動(dòng)、特殊的環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)。2．以“精彩xx人”為主題，制定可行的方案，采取具體的措施，開(kāi)展好文明校園活動(dòng)。充分發(fā)揮社團(tuán)組織的育人作用，成立“家風(fēng)校德”工作研究小組，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，每月出版教育刊物，開(kāi)展“雷鋒在身邊”、“五月的青春”、“感恩三件事”、“家風(fēng)校風(fēng)小故事”活動(dòng)，讓教育在活動(dòng)中浸潤(rùn)。3．進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升能力，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。嘗試成立班主任工作室，繼續(xù)實(shí)施周例會(huì)制度，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)生評(píng)語(yǔ)改革，繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師制建設(shè)。4．充分發(fā)揮數(shù)字化智慧校園的建設(shè)成效，建立“互聯(lián)網(wǎng)+（家）”學(xué)校家庭信息交流平臺(tái)，深化家校合作。建成系統(tǒng)化的微信校園公眾平臺(tái)，完善班級(jí)微信群建設(shè)，優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)站五公開(kāi)建設(shè)，舉辦好網(wǎng)絡(luò)“教學(xué)開(kāi)放周”活動(dòng)，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)設(shè)“家風(fēng)校德“專(zhuān)題講座，定期開(kāi)展優(yōu)秀家教交流會(huì)活動(dòng)，開(kāi)展好家委會(huì)工作。5．按照《中（?。W(xué)生守則》和《中（?。W(xué)生日常行為規(guī)范》的要求，強(qiáng)化學(xué)生管理加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為習(xí)慣的檢評(píng)力度。6．引導(dǎo)教師增進(jìn)家式幸福體驗(yàn)。以學(xué)為源強(qiáng)素質(zhì)，以生為本講責(zé)任，以德為先做表率，以能為重綻精彩。認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)區(qū)局“立德樹(shù)人，讓師愛(ài)在崗位上閃光”主題師德教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)教師思想政治教育。完善學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)參與的師德監(jiān)督機(jī)制，探索學(xué)校、學(xué)生、教師和社會(huì)等多方參與的開(kāi)放式多元化評(píng)價(jià)模式。7．將區(qū)政府倡導(dǎo)的“鄉(xiāng)賢文化”與我校德育品牌銜接，爭(zhēng)取在各類(lèi)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。8．優(yōu)化環(huán)境育人工作。重點(diǎn)突出班級(jí)文化墻建設(shè)，開(kāi)展“我們的家風(fēng)家訓(xùn)”布景評(píng)比活動(dòng)、“家風(fēng)小故事”展出活動(dòng)。（三）抓好教學(xué)研究，改進(jìn)培訓(xùn)方式，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。1．加強(qiáng)研究性學(xué)習(xí)的組織、創(chuàng)新工作，確保項(xiàng)目保鮮，成果高產(chǎn)。以興趣小組的組建為切入，在全學(xué)科中掀起研究性學(xué)習(xí)的高潮，爭(zhēng)創(chuàng)研究性學(xué)習(xí)參賽科科開(kāi)花的良好局面。2．積極搭建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。啟動(dòng)第一個(gè)“名師培養(yǎng)”三年規(guī)劃，制定第一批名師成長(zhǎng)，成立第一屆名師工作室。成立名師培養(yǎng)檔案。繼續(xù)開(kāi)展“青藍(lán)工程”，開(kāi)設(shè)青年教師論壇，讓有想法、有能力、有熱情的青年走出來(lái)，走上去，為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠基。3．校本培訓(xùn)重心下移，培訓(xùn)設(shè)計(jì)要扎根于老師的內(nèi)在需求，教科室通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談?wù){(diào)查等形式，了解老師需要什么樣的校本培訓(xùn)，嘗試“點(diǎn)菜式培訓(xùn)”。本學(xué)期，進(jìn)一步加大處出培訓(xùn)的投資力度，擴(kuò)大培訓(xùn)的面，提升培訓(xùn)的檔次。4．教學(xué)研究繼續(xù)鋪身于“問(wèn)題研究”。注重從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題。要以“小問(wèn)題”為重點(diǎn)，基于日常工作的校本研究，著力解決教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。5．加大教學(xué)常規(guī)的評(píng)價(jià)力度與實(shí)效。加強(qiáng)通報(bào)力度，加大考核力度。增加教學(xué)常規(guī)“十佳”評(píng)選，重視常規(guī)項(xiàng)目過(guò)程性評(píng)價(jià)。立足于課前和課后教學(xué)，重點(diǎn)放在學(xué)案導(dǎo)學(xué)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)常規(guī)上。規(guī)范學(xué)案、習(xí)題印刷管理，促進(jìn)全批全改監(jiān)管。建立備案督查、網(wǎng)上公示、家長(zhǎng)監(jiān)督的作業(yè)管理機(jī)制，標(biāo)本兼治減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。6．進(jìn)行一次全面、深入的課程標(biāo)準(zhǔn)和考試說(shuō)明的學(xué)習(xí)、研究、解讀。全員要研究課程標(biāo)準(zhǔn)的分解，要提高課程的理解力，增強(qiáng)課程的執(zhí)行力。7．推進(jìn)“十三五”教師五年閱讀工程。實(shí)現(xiàn)全體讀書(shū)、全面收獲。實(shí)施“流動(dòng)圖書(shū)角”工程、“讀教育名著，享智慧人生”工程。完善圖書(shū)借閱與圖書(shū)室使用管理規(guī)則，把讀書(shū)活動(dòng)列入常規(guī)管理項(xiàng)目。8．大面積提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真做好每月一次的教育質(zhì)量檢查，并不定期分學(xué)科、分年級(jí)進(jìn)行學(xué)生各項(xiàng)能力水平測(cè)試，不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，每月開(kāi)展一次教學(xué)質(zhì)量診斷活動(dòng)。實(shí)施薄弱學(xué)科及薄弱個(gè)人問(wèn)責(zé)、扶持制度，促進(jìn)學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)展。9．加大教育重大活動(dòng)和先進(jìn)典型的專(zhuān)題宣傳力度。認(rèn)真做好信息提報(bào)工作，加強(qiáng)教育門(mén)戶網(wǎng)站、微博、微信平臺(tái)建設(shè)，做好輿情提前研判和引導(dǎo)工作，健全熱點(diǎn)輿情快速反應(yīng)機(jī)制。10．開(kāi)創(chuàng)心理健康教育工作新思路。積極倡導(dǎo)、組織班主任、青年教師自愿參加心理咨詢師考試。學(xué)校對(duì)獲證教師予以費(fèi)用對(duì)半負(fù)擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì)。以此提升學(xué)校心理健康教育的檔次。11．繼續(xù)做好語(yǔ)言文字工作。開(kāi)展好“我們的節(jié)日”各類(lèi)活動(dòng)。12．規(guī)范教研組長(zhǎng)周例會(huì)制度，形成教研組工作責(zé)任分解制，強(qiáng)化教研組織辦事能力、科研創(chuàng)優(yōu)能力。（四）加強(qiáng)民主建設(shè)，展現(xiàn)家文化魅力，為學(xué)校的高端發(fā)展固本強(qiáng)基1．創(chuàng)新工作思路，著力推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大“墨香習(xí)文”實(shí)施成果。新學(xué)期，在教師中搭建“相約星期五”讀書(shū)交流平臺(tái)，例會(huì)引領(lǐng)讀書(shū)；開(kāi)設(shè)“每月一文”小作家投稿展評(píng)活動(dòng)；開(kāi)展“我們的節(jié)日清明”經(jīng)典誦讀比賽；開(kāi)展“臨帖習(xí)作”校內(nèi)書(shū)法作品每月一展活動(dòng)。堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處增智增慧。讓我?！都绎L(fēng)促校風(fēng)，國(guó)學(xué)潤(rùn)心田》的育人經(jīng)驗(yàn)得到更多更大的推廣與影響。2．加強(qiáng)美麗校園建設(shè)。建設(shè)節(jié)約型校園，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，從一張紙一度電做起，全員行動(dòng)；建設(shè)文明校園，廣泛開(kāi)展文明禮儀、雷鋒精神進(jìn)校園教育活動(dòng)；打造綠色校園，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高校園綠化、美化、凈化水平和環(huán)境育人水平。評(píng)選“美麗班級(jí)”、“美麗辦公室”“美麗學(xué)生”、“美麗教師”。3．全面推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。實(shí)施學(xué)校章程。在建設(shè)民主學(xué)校的道路上實(shí)現(xiàn)新突破。著重加強(qiáng)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。推進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，以構(gòu)建家委會(huì)制度為抓手，深化家長(zhǎng)、社區(qū)及社會(huì)力量多元主體參與治理的機(jī)制。4．加大投入，擴(kuò)充教育裝備，改善辦學(xué)條件，重點(diǎn)解決好幾項(xiàng)家長(zhǎng)、師生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，完成塑膠跑道建設(shè)，完成校園后花園建設(shè)，提升師生的幸福體驗(yàn)指數(shù)。5．提高藝體工作水平。全面培養(yǎng)學(xué)生體育特長(zhǎng)和技能，提高體育競(jìng)技水平，力爭(zhēng)在區(qū)級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得優(yōu)秀等次。深入開(kāi)展大課間、陽(yáng)光體育活動(dòng)。落實(shí)好“足球進(jìn)校園”工程，繼續(xù)提升我校藍(lán)球、毽球在市級(jí)、國(guó)家級(jí)賽事中的獲獎(jiǎng)位次，擴(kuò)大影響力度。深入開(kāi)展學(xué)生用眼健康教育，降低學(xué)生近視新發(fā)率。加強(qiáng)傳染病的防控宣傳教育。6．深化平安校園建設(shè)。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+安全”資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系，實(shí)行校園及周邊安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和教職工“一崗雙責(zé)”制，落實(shí)責(zé)任追究制和一票否決制。深入開(kāi)展防火、防震、防踩踏、防溺水、防雷擊、防交通事故等知識(shí)教育。經(jīng)常舉行一些有針對(duì)性的安全應(yīng)急演練，提高師生的自我救護(hù)能力。做好開(kāi)學(xué)前和開(kāi)學(xué)第一周安全檢查工作，每月至少進(jìn)行一次全方位安全工作大排查。加強(qiáng)干部教師值班日夜保衛(wèi)制度。7．加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，持之以恒糾正“四風(fēng)”，深入開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、管理和教育，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，深化正風(fēng)肅紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。規(guī)范干部教師行為，嚴(yán)禁教師從事有償家教或到社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任職。8．積極穩(wěn)妥做好財(cái)務(wù)工作。規(guī)范財(cái)務(wù)請(qǐng)示、研究、支出、核銷(xiāo)各環(huán)節(jié)工作，學(xué)校一切支出均堅(jiān)持“集體研究、按需添置、量力而行、先批后買(mǎi)、互相監(jiān)督”的原則，杜絕濫耗。2016年2月16日第四篇：中學(xué)第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃中學(xué)第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃2013年，xx五中各項(xiàng)工作正當(dāng)揚(yáng)帆爭(zhēng)渡，更需策馬揚(yáng)鞭。我們將以十八大精神為指引，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xx市教育局2013年工作思路，堅(jiān)持以人為本、不斷強(qiáng)化師資，提高教師教育水平；優(yōu)化質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力建設(shè)平安和諧校園、書(shū)香文明校園?，F(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定2012——2013學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃如下：一、總體目標(biāo)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為統(tǒng)攬，優(yōu)化管理、創(chuàng)新機(jī)制、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外創(chuàng)機(jī)遇。同時(shí)全面提升教學(xué)質(zhì)量；全面實(shí)施素質(zhì)教育；著力優(yōu)化課堂教學(xué)、著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、著力改善辦學(xué)條件；確保學(xué)校安全穩(wěn)定。二、工作思路1．抓好“一個(gè)中心”，即強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。2．突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即加強(qiáng)學(xué)生管理和提高教師愛(ài)崗敬業(yè)精神。3．搞好“三項(xiàng)建設(shè)”，一是突出制度建設(shè)，實(shí)施精細(xì)化管理，堅(jiān)持常規(guī)為本，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求；二是加大學(xué)校文化建設(shè)的管理投入力度，以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為重點(diǎn)，細(xì)化過(guò)程管理，突出學(xué)校文化建設(shè)，增加學(xué)校文化內(nèi)涵，推動(dòng)德育工作再上新臺(tái)階；三是以教育科研為先導(dǎo),以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化高效課堂模式建設(shè)工作，創(chuàng)造課堂教學(xué)新效能。力爭(zhēng)形成有學(xué)校特色并具有一定影響力的“xx五中高效課堂模式”。4．確?！八膫€(gè)穩(wěn)定”，一是以安全紀(jì)律教育管理為保障，深入落實(shí)好安全防范措施，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度，確保師生人身平安，保證學(xué)校安全穩(wěn)定；二是加大硬件支持，切實(shí)改善師生工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，確保教育教學(xué)工作秩序穩(wěn)定和師生教學(xué)熱情的穩(wěn)定；三是深入開(kāi)展校本培訓(xùn),校本教研工作，全面、科學(xué)地促進(jìn)教師和學(xué)生的成功發(fā)展，確保