【文章內(nèi)容簡介】 位，以此督促承包單位隨工程進展及時形成完整的資料，具體情況如 下：某飲西取水泵站防護工程施工檔案資料情況 該工程施工設(shè)備安裝均由某市水利水電工程有限公司承包，他們 在施工和安裝過程中，能按監(jiān)理規(guī)定和要求及時形成資料，資料完整、齊全、反映工程實際，特別是在調(diào)試前檢查，調(diào)試過程聯(lián)合驗收和載 荷調(diào)試及試運行中都有專人記錄，及時督促參加人員簽字。機構(gòu)逐項審核和完善簽字手續(xù)。通過施工資料審核，我們認為該部工 程資料全部達到竣工移交成度，完整、真實、可靠，反映工程實際。輸水管線工程承包單位資料情況 該工程分兩階段施工，1999 年 8 月至 2000 年 5 月，完成 J4—J26 段的管道鋪設(shè)，當時承包單位項目經(jīng)理和技術(shù)人員，都忙于現(xiàn)場施工，供了 98 年和 99 年土方工程，井室工程和鋼管道安裝工程的資料，不 全、不詳、監(jiān)理退回重新整理，要求把原材料，管材、設(shè)備的出廠合 格證，質(zhì)量證明，出廠試驗報告必須提交，特別是玻璃鋼管材的出廠 證明和剛度，強度計算書必須整理歸檔。對施工過程井室、管件、支 墩位置、尺寸，試（化）驗資料必須整理歸檔。對施工實際與設(shè)計圖 紙不符之處，必須有設(shè)計單位變更單。最后打壓試驗和聯(lián)合檢查驗收 資料必須齊全，修補、調(diào)整、完善工程必須有現(xiàn)場自檢記錄，只有這 樣才能反映出施工實際，交給管理單位便于維護管理。2004 年 5 月以后新施工的泵站出口 管線施工較比正常, 形成的資料較齊全和正規(guī),但施工中局部變更設(shè)計應(yīng)有設(shè)計單位變更 筑 龍 網(wǎng) WW 工程主要是修補、調(diào)整，完善和分段打壓試驗，到通水竣工時，只提 ，基本沒有施工資料，2004 年 5 月竣工后，該段 ZH UL ON M 在竣工檔案資料匯總中，項目經(jīng)理和現(xiàn)場技術(shù)人員，到項目監(jiān)理通知，才能反映施工實際。如取消排泥井室和設(shè)備、管線移位和提高 標高等，必須有設(shè)計單位變更。凈水廠土建工程施工資料情況 凈水廠土建工程施工過程形成資料及時，按新標準和規(guī)范要求程 序、方法、表格填寫記錄，有專人負責(zé)，全部施工資料按單位、分部、分項和檢驗批工程匯總，齊全、真實、反映工程實際，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審 核同意，可以歸檔。設(shè)備安裝工程資料，在安裝過程中沒有及時填報，中間監(jiān)理工程 師多次檢查和督促，也未能按監(jiān)理要求提供，特別反映安裝實際差距 較大，對安裝設(shè)備發(fā)生變更部分，有的沒有設(shè)計單位變更通知，這是 嚴重違反國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中有關(guān)條款規(guī)定，希望建設(shè) 單位應(yīng)注重這部分資料的完善工作。配水管網(wǎng)施工資料情況 配水管網(wǎng)施工資料，在試通水前，已在監(jiān)理人員協(xié)助下，基本匯 總完成，資料能反映工程實際。工程監(jiān)理檔案資料情況 項目監(jiān)理部按國家監(jiān)理規(guī)范和省監(jiān)理規(guī)范實施細則要求，進行資 料管理，隨工程施進展及時形成，最終匯總監(jiān)理資料共計 冊，分五 篇，第一篇取水泵站、第二篇輸水管線、第三篇凈水廠土建、第四篇 凈水廠安裝工程、第五篇城區(qū)配水管網(wǎng)工程、第六篇單位工程質(zhì)量評 估報告和監(jiān)理工作總結(jié)，已匯總整理完成，隨時提供給建設(shè)單位。筑 龍 網(wǎng) WW 未經(jīng)監(jiān)理審核和認定，希望建設(shè)單位催促和完善。，我們監(jiān)理人員還沒有見到這部分工程竣工資料，ZH UL ON M凈水廠設(shè)備安裝工程資料情況第二篇：設(shè)備安裝監(jiān)理工作總結(jié)個人工作總結(jié)我于2013年應(yīng)聘到方恒基業(yè)監(jiān)理公司，負責(zé)延慶五中數(shù)學(xué)樓擴建和風(fēng)雨操場網(wǎng)架工程的暖通和給排水工程監(jiān)理工作。在本中完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，同時我深知在工作中仍有較多的不足，需要學(xué)習(xí)和改進。提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好的一員，現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行本職工作作為一個監(jiān)理工程師，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的職責(zé)。在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，我主要負責(zé)給排水暖通設(shè)備安裝工程，在工作中嚴格把好物資進場質(zhì)量關(guān)，并對施工隊伍人員資質(zhì)進行審查，現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理職責(zé)。工作中做到嚴謹負責(zé)，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。做到對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，及時查閱相關(guān)資料，并及時請教縣監(jiān)督站資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，直至達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅持質(zhì)量監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如預(yù)留洞口局部尺寸偏差較大等，作為設(shè)備安裝工程主要責(zé)任人，我必須重視這些質(zhì)量問題，也是我必須要控制的范圍，面對現(xiàn)場實際情況，我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對施工單位召開質(zhì)量專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制必要性，嚴格按程序辦事，責(zé)任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量管理力度。二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。雖然自己從事本行業(yè)工作30年了，但是我深知只有樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，才能為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。三、監(jiān)理工作過程及控制要點 對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制1事前控制在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行確認。2 事中控制針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，在工作中只有做到四勤。眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）； 腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）； 嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；才能盡職盡責(zé)地做好我本職的工作總之2013年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。力爭在2014年把工作做得更好。杜浦2013123第三篇：安裝施工監(jiān)理工作總結(jié)安裝施工監(jiān)理工作總結(jié)這篇關(guān)于《安裝施工監(jiān)理工作總結(jié)》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！受**第一化肥廠的委托，**省**建設(shè)監(jiān)理有限公司自**年*月*日至*年*月*日對**一化**萬噸/年合成氨工程進行了安裝施工監(jiān)理。該項目已于*年*月*日正式試車，并投入生產(chǎn)。**年**月**日進行了竣工驗收。現(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：：**一化1xxxx噸/年合成氨工程：**第一化肥廠廠區(qū)：**第一化肥廠：1xxxx噸/年合成氨：山東省化工規(guī)劃設(shè)計院：江蘇省新江南營造集團偉業(yè)機電設(shè)備安裝有限公司山東分公司靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司肥城市安裝工程公司：山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司 **一化1xxxx噸/年合成氨工程，總投資約967xxxx元。通過技改達到1xxxx噸/年合成氨，xxxx噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網(wǎng)文秘寫作網(wǎng)等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。：，施工單位中標價格低，監(jiān)理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季。施工場地狹窄，施工難度大。共有設(shè)備309臺，儀表、各種儀表