【文章內容簡介】 ，才能形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好的企業(yè)風尚，才能真正建立節(jié)約型企業(yè)，才能促進節(jié)約型企業(yè)更好地發(fā)展。7月31日上午，卸甲供電所施工人員把從現(xiàn)場換下來的熔斷器、銅線卡子等一一整理歸類放入舊料倉庫，并登記在冊。這是該所自開展“三節(jié)約”活動以來，班組員工群策群力制定了各具特色的班組“三節(jié)約”具體措施。卸甲供電所60位員工從細微處著手。一是從節(jié)約每一度電。杜絕常明燈，隨手關燈關水龍頭等，近期天氣效良，所有空調都不開。二是嚴格執(zhí)行公司有關業(yè)務招待的規(guī)定，所有來所工作人員一律在食堂就餐。三是 卸甲所對出行到達工作地點的路線作分析，通過統(tǒng)籌方法找到最合適的路線，盡量減少車輛往返里程，做到從工作安排的源頭上節(jié)約人力、物力。卸甲所在提高工作質量上動足腦筋，提出了提高工作質量，按照規(guī)定程序，缺陷管理流程，實行閉環(huán)管理，降低消缺成本避免線路重復停電等措施。工作班成員明確每次工作結束之后，對于更換下來的設備以及作業(yè)過程中剩余的導線等收回歸類，方便利用，增加材料利用率。自臨海市供電局開展“三節(jié)約”活動以來，沿江所努力將 “三節(jié)約”活動貫穿到日常的生產(chǎn)生活之中，營造了一個人人講節(jié)約，人人講勤儉的良好氛圍。一是加強辦公設備管理。辦公用品設有專人管理，做到發(fā)放合理。打印紙張采用雙面打印。下班后隨手關燈、關電腦、顯示屏、打印機等電器。二是加強材料的管理。在使用電線時，導線余量不要預留過長，導線用完后及時收好以備下次使用，能再用的決不丟棄。三是加強工器具管理，設立工器具管理員。定期保養(yǎng)和維護，提高工具使用壽命。工作完成后及時清點，避免丟失。四是加強日常生活的管理，用水后做到隨手關水，倡導節(jié)約意識，做節(jié)約資源的表率，把“三節(jié)約”落實到工作生活的點點滴滴。4月10日上午，湖北省谷城縣石花供電所農(nóng)電工在更換一低壓電線時,不再像過去那樣,大手大腳的將導線剪斷,而是經(jīng)過精細測量后,分毫不差的使用導線,把“節(jié)約每一寸導線”等“三節(jié)約”活動落實到了具體行動中。這是該所員工從小事做起，踐行“三節(jié)約”的一個縮影。如何在“三節(jié)約”活動中，做到言行一致，身體力行？石花供電所倡導員工，切實把節(jié)約二字記在心上，落實在行動上。爭做節(jié)約型員工。該所注重對員工進行節(jié)約意識教育，平時各項工作中，要求員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，樹立以所為家的思想，把所里的“每一寸導線、每一張紙、每一滴水”當自家的財物一樣看待，這樣，節(jié)約意識才能不斷增強，行動才會更加明顯、有效。在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動時，他們對上級公司領導的講話和較長篇幅的文章，不再逐一打印，而是直接組織員工在公司局域網(wǎng)上學習，重要的地方做記錄，既提高了學習效果，又節(jié)約了紙張。對一些要求打印的紙質材料，事先在微機上把好質量關，并設置成雙面打印，確保打印出的材料準確無誤。如今，該所員工踐行“三節(jié)約”之舉隨處可見，“人走電燈熄，隨手關水籠頭,提前15分鐘關空調”等諸多“小事”，成為每一名員工的良好行為。第三篇：三節(jié)約方案電業(yè)局“三節(jié)約”活動實施方案為了認真貫徹落實省公司關于開展“三節(jié)約”活動的有關要求，堅持勤儉辦企業(yè)，努力降本增效，全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設各項任務，特制定以下“三節(jié)約”活動實施方案。一、重要意義開展“三節(jié)約”活動是局黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，建設節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對于提高全局管理水平，降低發(fā)展成本，實現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義?！叭?jié)約”是局黨組倡導的一種勤儉精神，也是對廣大干部員工的基本要求，開展這項活動就是要把“三節(jié)約”貫穿到全局生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，努力實現(xiàn)降本增效，推動我局科學發(fā)展。各單位部門要站在全局的高度，充分認識開展“三節(jié)約”活動的重要意義，組織和動員廣大員工，進一步增強主人翁責任感，強化成本、效益和節(jié)約意識，從點滴做起，從自身做起，廣泛深入開展“三節(jié)約”活動。二、總體目標開展“三節(jié)約”活動，要認真貫徹省公司會議精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照國家電網(wǎng)公司關于開展“三節(jié)約”活動的總體要求，全面貫徹局黨組的各項決策和部署?？傮w目標：通過開展“三節(jié)約”活動，使廣大干部員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強勤儉節(jié)約的自覺性，推動我局健全和完善降本增效的長效工作機制，達到“四個”降低，即：確保工程造價明顯降低，各項消耗指標明顯降低，可控管理費用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成我局2011年工作會議確定的各項目標。三、主要內容（1）深化細化預算管理，充分發(fā)揮預算的管控作用。.將預算管理作為深入開展“三節(jié)約”活動的重要抓手，進一步拓展預算管理的廣度和深度，提高預算的覆蓋面和準確性。突出過程控制，增強預算執(zhí)行力和調控力。進一步細化預算項目，擴大可控費用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬煽兀巡淮_定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。對科研項目、信息化建設等支出全部納入可控費用管理。嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，規(guī)范企業(yè)年金、住房公積金、保險金等社會保險的管理。（2）加強工程造價管理，嚴控基建工程開支。采取積極有效的管理措施，加強對基建項目的科學管理，提高工程項目預算的相對準確性，嚴格按照設計標準進行施工，進一步考慮安全、質量、成本、建設進度等因素，合理組織現(xiàn)場作業(yè)，降低作業(yè)人工成本。加強施工現(xiàn)場管理，減少浪費。加強工程造價資料收集，強化過程造價有關因素的預測和控制。組織開展基建和技術人員的專業(yè)培訓，提高業(yè)務素質。加強工程結算和竣工決算管理工作，杜絕不合理費用列支。（3）深化成本管理，堅決壓縮無效支出拓展成本管理范圍，加強廢舊物資再利用和設備處置管理，避免重復投入和浪費；加強日常費用管理，推進辦公用品集中采購和配送工作，從嚴控制辦公用品消耗，在確保保密工作需要的情況下，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；努力節(jié)約水電支出，杜絕“長明燈、長流水”等浪費現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度，減少出差頻次，壓降差旅費支出；加強公務車輛管理，嚴格控制公務車量配置數(shù)量和標準，努力降低車輛運行維護費用；從緊控制招待、宴請規(guī)模和標準，嚴禁鋪張浪費；從嚴審批專項支出，重點做好對科研項目、業(yè)務宣傳、課題研究等支出項目的審查。（4）加強資金存量管理，發(fā)揮資金規(guī)模效益深化資金集約管理，創(chuàng)新管理體制，挖掘內部資金潛力，加快建設“一個資金池”。嚴格銀行賬戶審批管理，進一步壓縮銀行賬戶；強化融資統(tǒng)一管理，嚴禁擅自對外融資，加強現(xiàn)金流量管理，嚴格控制存量資金規(guī)模，有效降低借款利息支出。四、工作安排根據(jù)省公司開展“三節(jié)約”活動的意見，我局“三節(jié)約”活動的開展總體上分為宣傳動員、組織實施、總結提高三個階段。（1）宣傳動員階段**月－**月“三節(jié)約”活動總體部署，結合工作實際，研究制定我局《關于開展“三節(jié)約”活動的實施方案》，成立“三節(jié)約”活動的領導小組和工作組，做好工作部署。充分發(fā)揮輿論宣傳作用，通過形勢宣講、