三月份工作總結及四月份計劃(編輯修改稿)
2024-11-15 12:19 本頁面
【文章內容簡介】 暖節(jié)能規(guī)范； 對三樓后廚油煙設備進行了徹底清理；聯(lián)系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進行整修； 配合房控廠家對酒店所有房控問題進行處理；對前期酒店設備設施上存在的所有問題進行整理并報到甲方；配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品；對19樓機房主機進行檢修并加裝散熱風機；1對有線電視信號接受出現(xiàn)的問題聯(lián)系售后進行整修；1完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝；1對三、四樓設備設施及所有門鎖進行檢修；1對有線電視中央8套進行繳費并恢復收看；1對員工餐廳圍墻進行突擊恢復；做好本部門員工的思想教育和技能培訓工作。嚴格控制能源消耗，把節(jié)能降耗落到實處。第四篇：三月份工作總結及四月份重點工作三月份工作總結及四月份工作安排三月份，舉世矚目的全國“兩會”勝利召開，為確?！皟蓵逼陂g的安全穩(wěn)定，全段干部職工以安全大檢查活動為契機，結合春檢和線路春融整治，加大設備整修力度，強化施工安全、勞動安全、路外安全和道口安全，保持了現(xiàn)實安全和基礎設備穩(wěn)定。三月份工作簡要總結一、突出干部作用，深入開展安全大檢查活動。一是突出干部作用。包保干部深入生產(chǎn)一線，對照現(xiàn)場作業(yè)標準和各項規(guī)章制度，從嚴檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織整改，對不能馬上整改的，制定防范措施，納入問題庫追蹤整改；二是突出專業(yè)管理。安排專業(yè)干部添乘管內正線線路，重點盯控設備春融變化情況及重點地段凍害回落、幾何尺寸超限問題，建立專項檢查和銷號登記制度，實行記名檢、記名修，確保問題及時解決；三是突出現(xiàn)場控制。采取包保干部跟班作業(yè)的方法，把重心放在職工“兩紀”、作業(yè)標準、人身安全、干部作風上，嚴肅查處現(xiàn)場作業(yè)違章問題。二、強化設備整修，保證了冬運任務順利完成。三月份，干部職工情緒高漲，工作勁頭十足，都能夠認真研究工作，完成好各項生產(chǎn)任務。一是加強防“三折”檢查。在專業(yè)探傷檢查的基礎上，各車間認真部署、落實了小儀器探傷和手工檢軌制度，確保傷損軌件及時發(fā)現(xiàn)、及時組織更換，取得了防 “三折”的階段性勝利；二是加強春融設備整治。以道岔前后、站場股道、小半徑曲線、凍害地段等處所為重點，利用“天窗”時間有計劃撥道、改道、墊板、搗固、打磨、焊修、調整軌距變化率等作業(yè)，徹底消滅晃車處所；三是提前做好防脹工作。對管內無縫線路進行全面調查，收集現(xiàn)場第一手資料，并根據(jù)氣溫變化隨時記錄鋼軌溫度，做好無縫線路應力放散工作；四是加強凍害處所整修。按照段3月份工作安排，加大了線路凍害處所的檢查整修，重點解決了順坡長度不足、墊板不正、超標、螺栓扭力不足等問題。本月評估車檢查濱洲線，％；；五是全面完成各項生產(chǎn)任務。三月份重點工作是調整軌距變化率和線路零配件的整修，道岔軌距變化率調整61組，整修道岔配件195組,；，鋼軌作用邊打磨124根，道岔打磨94組。三、落實月度施工方案，有效控制施工安全。一是加強施工方案審批。提前形成施工組織設計文件、完善現(xiàn)場安全措施，積極與相關單位溝通，主動簽批施工安全協(xié)議；二是加強施工例會管理。提高次日施工例會質量，準確分析預測施工各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患問題，制定控制措施，明確責任人；三是加強施工安全控制。明確施工過程中的聯(lián)防互控對象，互相警示、提醒，及時糾正違章違紀問題。，站線7條；工電聯(lián) 合整治道岔51組，施工兌現(xiàn)率、正點率、開通率均達100％。四、強化包保檢查，狠抓路外和勞動安全控制。一是加強作業(yè)及勞動安全控制。有針對性的制定預防控制對策，落實自控、互控責任，對作業(yè)人員下道晚、避車站立不標準、不按規(guī)定設置防護等慣性違章嚴加考核；二是開展道口安全專項整治活動。以檢查、宣傳為主，對管內的道口設備、設施進行了一次全面檢查，對行人經(jīng)常穿越的地段派人重點看護，對車輛可能靠近的地段進行重點整治，保證了各種設備、設施狀態(tài)良好。五、進一步完善經(jīng)營管理，成本控制取得成效。在成本控制方面。將重點放在汽車、軌道車運用上，制定嚴
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