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正文內(nèi)容

三干會表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)

2024-11-15 12:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機遇,為實現(xiàn)修水在全市發(fā)展中有更大作為添磚加瓦!為發(fā)展中的黃坳再披新裝而努力奮斗!中共黃坳鄉(xiāng)委員會黃坳鄉(xiāng)人民政府二0一0年二月二十三日第三篇:巴楚鎮(zhèn)三干會表態(tài)發(fā)言(定)13準(zhǔn)確把握形勢理清發(fā)展思路努力實現(xiàn)巴楚鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中共巴楚鎮(zhèn)委員會 巴楚鎮(zhèn)人民政府(2010年1月26日)2010年,我鎮(zhèn)將堅持以十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實縣委第十一屆十四次全委(擴大)會議精神,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加快社區(qū)建設(shè)步伐,找準(zhǔn)經(jīng)濟發(fā)展思路,提升社區(qū)服務(wù)功能,努力促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。力爭實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值9246萬元,增長20%,人均可支配收入達7550元,較去年增收650元。其中,一產(chǎn)增加值400萬元,同比增長20%;二產(chǎn)增加值6027萬元,同比增長20%;三產(chǎn)增加值2187萬元,同比增長20%。個體工商戶總數(shù)達到2527戶,同比增加70戶。轉(zhuǎn)移富余勞動力5000余人(次),實現(xiàn)收入833萬元,較去年人均增收66元。為了實現(xiàn)以上目標(biāo),主要采取以下措施:一、依托資源優(yōu)勢,協(xié)調(diào)推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐一是在小城鎮(zhèn)建設(shè)上大做文章,努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟一體化發(fā)展。2010年,繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城南綜合市場的配套設(shè)施建設(shè),全面提升市場總體功能,努力形成人流、物流、資金流和信息流為一體的大流通格局,有效提高市場品位和競爭力,增強市場輻射功能和集聚效益。同時加快發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)、引導(dǎo)社區(qū)富余勞動力就近就地轉(zhuǎn)移,力爭轉(zhuǎn)移勞動力5000余人(次),全面實現(xiàn)居民多渠道增收。二是繼續(xù)加大招商引資力度,為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。首先,加大對老城區(qū)土地開發(fā)力度,采取“走出去、引進來”的形式,利用政策支持,用活土地資源,為廣大投資商提供發(fā)展平臺,爭取更多的投資項目落戶我鎮(zhèn),讓更多的資金投入到城南綜合貿(mào)易市場和老城區(qū)土地資源開發(fā),確實提升市場功能,擴大市場規(guī)模,促進新老城區(qū)一體化發(fā)展。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),確保居民增產(chǎn)增收。2010年,將通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、土地歸并、土壤改良,實現(xiàn)新增土地100畝,使全鎮(zhèn)耕地面積達到2300畝;同時通過政府扶持、多方協(xié)調(diào)“小額”貸款,鼓勵居民從事養(yǎng)殖業(yè),全面形成一區(qū)一特色的發(fā)展格局。力爭2010年,家禽養(yǎng)殖達到60萬只,其中雞30萬只,鴿子達24萬羽,鵪鶉6萬只。四是依托手工刺繡培訓(xùn)基地,努力打造社區(qū)特色“品牌”。將手工業(yè)向織地毯、織小花帽等領(lǐng)域延伸,大力發(fā)展手工刺繡,產(chǎn)品種類向手工編織地毯、拖鞋、鞋墊等拓展,分批次組織居民婦女從事手工刺繡,力爭2010年受培訓(xùn)人員達到480人次。同時依托社區(qū)遠(yuǎn)程教育平臺作用,整合社區(qū)資源,創(chuàng)收集體經(jīng)濟收入,在社區(qū)新建溫室大棚9個,預(yù)計種植各種花卉10萬余盆,滿足城南市場綠化供給需求,有效增加社區(qū)集體經(jīng)濟收入。二、提升服務(wù)形象,為廣大居民創(chuàng)造一個良好的議事環(huán)境一是大力開展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動。利用召開居民大會和“黨群活動日”等活動載體,深入學(xué)習(xí)關(guān)于加強干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件精神,進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升社區(qū)干部隊伍整體素質(zhì),大力推行社區(qū)干部“一崗雙責(zé)”和“雙百積分”考核制度,細(xì)化“四知四清四掌握”工作機制考核辦法,提高社區(qū)干部服務(wù)居民群眾的能力和本領(lǐng)。二是繼續(xù)加大投入力度,改善社區(qū)辦公條件。嚴(yán)格按照“六站一室一廳”的標(biāo)準(zhǔn),今年計劃新建布拉克貝希社區(qū)和籃橋社區(qū)2個社區(qū)辦公陣地,在布拉克貝希社區(qū)、勝利路社區(qū)、工業(yè)園區(qū)社區(qū)和虹橋社區(qū)配套建設(shè)4個文化站;同時,組織黨員干部、居民群眾對各社區(qū)陣地進行美化、綠化和亮化,為廣大社區(qū)干部和居民營造良好的辦公生活環(huán)境,切實做到“以環(huán)境留人”。三是深化“四知四清四掌握”工作機制,切實提高對社區(qū)的掌控力。按照基本戶、放心戶、幫助戶、重點戶、關(guān)心戶“五類”人員不同情況,實行分類建檔管理,并采取日常走訪與定期走訪相結(jié)合和錯時走訪與重點走訪相結(jié)合的方式進行分類走訪,把走訪任務(wù)細(xì)化量化到每一天,做到有計劃、有步驟的走訪,確實提高對轄區(qū)居民的掌控面。四是充分發(fā)揮居民管理工作站作用,努力形成齊抓共管的工作格局。進一步建立健全“群防群治”的基層基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作體系,延伸“四知四清四掌握”工作機制網(wǎng)絡(luò)體系,大力發(fā)揮居民管理站站長的職能作用,加大樓棟長、巷道長、單元長的培訓(xùn)力度,組織站長參加社區(qū)“黨群活動日”活動,使“四知四清四掌握”工作機制得到較好的落實。三、健全網(wǎng)絡(luò)體系,為促進社區(qū)更加和諧穩(wěn)定奠定堅實的基礎(chǔ)一是以流動人口管理站為依托,充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)室的作用。依法加強對出租房屋和流動人口的管理,引導(dǎo)流動人口有序流動,分片、分層次管理。加大對刑釋解教人員的管控力度,及時了解掌握其家庭狀況,幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難,加強對非法宗教活動的排查力度,有效遏止邪教組織宣傳品的傳播,堅持依法打擊利用民族、宗教名義進行
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