【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，系統(tǒng)地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)、合理優(yōu)化，從根本上解決好“三農(nóng)”問(wèn)題。lsz地處XX區(qū)北部，交通不是十分方便，距離縣城100公里，屬大山區(qū)，土地資源以沿河梯田和坡地為主，水資源分布不均勻。長(zhǎng)年以來(lái)，農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、花生、紅薯、洋玉，黃豆等為主，農(nóng)民收入沒(méi)有保障，難以提高。近年來(lái)，lsz黨委政府緊緊抓住政策機(jī)遇，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。該調(diào)查對(duì)lsz進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了深入分析，對(duì)lsz農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)lsz今后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了建議，對(duì)該地區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有一定的指導(dǎo)意義。內(nèi)容摘要一、lsz進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景l(fā)sz地處XX區(qū)北部，交通不便，農(nóng)業(yè)自然條件惡劣，農(nóng)民收入難以提高，如何調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為困擾lsz農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)難題。二、lsz農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況近年來(lái)，lsz緊抓機(jī)遇，結(jié)合本地實(shí)際，明確指導(dǎo)思想，確定工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，抓住了鎮(zhèn)域特色，大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些特色產(chǎn)業(yè)逐漸形成、壯大。一是建成立體種養(yǎng)園區(qū)；二是建成花椒基地；三是建成紅薯種植和生豬養(yǎng)殖基地。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，農(nóng)民人均收入逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益明顯，同時(shí)也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會(huì)效益。三、lsz農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思考（一）以前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢的原因一是擔(dān)心賠本吃虧，不敢調(diào)整；二是不知道如何調(diào)整；三是安于現(xiàn)狀，不愿意調(diào)整。（二）本次調(diào)整成功經(jīng)驗(yàn)一是緊抓機(jī)遇，在大政策環(huán)境中求發(fā)展；二是因地制宜，培育特色經(jīng)濟(jì)；三是多策并舉，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)；四是積極發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作協(xié)會(huì)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程； 五是注重典型示范，發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)致富典型的輻射作用，激發(fā)生產(chǎn)全力。（三）今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議一是必須解放思想；二是必須樹(shù)立經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；三是要從簡(jiǎn)單生產(chǎn)和出賣(mài)資源向深加工方向發(fā)展；四是要變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化靠政府推動(dòng)為主向農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織帶動(dòng)為主發(fā)展。正文一、lsz農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景l(fā)sz地處XX區(qū)北部，轄12個(gè)行政村，人口12500多人，交通不便，距離縣城100公里，屬大山區(qū)。土地資源以沿河梯田和坡地為主，水資源分布不均勻。長(zhǎng)年以來(lái)，農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、花生、紅薯、洋玉，黃豆等為主。風(fēng)調(diào)雨順的年頭，農(nóng)民還多少有個(gè)收成，遇上水災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害，收成便會(huì)大打折扣，農(nóng)民收入沒(méi)有保障，難以提高。以前，lsz農(nóng)民和政府也曾試圖進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，但往往是“販羊豬俏，販豬羊俏”，效果不很理想。如何調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入成了困擾lsz農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)難題。二、lsz農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況2009年區(qū)委XXX書(shū)記到lsz蹲點(diǎn)調(diào)研，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及時(shí)抓住這個(gè)難得機(jī)遇，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，決定在lsz建萬(wàn)畝生態(tài)種養(yǎng)區(qū)，山崗坡地上栽種果樹(shù)，樹(shù)下種植藥材，林間養(yǎng)雞養(yǎng)牛羊，形成“林果、藥材、畜禽賣(mài)錢(qián)－－樹(shù)葉喂牛羊－畜禽糞便肥田”的生態(tài)鏈種養(yǎng)模式。引入XX集團(tuán)，在XX村建設(shè)了一個(gè)年出欄15000頭的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，并為之配套了萬(wàn)畝紅薯種植基地。利用地域氣候優(yōu)勢(shì)，在XX村建設(shè)了1000畝花椒生產(chǎn)基地。lsz黨委、政府緊緊把握市區(qū)政策動(dòng)向，結(jié)合本地實(shí)際，明確指導(dǎo)思想，確定工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，抓住了鄉(xiāng)域特色，大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，取得了明顯成效?，F(xiàn)在lsz的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較前發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)農(nóng)作物生產(chǎn)多已退居二線(xiàn)，一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。一是建成立體種養(yǎng)園區(qū)。全鄉(xiāng)以XX、XX為重點(diǎn)，輻射XX、XX、XX、XX四個(gè)村，借區(qū)委XXX蹲點(diǎn)調(diào)研的大好機(jī)遇，抓緊基地設(shè)施建設(shè)，至2010年底園區(qū)內(nèi)水電路基礎(chǔ)設(shè)施初步完善，激發(fā)農(nóng)戶(hù)大搞立體種養(yǎng)，集中連片打造立體種養(yǎng)園區(qū)?，F(xiàn)已完成中藥材種植5960畝，品種多達(dá)10余個(gè)，以遠(yuǎn)志、板蘭根、丹參、柴胡、桔梗、黃芩、厚樸、黃連為主導(dǎo)產(chǎn)品。土雞園區(qū)養(yǎng)殖達(dá)到15多萬(wàn)只，并輻射全鎮(zhèn)規(guī)模和散養(yǎng)總量達(dá)到近30萬(wàn)只，涉及農(nóng)戶(hù)1000多戶(hù)，靠立體種養(yǎng)，戶(hù)均增收3500元以上。二是建成1000畝花椒基地。lsz氣候土質(zhì)非常適合食用花椒生長(zhǎng)，村民也具有種植花椒的習(xí)慣和技術(shù)。在區(qū)扶貧辦的大力支持下，爭(zhēng)取周轉(zhuǎn)資金和銀行貸款，建成了以XX村為重點(diǎn)，輻射全鄉(xiāng)七個(gè)村的1000余畝花椒生產(chǎn)基地，涉及農(nóng)戶(hù)80多家，每戶(hù)每人每年可獲利2000元至3000元，食用花椒市場(chǎng)廣闊，綠色無(wú)公害，效益可觀(guān)，農(nóng)民積極性高漲。三是建成紅薯種植和生豬養(yǎng)殖基地。lsz紅薯生產(chǎn)量和品質(zhì)在全區(qū)聞名，常年播種在6000畝左右，總產(chǎn)量達(dá)300萬(wàn)斤。lsz有著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬基礎(chǔ)，XX農(nóng)業(yè)合作社利用自己養(yǎng)殖的生豬所生產(chǎn)的臘肉在全區(qū)頗有名氣，帶動(dòng)了lsz養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)年生豬存欄超過(guò)1萬(wàn)頭。鎮(zhèn)黨委政府抓住有養(yǎng)豬基礎(chǔ)和有大量的紅薯作為養(yǎng)豬飼料的有利條件，果斷決定給出優(yōu)惠政策，引進(jìn)XX集團(tuán)，在XX村建立了年出欄15000頭生豬的大型生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，并配套建設(shè)了以XX村為重點(diǎn)，輻射XXXX兩個(gè)村的萬(wàn)畝紅薯生產(chǎn)基地。此項(xiàng)目將于2012年底初步建成投產(chǎn)，將成為農(nóng)民增收的又一亮點(diǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，農(nóng)民人均收入逐年增加，經(jīng)濟(jì)效益明顯，同時(shí)也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會(huì)效益。一是生態(tài)效益非常明顯。二是種藥材大都省時(shí)、省力，能夠騰出大批勞動(dòng)力外出務(wù)工，為農(nóng)民非農(nóng)化，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了有利條件。如XX村的XXX，近年來(lái)，藥材種植發(fā)展到上千畝，占全部耕地的70%以上，成了聞名遠(yuǎn)近的“藥材專(zhuān)業(yè)村”，目前全村有50余人常年在山東、北京、山西、河南等地務(wù)工，每人平均月收入在4千元左右。更重要的是農(nóng)民通過(guò)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，解放了思想，更新了觀(guān)念，增長(zhǎng)了膽識(shí)。同時(shí)，成功的做法還在當(dāng)?shù)仄鸬搅说湫褪痉蹲饔?，推?dòng)和促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、lsz農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思考lsz農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)過(guò)一番陣痛之后，終于迎來(lái)了黎明的曙光，其間有受挫的教訓(xùn)，也有成功的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也存在著不足。（一）以前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢的原因一是擔(dān)心賠本吃虧，不敢調(diào)整。改革開(kāi)放以后，lsz大部農(nóng)民僅僅是解決了吃飯問(wèn)題，停留在“吃飯種田，種田吃飯”的低層次水平，在沒(méi)有百分之百把握的情況下，農(nóng)民不肯去冒險(xiǎn)，寧可虧本掙吃喝。還有的農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整抱有太高的期望值，急于求成，認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一調(diào)就靈，一調(diào)就富，結(jié)果一遇挫折就灰心喪氣。同時(shí)，一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整認(rèn)識(shí)不足，措施不力，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕負(fù)責(zé)任，一定程度上也減緩了調(diào)整進(jìn)程。二是不知道如何調(diào)整。農(nóng)民綜合素質(zhì)明顯偏低。首先是農(nóng)民整體性文化素質(zhì)偏低。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技依賴(lài)性就越強(qiáng)，沒(méi)有一定的知識(shí)水平，其對(duì)市場(chǎng)變化規(guī)律的把握，對(duì)能夠帶來(lái)高效益的新技術(shù)的掌握，適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品的科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)就不會(huì)達(dá)到理想境界，也就難以承擔(dān)起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重任。其次是部分農(nóng)民市場(chǎng)決策水平不高。部分農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“跟著感覺(jué)走”，靠經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)，看大眾行事，結(jié)果常常使農(nóng)產(chǎn)品品種種植單一、質(zhì)量不高，上市集中。再次是部分農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意識(shí)滯后，常常在根本沒(méi)有把握市場(chǎng)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)與規(guī)律的情況下，盲目發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品，結(jié)果是產(chǎn)品越多價(jià)格越低，農(nóng)產(chǎn)品的總體規(guī)模效益呈現(xiàn)遞減狀態(tài)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏市場(chǎng)觀(guān)念和經(jīng)濟(jì)知識(shí)，到底如何調(diào)整，心里沒(méi)底，辦法不多，甚至有些干部錯(cuò)誤的認(rèn)為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是農(nóng)民自己的事，調(diào)整的積極性不高。三是安于現(xiàn)狀，不愿意調(diào)整。受傳統(tǒng)觀(guān)念的束縛，一些農(nóng)民有承窮受窮的思想，缺乏敢闖先、敢冒險(xiǎn)的勁頭，還有一些農(nóng)民受傳統(tǒng)觀(guān)念束縛，不善于接受新生事物，擔(dān)心調(diào)來(lái)調(diào)去沒(méi)有成效。也有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部鑒于以往農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)的“賣(mài)難”現(xiàn)象，求穩(wěn)怕亂，寧可讓農(nóng)民在收入上受些損失，也不愿因調(diào)整惹出麻煩，致使一個(gè)個(gè)機(jī)遇擦肩而過(guò)。（二）本次調(diào)整成功的經(jīng)驗(yàn)一是緊抓機(jī)遇，在大政策環(huán)境中求發(fā)展。本次調(diào)整，lsz抓住了區(qū)委XXX書(shū)記蹲點(diǎn)調(diào)研的機(jī)會(huì)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助以及政策的支持和傾斜，所以效果突出。二是因地制宜，培育特色經(jīng)濟(jì)。本次調(diào)整，lsz首先跳出了以糧為主的單一圈子，著眼于大市場(chǎng)、大流通、大農(nóng)業(yè)，不僅圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，而且迎著市場(chǎng)干。其次，立足市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持因地制宜，認(rèn)清了自己身邊的土地、山場(chǎng)、氣候和人才、資金、環(huán)境的優(yōu)劣，揚(yáng)長(zhǎng)避短，真正找到了本地與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)。再次把握好了本地經(jīng)濟(jì)的特色，在支撐本鄉(xiāng)域的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做文章，形成了區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。如XXXXX氣候、土壤、水分均十分適宜藥材生長(zhǎng)，加之農(nóng)民也有種植藥材傳統(tǒng)，本次調(diào)整過(guò)程中鎮(zhèn)黨委政府引導(dǎo)農(nóng)民抓住退耕還林機(jī)會(huì)因地制宜大力發(fā)展藥材種植，很快成了遠(yuǎn)近聞名的“藥材專(zhuān)業(yè)村”。三是多策并舉，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。首先是搞好產(chǎn)前技術(shù)培訓(xùn)，把科技知識(shí)普及到千家萬(wàn)戶(hù)。每年利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)，以實(shí)施科教興農(nóng)工程為主要內(nèi)容，對(duì)鄉(xiāng)村干部和農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)。其次是搞好技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，提高農(nóng)民科學(xué)種田水平。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)需要，組織技術(shù)人員深入基地，進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。再次是政策引導(dǎo)推動(dòng)農(nóng)民自覺(jué)使用科學(xué)技術(shù)。采取優(yōu)先扶持使用新技術(shù)經(jīng)營(yíng)新產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶(hù)等措施，使農(nóng)民嘗到甜頭，看到效益，從“政府要我調(diào)整”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙{(diào)整”。四是積極發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作協(xié)會(huì)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。鄉(xiāng)政府在協(xié)調(diào)工商稅務(wù)，提供場(chǎng)地房舍占地，加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)管理整頓上為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)放綠燈，在全鄉(xiāng)上下形成參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的濃厚氛圍。五是注重典型示范，發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)致富典型的輻射作用。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，lsz培養(yǎng)出了一批致富典型，他們的致富事跡起到了典型示范作用，有力推動(dòng)了lsz農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。（三）今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議lsz的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然取得了較為突出成效，但是在深度、廣度和高度上還有待于進(jìn)一步提高，要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步推上一個(gè)更高的層次，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。一是必須解放思想。要破除保守思想、小農(nóng)意識(shí)。使干部群眾充分認(rèn)識(shí)到不調(diào)整就沒(méi)有出路，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越，調(diào)整是必由之路。同時(shí)，也要認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不是簡(jiǎn)單的種什么，不種什么，種多少的問(wèn)題，關(guān)鍵是要充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有規(guī)模才有市場(chǎng)，有規(guī)模才有效益。要按照區(qū)域化布局，規(guī)?；a(chǎn)，特色化經(jīng)營(yíng)的思路加快調(diào)整，努力形成特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。二是必須樹(shù)立兩種意識(shí)。首先要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，用工業(yè)化的思路來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，牢固樹(shù)立“效益觀(guān)”。無(wú)論種地還是養(yǎng)殖，都要算經(jīng)濟(jì)賬、效益賬，以謀取最大利潤(rùn)作為調(diào)整的核心，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時(shí)，要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，積極培育和壯大能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)加工增值。要大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)分級(jí)分類(lèi)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，任何經(jīng)營(yíng)都有風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也不例外。調(diào)整出效益，同樣也有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，高風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)含的是高額的回報(bào)，要敢于面對(duì)贏虧，努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。要大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，努力做到為“養(yǎng)”而種、為“加”而種、為“銷(xiāo)”而種。要探索采取農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整參保和建立“風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)營(yíng)”機(jī)制的辦法，降低農(nóng)民投資調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民調(diào)整的積極性。三是要從簡(jiǎn)單生產(chǎn)和出賣(mài)資源向深加工方向發(fā)展。lsz藥材種植已具規(guī)模，但沒(méi)有一家加工企業(yè)；紅薯除作為養(yǎng)豬飼料外，沒(méi)有深加工規(guī)模企業(yè)，更沒(méi)有形成系列產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢(shì)；全傎已有1000多畝花椒生產(chǎn)規(guī)模，卻沒(méi)有一家深加工企業(yè)，單靠與外地聯(lián)合，出售原料產(chǎn)品；全鎮(zhèn)現(xiàn)每年有1萬(wàn)多頭豬出欄，待XX集團(tuán)的養(yǎng)豬基地投產(chǎn)后，估計(jì)全鎮(zhèn)可年出欄生豬達(dá)5萬(wàn)頭以上，卻沒(méi)有一家肉豬屠宰加工企業(yè)等等。鎮(zhèn)政府要著力引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人依靠本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展與之相關(guān)的加工業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)高附加值，最大限度