項目部管理人員工作時間安排(編輯修改稿)
2024-11-15 07:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標準，嚴格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好經(jīng)濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴格定員紀律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財經(jīng)紀律，節(jié)約使用資中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提高企業(yè)管理水平。負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低工程成本。組織指導(dǎo)梁場質(zhì)量體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)臵，資源的配臵，內(nèi)部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項目的各項經(jīng)濟技術(shù)指標和施工生產(chǎn)任務(wù)。二、項目書記崗位職責１、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實。２、主持召開黨委會（黨委擴大會）和民主生活會，組織有關(guān)決議的貫徹落實，檢查決議的執(zhí)行情況。３、帶頭執(zhí)行民主集中制原則，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和團結(jié)協(xié)作。４、協(xié)調(diào)黨、政、工、團關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團、綜中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部合治理工作，支持他們依照法律和各自的章程獨立自主地開展工作，充分發(fā)揮他們在各項工作中的作用。５、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理等方面的工作、支持項目經(jīng)理的工作，保證行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。６、抓好項目管理中監(jiān)督層工作，發(fā)揮好保證監(jiān)督作用；抓好集體決策的所有問題、上級有關(guān)規(guī)定、制度的落實，確保項目各項工作有序進行。７、認真抓好民管會工作，督促行政領(lǐng)導(dǎo)認真履行集體合同，維護員工的民主合法權(quán)益。８、深入實際，搞好調(diào)查研究，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗。開展深入細致的思想政治工作，教育員工樹立正確人生觀，樹立遠大理想，做好本職工作。確保與上級簽訂的《政治工作目標責任書》中規(guī)定的各項指標全面完成。三、項目部副經(jīng)理崗位職責１、負責施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標。根據(jù)施工任務(wù)及工期要求，組織編制年、季、月生產(chǎn)計劃，充分做好勞力、物資、機械的調(diào)度安排，合理組織施工生產(chǎn)。協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系的運行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評定。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責任。在施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。組織職工學習施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強科學管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財力，合理使用原材料，管好機械設(shè)備，保證正常運轉(zhuǎn)。及時下達各項生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，召開生產(chǎn)交班會，分析生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。四、總工程師崗位職責１、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責技術(shù)管理工作。認真進行施工調(diào)查，仔細核對設(shè)計文件，負責組織施工和組織設(shè)計的編制工作，并督促實施。組織推行先進的施工方法，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。積極參與合理化建議活動，開展QC小組活動，對施工技術(shù)難點進行攻關(guān)。督促檢查安全、質(zhì)量等各項措施的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量大檢查，參與安全事故的調(diào)查分析。對梁場的工程質(zhì)量負責。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部根據(jù)上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計劃，制定具體實施方案，積極組織實施。經(jīng)常檢查勞力、材料、機具的使用情況，提出改進意見，不斷降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。負責質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計，組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量管理體系文件，督促質(zhì)量體系有效運行。組織評價工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。評審和驗證特殊工序的 施工能力。8督促有關(guān)部門，加強原材料檢驗及原始資料的收集整理工作，及時組織竣工資料的編制及竣工交驗工作。組織技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)崗位練
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