駐外制度(編輯修改稿)
2024-11-15 06:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的業(yè)務(wù)知識，信息業(yè)務(wù)談成與外面業(yè)務(wù)員提成一樣。杜絕上網(wǎng)聊天、做與本職工作無關(guān)的事情，打無聊的電話。注：公司所有人員對公司內(nèi)一切信息保密，不能泄露，否則一次發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)日工資，兩次發(fā)現(xiàn)開除處理。辦事處財務(wù)報銷制度為了加強公司的財務(wù)能夠進(jìn)一步的完善管理，公司規(guī)定了一套新的財務(wù)報銷制度，請各位業(yè)務(wù)人員仔細(xì)閱讀：，報銷人在報銷一定費用時首先要填寫一份費用報銷單，必須要有可以證明花出去費用的一些“有效單據(jù)”（比如一些收款單據(jù)，要有收款人蓋章，和每天的工作報表；出差人員的起始票據(jù)必須是機打票）。有特殊情況的，報銷人在報銷時一定要當(dāng)面解釋清楚，如沒有任何可以證明的單據(jù)或者是無效的單據(jù)，更沒有任何的合理解釋，將不做報銷。，公司不予報銷。，須先向總經(jīng)理匯報，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自做主的，不屬于正常出差，因此而造成的一切費用由其自行承擔(dān)，公司不給予出差補助。、請客吃飯之前須先向經(jīng)理匯報，擅自做主的其自行承擔(dān)，公司不給予報銷。，除車票以外的單據(jù)的其他事項，如要報銷必須提前上報經(jīng)理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報銷。出差人員的車票必須是起始票且必須是機打票，否則，報銷單上要有經(jīng)理的簽字，如沒有簽字，財務(wù)部門不付款。，報銷時間限制在一星期以內(nèi)，超過一星期后有權(quán)不作報銷（特殊情況除外）.，不可虛報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將有權(quán)不作報銷，并加倍罰款。，一定要寫借款單。借款人如果不能及時歸還，那么在發(fā)工資時將從中扣除。，當(dāng)月的15日發(fā)放上月的全部工資。公司職員被辭退或辭職工資推遲一個月發(fā)放。，雙方須在10個工作日內(nèi)告知對方，否則作自動離職處理。因為擅自離職會給公司造成一定損失，所以該員工的一切費用不予報銷，工資也將扣除第三篇：駐外辦事處分公司辦公制度駐外辦事處分公司辦公制度市場部依據(jù)區(qū)域市場的發(fā)展需求，在指定區(qū)域設(shè)立辦事處。辦事處分形象辦事處和簡易辦事處兩種。簡易辦事處設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)①簡易辦事處以住宅為主要選擇地點，兼顧一定的辦公條件。②簡易辦事處適合于偏遠(yuǎn)的小型區(qū)域，新開發(fā)區(qū)域及市場尚未發(fā)展區(qū)域。③簡易辦事處月租金標(biāo)準(zhǔn)為400800元，只能以月付或季付的方式支付租金。④簡易辦事處可配備傳真機、辦公桌椅兩套及其它噴繪文化墻等簡易辦公設(shè)施，一次性投入總費用不超過2000元。⑤無需提供住宿的小型區(qū)域可不設(shè)辦事處，但可配傳真機一臺。形象辦事處設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)①凡具備下列條件之一的區(qū)域，均可設(shè)立形象辦事處：，且當(dāng)年銷售額超過100萬元。，有設(shè)形象辦事處價值，經(jīng)總經(jīng)理審批的特定區(qū)域。②形象辦事處以公寓樓為主要選擇地點，能自行解決住宿的，可選擇一般商務(wù)寫字樓，月租金標(biāo)準(zhǔn)為10003000元，分公司標(biāo)準(zhǔn)為30005000元。③形象辦事處以辦公為主，辦公區(qū)域內(nèi)不得保留生活痕跡。④形象辦事處大廳應(yīng)建立完整的公司形象與品牌展示，并設(shè)立會客區(qū)，統(tǒng)一配備臺式電腦及傳真打印機，公司文化工程實例噴繪X型展架，辦事處文化墻等辦公設(shè)施，一次性投入總費用大區(qū)形象辦事處不超過8000元，其他形象辦事處不超過5000元。⑤形象辦事處可配備商務(wù)助理一名，負(fù)責(zé)辦事處考勤、銷售服務(wù)及其它后勤工作。辦事處人員應(yīng)保持辦公區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，并建立良好的公司品牌形象。所有辦事處工作人員應(yīng)遵守公司總部作息制度，出差或因事外出不能報到人員必須經(jīng)上級主管審批。市場部、總經(jīng)辦對各辦事處實行抽查制，無故缺勤一次處以100元罰款，一個月內(nèi)三次無故缺勤人員將給予降薪、降職處分。辦事處實行例會制，具體要求分三類①大區(qū)總監(jiān)所在辦事處例會由大區(qū)總監(jiān)主持，大區(qū)總監(jiān)記錄整理，每周至少1次。②人數(shù)超過2人的辦事處由各成員輪流主持，由主持人記錄整理報大區(qū)總監(jiān)，每周至少1次。③只有1人的辦事處以電話或視頻方式向大區(qū)總監(jiān)匯報工作，由大區(qū)總監(jiān)記錄整理，每周至少1次。上述記錄由大區(qū)總監(jiān)每周匯總，形成會議紀(jì)要報市場部，每缺一次按缺勤考核。尚未劃入大區(qū)范圍的辦事處直接向市場部匯報工作，每周至少1次。區(qū)域經(jīng)理每天將自己當(dāng)日主要工作內(nèi)容以短信形式向大區(qū)總監(jiān)匯報一次，未劃入大區(qū)范圍的區(qū)域經(jīng)理匯報至市場部經(jīng)理，少報一次按缺勤
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