行風評議工作階段小結(jié)[精選合集](編輯修改稿)
2024-11-15 06:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評議第三階段小結(jié)大廳行評第三階段工作小結(jié)按照《**區(qū)地稅系統(tǒng)開展民主評議政風行風工作實施方案》的安排部署，我大廳積極開展行評促建工作，在大廳內(nèi)部全面開展政風行風自查自糾及整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：一、民主評議政風行風工作自查情況我大廳本著“服務、高效、便民”的原則，逐步完善和健全服務舉措。如通過落實服務制度、優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務形象和強化服務評價監(jiān)督等措施，以最“熱情、優(yōu)質(zhì)、快捷”的服務理念辦理各類涉稅事宜。自查中，沒有發(fā)現(xiàn)干部職工在納稅人處“吃拿卡要報”的問題，沒有發(fā)現(xiàn)任何損害納稅人利益的問題。主要問題如下：稅法宣傳不力。存在堅持、深度和廣度不夠的問題，特別是群眾喜聞樂見的形式不多，宣傳的內(nèi)容不夠豐富，重點不夠突出，尤其對新出臺的稅收政策宣傳不及時。服務意識不濃。服務質(zhì)量沒有完全達到規(guī)范要求，對待納稅人不能始終保持熱情服務的態(tài)度，特別是工作稍多、稍忙時，不能拿出百分之百的熱情對待納稅人，存在敷衍了事行為。工作激情不足。少數(shù)干部職工缺乏政治敏銳力，上進心不強，主觀能動性差，安于現(xiàn)狀，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情。創(chuàng)新精神不夠。少數(shù)干部在工作中缺乏創(chuàng)新精神，創(chuàng)新意識不夠強，創(chuàng)新思路不夠?qū)?，?chuàng)新層次不夠高，在平時工作中不求過得硬，只求過得去。二、強化管理，標本兼治，突出重點抓整改在這段時間里，我們主要采取以下措施加以整改，切實把政風行風工作提升到新的水平。(一)以解放思想為重點，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。我們將牢固樹立三種觀念：一是納稅人優(yōu)先的觀念。一切以納稅人為中心，為納稅人提供服務，維護納稅人的正當權(quán)益；二是以人為本的觀念。在執(zhí)法過程中，切實保護納稅人的基本權(quán)利，維護納稅人的正當權(quán)益，切實做到在執(zhí)法中服務，在服務中執(zhí)法；三是依法行政的觀念。嚴格按照法定的權(quán)限、程序、時限來行使職權(quán)，辦理事務，做到凡事講依據(jù)、處事講原則、辦事講程序、遇事講文書，有效解決權(quán)力“越位、錯位、缺位”的問題；(二)以優(yōu)質(zhì)服務為重點，進一步提高服務質(zhì)量和水平。在這次民主評議活動中，我們將針對納稅人普遍關(guān)心又影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，進一步拓寬服務范圍，優(yōu)化服務措施，改善服務方式，提升服務質(zhì)量和水平。具體從三個方面下功夫：一是在文明辦稅上下功夫。重點解決服務態(tài)度問題，強化服務措施，完善服務手段，提高服務質(zhì)量和水平；二是在便捷辦稅上下功夫。按照高效便民的原則提供辦稅服務，提高服務的效率和效益，按照“一網(wǎng)式”、“一窗式”、“一站式”要求，規(guī)范納稅服務，簡化辦事程序，增強服務時效；三是在“人性化”辦稅上下功夫。在執(zhí)法過程中充分體現(xiàn)一個“情”字，多作一些“人性化”的服務，切實為納稅人提供政策宣傳輔導，采取多種方式對納稅人提供各項服務，為納稅人創(chuàng)造一個寬松和諧的稅收環(huán)境。(三)以加強內(nèi)部管理為重點，全面建設(shè)效能地稅。進一步明確內(nèi)部管理目標，具體定位在“四優(yōu)四化”上：即素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)和環(huán)境優(yōu)美，辦公自動化、程序科學化，制度規(guī)范化和管理人性化；堅持依法行政，文明執(zhí)法、公正執(zhí)法，嚴格遵循五條原則：即一切按法定權(quán)限辦事，一切按法定程序辦事，一切按制度規(guī)定辦事，一切按文件要求辦事，一切按行政許可法要求辦事；轉(zhuǎn)變工作作風，進一步強化工作責任，嚴肅工作紀律，提高工作效率，自覺接受社會各界的監(jiān)督，真正建設(shè)一個規(guī)范、透明、高效、文明的地稅。第四篇：2013年行風評議小結(jié)*****小學行風評議工作小結(jié)一年來，我校嚴格按照上級教育主管部門的要求，繼續(xù)開展行風評議活動。在活動中，認真針對問題進行整改評議，使學校行風建設(shè)以加強師資隊伍建設(shè)為重點，以群眾滿意為標準，以民主評議為載體，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，扎實推進行風建設(shè)，促進學校依法治教、規(guī)范管理，樹立了學校新的形象，取得了較好的成效。一、加強組織領(lǐng)導，健全工作機構(gòu)。學校成立了以以校長為組長的行風評議領(lǐng)導組，并設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室，負責落實民主評議行風工
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