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正文內(nèi)容

行政職能科室職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-15 06:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 言的文稿審核工作,嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織院內(nèi)科室編制、月、周工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)科室工作計(jì)劃、工作總結(jié)的匯總,并監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)各科室的行政工作。組織收集和了解各科室的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全院主要活動(dòng)情況,為醫(yī)院決策提供意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)全院各種制度、文件、會(huì)議精神的上傳下達(dá)。負(fù)責(zé)受理、收集各科室的請(qǐng)示、報(bào)告、反饋信息,及時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示和轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)。負(fù)責(zé)院行政公文、公函的登記、批辦、轉(zhuǎn)送、催辦、歸檔及保密工作,做好全院文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。1負(fù)責(zé)信件、電報(bào)、刊物的遞送工作。1負(fù)責(zé)醫(yī)院人力資源管理工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,擬定醫(yī)療工作計(jì)劃和進(jìn)行醫(yī)療工作總結(jié)。協(xié)助分管院長(zhǎng)對(duì)診療工作計(jì)劃組織實(shí)施和檢查各級(jí)醫(yī)、技人員執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程等工作情況。加強(qiáng)診療管理,深入科室,了解診療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量情況,并協(xié)調(diào)相關(guān)科室工作,保證診療工作正常進(jìn)行。教育與組織各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)。提高職業(yè)道德水準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診,制定治療方案,并檢查落實(shí)情況;負(fù)責(zé)制定醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,并組織實(shí)施。接待醫(yī)療糾紛投訴,組織調(diào)查投訴原因,報(bào)告主管院長(zhǎng)。負(fù)責(zé)實(shí)施檢查全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,提高業(yè)務(wù)能力和水平。負(fù)責(zé)各科進(jìn)修和教學(xué)科研計(jì)劃的貫徹執(zhí)行,接待安排進(jìn)修實(shí)習(xí)人員并做好管理工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層衛(wèi)生院的技術(shù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)醫(yī)療新技術(shù)的申報(bào)、應(yīng)用、評(píng)審、推廣工作和臨床病案討論工作。1督促檢查合理化用藥情況,協(xié)助開(kāi)展藥師查房工作,收集、分析藥物不良反應(yīng)的原因,提出糾正措施。督促檢查醫(yī)療器械的使用與管理工作。完成上級(jí)及分管院長(zhǎng)部署的各項(xiàng)醫(yī)療工作任務(wù)。護(hù)理部工作職責(zé)在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的護(hù)理工作。根據(jù)全院工作計(jì)劃,擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃、管理目標(biāo),經(jīng)院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)審批后實(shí)施,并檢查督促落實(shí)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,定期總結(jié)匯報(bào)。負(fù)責(zé)擬定和修改護(hù)理規(guī)章制度、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一操作規(guī)程,定期檢查考評(píng)、總結(jié)、反饋,提出預(yù)防措施。定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、護(hù)士大會(huì),部署、總結(jié)、分析護(hù)理工作情況,定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。深入各科室,了解護(hù)理工作情況,組織護(hù)理查房,參與組織指導(dǎo)突發(fā)事件的護(hù)理?yè)尵群图夹g(shù)指導(dǎo)及疑難問(wèn)題的解決工作。檢查、指導(dǎo)門(mén)診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等科室管理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。制定繼續(xù)教育計(jì)劃,定期對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試和技術(shù)操作訓(xùn)練考核。負(fù)責(zé)護(hù)理人員職業(yè)道德的教育,監(jiān)督檢查履行職責(zé)情況,培養(yǎng)謹(jǐn)慎獨(dú)立的意識(shí),形成良好的自律性。掌握全院護(hù)理人員工作、思想;、業(yè)務(wù)技術(shù)及學(xué)習(xí)情況,并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。負(fù)責(zé)醫(yī)院感染及醫(yī)療廢物管理,傳染病疫情上報(bào)及預(yù)防接種工作。關(guān)心護(hù)理人員生活,積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)解決好護(hù)理人員生活上遇到的困難和問(wèn)題。組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展和推廣。完成上級(jí)及分管院長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。保健科工作職責(zé)在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)婦幼保健、群體保健及本院婦、兒保健的綜合行政及業(yè)務(wù)管理工作。貫徹落實(shí)《母嬰保健法》、《中國(guó)婦女發(fā)展規(guī)劃綱要》、《中國(guó)兒童發(fā)展規(guī)劃綱要》中的婦幼衛(wèi)生指標(biāo)要求。擬定保健科工作計(jì)劃,經(jīng)主管院長(zhǎng)同意后,具體組織實(shí)施。組織制定保健工作制度、崗位職責(zé)、工作常規(guī)、服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施,并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)本院保健科室工作質(zhì)量檢查指導(dǎo)。指導(dǎo)落實(shí)保健科室做好科研、教學(xué)、健康教育、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。具體落實(shí)母嬰安全“綠色通道”,暢通危重癥病人的轉(zhuǎn)會(huì)診工作。定期組織召開(kāi)基層?jì)D幼人員例會(huì)及工作質(zhì)量改進(jìn)研討會(huì),不斷提高婦幼保健整體隊(duì)伍素質(zhì)。組織開(kāi)展多形式、多內(nèi)容的健康教育活動(dòng),提高群眾的自我保健意識(shí)。審核全縣婦幼保健工作統(tǒng)計(jì)和上報(bào)的數(shù)據(jù),分析變化趨勢(shì),找出存在問(wèn)題并為政府決策提供依據(jù)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。信息科工作職責(zé)在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)病案室、圖書(shū)室的管理工作。負(fù)責(zé)制定科室內(nèi)規(guī)章制度、崗位職責(zé)。定期組織科室工作例會(huì),及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院的工作精神,協(xié)調(diào)科內(nèi)各項(xiàng)工作,保證全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、及時(shí)性及準(zhǔn)確性。根據(jù)保健院發(fā)展需求,深入科室實(shí)際調(diào)研,掌握第一信息資料,定期發(fā)布。負(fù)責(zé)并參加病歷的質(zhì)量檢查,做好環(huán)節(jié)和終末質(zhì)控,定期進(jìn)行總結(jié)、分析、反饋,制定控制措施,每月向醫(yī)務(wù)科提交質(zhì)控報(bào)告。安排科室人員定期參加本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,適應(yīng)醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。負(fù)責(zé)圖書(shū)室的管理工作,使之更好的為一線人員工作、教學(xué)、科研服務(wù)。負(fù)責(zé)住院病案室的管理工作,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,保證病案管理的準(zhǔn)確性、長(zhǎng)期性、完整性、安全性,積極配合臨床工作人員使用病案信息開(kāi)展科研工作。財(cái)務(wù)科工作職責(zé)在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)收款處、新農(nóng)合、婦幼項(xiàng)目、藥品會(huì)計(jì)、網(wǎng)管員的行政及業(yè)務(wù)管理工作。貫徹執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法令、制度和指示,遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律。根據(jù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,編制財(cái)務(wù)、季度計(jì)劃,按照規(guī)定格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)季報(bào)和年報(bào)。開(kāi)展財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況的分析、提高經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果、審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。監(jiān)督各科室收費(fèi)制度執(zhí)行情況,經(jīng)常檢查各科室有無(wú)違紀(jì)行為,調(diào)查落實(shí)來(lái)信來(lái)訪收費(fèi)問(wèn)題,提出糾正措施。負(fù)責(zé)科室成本核算工作,做好成本分析,幫助科室加強(qiáng)管理,減少支出,降低成本。及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù),防止拖欠,嚴(yán)格控制呆帳。保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫(kù)存,防止浪費(fèi)和物資積壓。參與大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購(gòu)、核算、審核工作,為決策者提供依據(jù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。市場(chǎng)部工作職責(zé)一、協(xié)助院長(zhǎng)編制醫(yī)院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和市場(chǎng)需求,協(xié)助院長(zhǎng)編制醫(yī)院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。協(xié)助院長(zhǎng)制定總體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)指導(dǎo)醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、季度、月度工作計(jì)劃;并根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。確定服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),擬定服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和方案,組織下屬員工實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。二、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作管理負(fù)責(zé)建立患者數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)展患者關(guān)系管理,要每月更新、按時(shí)填寫(xiě)醫(yī)院患者就醫(yī)信息,記錄內(nèi)容要具體,并保存?zhèn)洳椤X?fù)責(zé)患者數(shù)據(jù)分析工作,定期進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查,并做好改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)收集病友表?yè)P(yáng)及投訴信息,處理病友不滿(mǎn)及投訴,負(fù)責(zé)組織醫(yī)患糾紛處理工作。組織各部門(mén)完善醫(yī)院就診前、就診后服務(wù),不斷改進(jìn)就診中的服務(wù)水平。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)診醫(yī)院、社區(qū)組織、企事業(yè)院校單位等客戶(hù)的渠道終端;努力開(kāi)拓醫(yī)保、社保、商保、體檢、急診等市場(chǎng);對(duì)重要客戶(hù)進(jìn)行開(kāi)拓、溝通與管理,制定合作方案。定期向醫(yī)院各部門(mén)發(fā)布市場(chǎng)信息,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)布重大信息。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)的財(cái)務(wù)預(yù)算及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)核算,并嚴(yán)格控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出。負(fù)責(zé)本科室員工的日常管理、工作調(diào)配、考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室、部門(mén)的服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)工作。協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室、部門(mén)共同提高患者滿(mǎn)意度;協(xié)助醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)工作。三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理組織搜集、分析國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等。負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。組織實(shí)施價(jià)格調(diào)查工作,建立價(jià)格體系。四、市場(chǎng)宣傳工作協(xié)助醫(yī)院文化辦公室,制定醫(yī)院對(duì)外宣傳資料、醫(yī)院介紹資料等。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)工作中涉及到的媒介、政府相關(guān)部門(mén)和有關(guān)合作伙伴的關(guān)系維護(hù)工作。后勤部工作職責(zé)在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,制定后勤部工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。負(fù)責(zé)院內(nèi)房屋及附屬設(shè)施維護(hù)與管理,家具的制作,購(gòu)買(mǎi)及維修工作。負(fù)責(zé)全院水、電、暖、氣的供應(yīng)、管理與維修。具體領(lǐng)導(dǎo)伙房、水、電工班組工作,搞好服務(wù),保障臨床醫(yī)療工作順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)制定全院行政基本建設(shè)計(jì)劃實(shí)施,家屬區(qū)物業(yè)管理。負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境的美化與綠化工作。完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作??倓?wù)設(shè)備科工作職責(zé)在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,制定本科工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全院所需物質(zhì)的購(gòu)買(mǎi)、保管、供應(yīng)等保障工作。負(fù)責(zé)全院生活福利發(fā)放,醫(yī)療保健儀器購(gòu)進(jìn)、維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理,定期物品盤(pán)點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充供應(yīng)。負(fù)責(zé)一般固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),檢查和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)院內(nèi)衛(wèi)生檢查、評(píng)比和管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。保衛(wèi)科工作職責(zé)在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)保健院各項(xiàng)綜合安全管理工作。貫徹落實(shí)有
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