【文章內容簡介】 理標準入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產的要求進行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關鍵點。對員工在每個工序中應該做什么，怎么做，做到什么程度，進行哪些安全確認都進行了重點提示，并逐一制成流程圖。經過幾次修改完善，這黨支部整理了14個工種崗位、168個操作環(huán)節(jié)的工作標準和工作流程，15個管技人員現場規(guī)范管理標準，形成了一整套崗位過程現場管理和操作標準流程體系。同時，這隊黨支部還結合老工人、技術人員和現場管理人員的實踐經驗，針對重點工種、常見事故編成易記可操作的安全提示警句，結合編制的工序流程輯印成冊，下發(fā)到全隊員工手中，為員工規(guī)范操作提供了依據。通過細化安全管理標準，這隊實現了安全生產。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至目前依然保持了年產煤200萬噸水平，杜絕了重傷及以上事故，質量標準化達標率達到了100%。第四篇：黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結催化一聯(lián)合車間“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結催化一聯(lián)合車間黨支部 二〇一二年九月七日催化一聯(lián)合車間?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動總結催化一聯(lián)合車間從2010年開始，按照上級黨委的要求，在全車間內深入開展了?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動。為增強此項活動的吸引力和感召力，車間黨支部密切聯(lián)系實際，大膽創(chuàng)新，先后以?比學趕幫超、夯‘基礎’強‘三基’、?雙爭?、?創(chuàng)先爭優(yōu)九個一?、?黨員先鋒崗?、?黨員責任區(qū)?為載體，通過車間黨政工和全體員工的共同努力，實現了?推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務職工群眾、加強基層組織?的目標。在?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中，車間抓住重點，強化措施，積極引導黨員從七個主題開展工作，以充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，推動車間在科學發(fā)展及和諧發(fā)展上再上新臺階，努力實現創(chuàng)先爭優(yōu)最佳成效。一、在加快管理方式轉變上創(chuàng)先爭優(yōu)（一）、設立活動領導小組，制定活動方案，廣泛動員，全面開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動。接到活動通知后，催化一聯(lián)合車間黨支部立即行動，召開支部委員會成立以車間書記為組長的?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動領導小組，明確工作責任，研究部署并通過了《催化一聯(lián)合車間健全黨建目標管理機制、深化?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動實施方案》和《催化一聯(lián)合車間開展黨建?三聯(lián)?示范點工作實施辦法》，制定了考核細則，并在員工中進行公布。方案確定后，催化一聯(lián)合車間黨支部以創(chuàng)建?六好?黨支部和爭當 ?四優(yōu)?共產黨員為目標，在黨員和員工中進行深入動員，幫助黨員提高思想認識，引導廣大黨員把思想認識統(tǒng)一到分廠黨委的部署要求上來，深刻認識開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的重要意義，明確開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的指導思想、目標要求、主要任務，充分調動廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為開展好?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動奠定良好的思想基礎。（二）、及時進行?回頭看?，梳理學習實踐活動整改任務落實情況，加強后續(xù)整改工作。?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動開展以來，車間黨支部按照上級黨委部署，對學習實踐科學發(fā)展觀活動整改任務情況進行了一次?回頭看??？茖W發(fā)展觀活動中，通過多種渠道向全體員工廣泛征求意見，我們梳理出影響車間科學發(fā)展的問題，并對問題進行深入剖析，找出產生的根源，車間黨支部通過針對每一條問題制定攻堅整改措施，建立長效機制，常抓不懈，為車間各方面工作的順利開展提供有利環(huán)境。二、在推進黨建工作上創(chuàng)先爭優(yōu)（一）、改進組織點評，突出具體化、細節(jié)化。車間黨支部在大力開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中，落實上級黨委各項工作安排，著力抓好組織點評工作的開展。從制訂組織點評表入手，全面細致地把對黨員各方面的具體要求都體現在點評表中，將所有項目細則具體化、實際化，重點對政治素質、職業(yè)道德、崗位技能、工作業(yè)績和聯(lián)系群眾等方面、特別是對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨員承諾踐諾情況專門進行了點評，并將點評結果及時反饋本人，便于黨員明確自身的不足，進一步改進，促進黨員個人綜合素質的不斷提高，從而把組織點評工作扎扎實實落到實處，為車間黨建工作的整體推進搭建了有利平臺。通過黨小組點評會這一有效形式，確定努力目標，更能夠充分地交流溝通，分享經驗。時刻提醒廣大黨員謹記自己身為中國共產黨員的特殊身份，在思想上樹立安全核心價值觀，在工作中樹立起責任意識，充分發(fā)揮組織點評的作用，進而為車間各項工作任務的完成更好地做出貢獻。（二）、定期進行組織點評工作，幫助黨員不斷成長。按照《關于做好健全黨建目標管理機制深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動幾項重點工作的通知》要求，車間黨支部結合黨小組生活會按季度組織開展對黨員進行了點評，督促黨員針對各自的問題進行改進，更好地做好本職工作，發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用。在?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的開展期間，車間黨員能夠以黨員標準嚴格要求自己，在管理技術層面，為達到汽油國Ⅲ標準，黨員帶動群眾認真編制脫硫催化劑、抗焦活化劑、一氧化碳助燃劑工業(yè)試驗方案和標定報告，積極開展脫硫醇催化劑（LDO70S）、抗焦活化劑和助燃劑工業(yè)試驗，并全力開展質量攻關活動，努力解決好由于國Ⅲ汽油生產給輕碳四、乙烯乙烷、MTBE生產帶來的負面影響；在催化裝臵，黨員帶動群眾克服萬難，采取四班三到模式，配合300萬噸重催裝臵需要實現頻繁開停工，同時做好催化熱油泵房安措、油漿冷卻槽由一循改三循壓力回水等工作；烷基化裝臵在特護階段全力完成了分廠下達的航汽生產任務，順利完成了裝臵大檢修各項工作，實現了一次開車成功，并抓緊時間落實烷基化水洗技措的實施，該項技措實施后，不但可以大大降低堿洗后物料對脫異丁烷塔（T1）塔盤的腐蝕，而且能夠減緩了管道的腐蝕，可減少該裝臵地停工檢修次數，減少因更換塔板與管道的費用及開停工費用，可獲經濟效益（＋）2=；PSA裝臵積極做好設備的維護和保養(yǎng)，努力保證裝臵的長周期運轉。雖然在各方面工作上取得了一些成績，但還存在個別黨員思想上比較落后，與車間要求格格不入，我行我素，在工作上沒有起到模范帶頭作用，需要奉獻的時候沒有勇敢站出來等等問題，車間黨支部也以適當的方式進行了反饋，并將持續(xù)跟蹤，幫助他們快速成長。（三）、持續(xù)堅強黨風廉政建設，改進黨員干部工作作風。催化一聯(lián)合車間嚴格落實?三重一大?決策制度，不斷完善懲防腐敗體系建設。車間黨支部與車間領導及關鍵崗位人員均簽訂了《黨風廉政建設責任書》，明確了崗位廉政責任，并由車間主任全面負責考核。車間領導干部按照?辦事講規(guī)則、決策講程序、工作講效率?的總體要求，嚴格落實?三重一大?決策制度，切實增強黨性觀念和政治意識、責任意識和大局意識，嚴格遵守政治、組織、人事等工作紀律，努力提高民主決策、科學決策、依法決策的水平。三、在建設平安和諧單位上創(chuàng)先爭優(yōu)（一）、大力開展精神文明建設，為車間發(fā)展創(chuàng)造良好的文化氛圍。幾年來，車間黨支部