【文章內(nèi)容簡介】 高地區(qū)電網(wǎng)的運行可靠性，提高了長春工業(yè)基地的電力保障能力，為三家子、凈陽等變電站的接入系統(tǒng)提供了便利條件；同時也為吉林西部大規(guī)模風電外送提供新的落點。建設500kV 長春南（金城）變后，可以通過電網(wǎng)的運行控制手段，緩解過負荷對電網(wǎng)改造的壓力，提高現(xiàn)有設備的使用壽命，同時為吉林省規(guī)劃建設和經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。本工程建設期間，在東北電網(wǎng)公司、吉林省電力公司和吉林電力超高壓公司各級領導的關心和支持下，通過業(yè)主項目部和工程參建單位的共同努力，各項工作進展順利?，F(xiàn)就監(jiān)理在工程建設中所采取的措施和工作簡要匯報如下：一、工程監(jiān)理目標根據(jù)監(jiān)理委托合同要求，在業(yè)主授權范圍內(nèi)，嚴格履行監(jiān)理職責，確保實現(xiàn)監(jiān)理委托合同、業(yè)主建設管理綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中所提出的各項目標，本工程監(jiān)理目標具體如下：（一）工程建設總體目標建設國家電網(wǎng)公司智能化試點示范工程，奪國家電網(wǎng)公司流動紅旗，創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。（二）質(zhì)量控制目標工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良級要求。建筑工程：分項及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率100%。整體試運行一次啟動成功；杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)工程零缺陷移交。（三）安全控制目標不發(fā)生重傷及以上人身事故；不發(fā)生因基建引起的電網(wǎng)事故；不發(fā)生一般施工機械損壞事故；不發(fā)生一般火災事故；不發(fā)生環(huán)境污染和垮塌事故；不發(fā)生一般責任交通事故。（四）進度控制目標堅持以“工程進度服從質(zhì)量安全”為原則，加強設計、施工、設備材料供應商等參建單位協(xié)調(diào)與管理，保證工程按期開工、竣工，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。本工程于2010年06月30日開工，計劃于2011年9月27日竣工。（五）造價控制目標抓好現(xiàn)場工程量管理，控制變更數(shù)量，是工程結算不突破初始概算，按規(guī)定時間完成結算、決算。確保工程投資控制在批準概算指標內(nèi)。（六）環(huán)境保護目標不發(fā)生環(huán)境污染事故，污染按規(guī)定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪聲不超標。二、監(jiān)理措施為確保上述監(jiān)理目標的實現(xiàn)，我公司在本工程項目監(jiān)理過程中采取了如下措施：（一）監(jiān)理組織措施1．人員配置：監(jiān)理委托合同簽訂后，公司依據(jù)合同要求于2010年5月份組建了長春南（金城）500kV變電站工程項目監(jiān)理部，設總監(jiān)理師1名，土建監(jiān)理師2名，安全監(jiān)理師1名，電氣監(jiān)理師2名，監(jiān)理員1名、造價工程師1名。2．基本設備配置：項目監(jiān)理部為滿足工程監(jiān)理工作需要，共計配備經(jīng)緯儀1臺、建筑工程檢測器1套、游標卡尺1把，塞尺1把，鋼卷尺5把，組合工具包1個、臺式電腦1臺、筆記本6臺、打印機2臺，望遠鏡1臺，復印機1臺，掃描儀1臺、數(shù)字萬用表1只、數(shù)碼相機6部等監(jiān)理設施，較好地滿足了現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。3．基本規(guī)范和標準配置：監(jiān)理項目部配置滿足工程需要的規(guī)范和標準，在工程實施前根據(jù)工程實際情況在基本配置基礎上進行補充，建立監(jiān)理項目部技術標準執(zhí)行清單，并配備相應的紙質(zhì)版文件，同時對規(guī)范和標準實施動態(tài)管理，以保證使用最新版本。針對規(guī)范、標準及文件，總監(jiān)分階段組織監(jiān)理人員進行學習，結合工程進展情況，強調(diào)監(jiān)理控制重點、布置監(jiān)理控制工作。4．建立健全質(zhì)量、進度、安全監(jiān)理管理體系項目開工前，監(jiān)理部根據(jù)國家電網(wǎng)公司標準化監(jiān)理工作手冊為指導，結合長春南工程特點編制了本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《強制性條文監(jiān)督檢查計劃》、《質(zhì)量通病防治控制措施》、《監(jiān)理旁站方案》、《安全監(jiān)理工作方案》等監(jiān)理策劃性文件，指導項目監(jiān)理工作開展和實施。同時編制各項監(jiān)理工作制度（計43個），以規(guī)范過程、標準化流程開展監(jiān)理工作，保證各項監(jiān)理措施有效執(zhí)行。5．加強自身學習，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平為了提高全體監(jiān)理部人員素質(zhì)和業(yè)務水平，滿足新形勢下的監(jiān)理工作需要，監(jiān)理部定期組織監(jiān)理人員開展質(zhì)量安全學習活動，重點學習國家電網(wǎng)公司及省公司下發(fā)的各類質(zhì)量安全文件，并結合工程實際開展質(zhì)量、安全控制主題活動的（三強化三提升，三抓一鞏固）重點工作。公司技術部在智能化項目上的標準、規(guī)范上進行了完善的收集；根據(jù)專業(yè)特點進行了重點培訓，到國電南自、國電南瑞、南京中德等公司進行監(jiān)控系統(tǒng)方面的學習和培訓；針對長春南工程，公司收集了220kV無錫西京變電站、500kV常熟南變電站