監(jiān)理單位向建設(shè)局20xx匯報材料(編輯修改稿)
2024-10-15 12:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一、工程監(jiān)理目標(biāo)我監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同對工程施工階段進行質(zhì)量、進度、投資、安全控制、合同管理、信息管理及做好與參建各方組織協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)監(jiān)理合同與施工合同約定的目標(biāo): 進度目標(biāo)按施工合同約定完成，成本目標(biāo)控制在施工單位中標(biāo)價的合理范圍內(nèi)，質(zhì)量目標(biāo)滿足施工合同要求的同時爭創(chuàng)市優(yōu)、區(qū)優(yōu)，安全目標(biāo)無死亡事故，爭創(chuàng)市級安全文明工地。二、施工過程的質(zhì)量控制根據(jù)監(jiān)理工作制度、工作流程，做好事前、事中、事后控制。事前加強施工組織設(shè)計、施工方案審核、審批；督促施工單位建立健全質(zhì)量保證保系、落實各項質(zhì)量保證措施；對用于工程的原材料、設(shè)備等進行檢查、驗收，需復(fù)檢的材料按規(guī)范要求進行見證取復(fù)檢，確保合格材料用于工程；要求施工單位編制月進度計劃并嚴格執(zhí)行。事中加強現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督力度，采取巡視、旁站、平行檢驗，確保施工過程的質(zhì)量滿足要求。事后加強施工過程中的工序驗收，合格后方允許進入下道工序，并做好成品保護，確保完成的工作內(nèi)容達到設(shè)計和規(guī)范要求。三、與其他各方的配合情況在施工期，依據(jù)合同條款內(nèi)容，公平、公正的維護各方的合法利益。協(xié)助業(yè)主及各參建單位解決施工上的難題，在整個施工期與業(yè)主、施工、設(shè)計、勘察等參建各方配合良好。四、工程質(zhì)量結(jié)論經(jīng)過各參建單位共同努力，本項目主體結(jié)構(gòu)安全、主要使用功能的工程實體質(zhì)量優(yōu)良、觀感質(zhì)量優(yōu)良。我監(jiān)理方推薦車身車間工程申報“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”。深圳市龍城建設(shè)監(jiān)理有限公司2014年9月10日第三篇：監(jiān)理單位匯報材料監(jiān) 理 單 位 匯 報 材 料陜西永明項目管理有限公司簽訂監(jiān)理合同，第一時間進入現(xiàn)場，成立以楊小平同志為總監(jiān)的項目監(jiān)理部，專業(yè)人員配套齊全，監(jiān)理人員土建2名、水電暖安裝工程人員2名，全部具有國家注冊監(jiān)理工程師資格，滿足該工程監(jiān)理的合同要求和工作需要。施工現(xiàn)場配備齊全的規(guī)范、標(biāo)準、圖集。嚴格按一法四條例，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》進行監(jiān)理工作，協(xié)助建設(shè)單位進行工程項目可行性研究，參與了業(yè)主對設(shè)計、施工單位的招標(biāo)工作。按照監(jiān)理合同約定和監(jiān)理職責(zé)，主要對該工程進行了工期控制、質(zhì)量控制、造價控制，重點突出了質(zhì)量控制，并對施工單位的施工組織設(shè)計、人員資質(zhì)、質(zhì)保體系和施工技術(shù)資料實施了審核。制定詳細可行的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實驗細則》。在現(xiàn)場監(jiān)理中采取了旁站、巡視、平行檢查相結(jié)合的監(jiān)理模式。依據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》，嚴格執(zhí)行進場材料簽驗、工程施工旁站和見證取送樣制度，并有相應(yīng)記錄；按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》進行各分項工程檢驗批的驗收、隱蔽驗收等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理簽認，監(jiān)理簽認及時、準確，并有相應(yīng)監(jiān)理檔案。監(jiān)理工作中共下發(fā)監(jiān)理通知單項，分項/分部工程質(zhì)量報驗單份，監(jiān)理日記記錄真實，每月出具監(jiān)
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