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正文內(nèi)容

電力公司審計部工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-15 05:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :電力公司審計部工作總結(jié)我們總公司現(xiàn)有職工xxx人、農(nóng)電工xxx人。公司下設(shè)xx個供電所、xx個電工組,轄有xxx千伏變電站2座、110千伏變電站x座、35千伏變電站xxx座,主變總?cè)萘窟_到1xx萬千伏安。2006年公司完成售電量1xxx億千瓦時,主副業(yè)銷售收入突破xx億元,2006年,被山東省電力集團公司確定為全省售電量在8億千瓦時以上縣供電企業(yè)綜合標(biāo)桿和資產(chǎn)運營、發(fā)展?jié)摿蓚€標(biāo)桿單位。近年來,我們總公司審計部在上級審計機關(guān)和內(nèi)審協(xié)會的指導(dǎo)幫助下,不斷完善內(nèi)部審計體系,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的審計工作機制,結(jié)合電力體制改革的新形勢,突出工作重點,抓好重點項目審計;進一步加強財務(wù)管理、經(jīng)濟責(zé)任、各類工程與合同、財務(wù)預(yù)決算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計;通過加強審計信息化建設(shè),推動了內(nèi)部審計工作不斷提質(zhì)提速,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理,提高效益”的職能作用。2006年以來,我們通過審計直接和間接為企業(yè)節(jié)約資金xxxx萬元,其中實施計算機輔助審計的項目資金占xx以上,為公司總體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供了強有力的支撐。2006年先后榮獲“xx市內(nèi)部審計先進單位”和“全省2006做出突出貢獻和創(chuàng)造新經(jīng)驗內(nèi)審機構(gòu)”等榮譽稱號。一、加大投入,優(yōu)化配置,為審計信息化建設(shè)提供堅實基礎(chǔ)公司黨委始終高度重視內(nèi)部審計工作,并順應(yīng)新形勢下審計工作信息化和財務(wù)會計電算化發(fā)展的要求,將信息化建設(shè)提上了重要議事日程,從人員配備和軟硬件建設(shè)上給予大力支持。一是建立復(fù)合型的審計隊伍。公司不斷優(yōu)化審計隊伍結(jié)構(gòu),為我們審計部組建了一支既精通計算機專業(yè)技術(shù),又通曉審計業(yè)務(wù),能夠勝任硬件維護、軟件開發(fā)、程序設(shè)計的復(fù)合型人員隊伍。目前,審計部擁有工程審計骨干2名,高級財審人員2名,計算機骨干3名,為開展計算機輔助審計提供了人才保障。二是配置先進實用的硬件設(shè)備。工欲善其事,必先利其器。公司為審計部每人配備了一臺微機,并購置了打印機、復(fù)印機、數(shù)碼相機、全自動測距儀、掃描儀等設(shè)備。為方便內(nèi)審人員實施現(xiàn)場審計,還專門為審計部配備了筆記本電腦,為內(nèi)審人員利用計算機輔助審計提供了硬件支撐。三是努力提升整體的計算機應(yīng)用技能。我們采取“全員培訓(xùn),重點培養(yǎng)”的方式,堅持理論學(xué)習(xí)和實踐運用相結(jié)合。首先抓好計算機基礎(chǔ)應(yīng)用的全員培訓(xùn)。通過開展經(jīng)常性的專業(yè)培訓(xùn)、實務(wù)研究、經(jīng)驗交流等活動,為內(nèi)審人員講解計算機知識和解答實際工作中遇到的一些疑難問題,切實增強內(nèi)審人員的計算機操作技能。目前審計部所有內(nèi)審人員都通過了國家電網(wǎng)公司考試,取得了A級證書。其次是對計算機骨干實行重點培養(yǎng)。我們開展每個審計項目都至少配備1名高級財審人員和1名計算機骨干,實行優(yōu)勢互補,解決審計實踐中遇到的問題,并將工作中遇到的一些難點、需求進行技術(shù)攻關(guān),為開發(fā)審計軟件、實施計算機輔助審計奠定基礎(chǔ)。二、整合資源,探索創(chuàng)新,在計算機審計和審計信息管理方面實現(xiàn)重點突破近年來,我們xx市電業(yè)總公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,先后建設(shè)了辦公自動化、調(diào)度管理系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、95598服務(wù)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和GPS綜合管理系統(tǒng),實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化和管理方式的現(xiàn)代化,為審計信息化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。此文來源于文秘家園針對各管理信息化系統(tǒng)相對孤立,數(shù)據(jù)存儲分散的實際,大膽探索,通過整合現(xiàn)有資源,建成了對公司所有經(jīng)營業(yè)務(wù)實現(xiàn)管理、控制、查詢、監(jiān)督功能為一體的共享平臺,實現(xiàn)了各類信息傳輸、存儲、處理的自動化,從而形成了公司內(nèi)部審計信息的快速通道,先后建立了“新產(chǎn)品信息庫”、“材料、設(shè)備價格信息庫”、“工程造價與質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫”、“人才資源信息庫”、“會計憑證及帳表庫”等信息庫。此文來源于文秘家園,我們初步建設(shè)了對重點領(lǐng)域、部門和財務(wù)信息及電子數(shù)據(jù)的密切跟蹤系統(tǒng),實現(xiàn)了審計方式從單一的事后審計向事中與事前審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變,從單一的現(xiàn)場審計向現(xiàn)場與遠程審計相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,從單一的靜態(tài)審計向靜態(tài)審計與動態(tài)審計相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,在加強干部管理、促進廉政建設(shè),加強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益等方面均發(fā)揮出了重要的作用。(一)信息化手段加速了日常的辦公自動化進程。我們在加強信息化建設(shè)的此文來源于文秘家園,注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮,先后利用計算機技術(shù)實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,做到公文處理無紙化,全面提升了審計工作的管理水平。并經(jīng)常利用公司的網(wǎng)站宣傳財經(jīng)審計法規(guī),做到警鐘常鳴。平常工作中,我們注重積累審計資料,目前已初步建立了審計項目管理、審計報表統(tǒng)計、審計常用法規(guī)檢索、工程預(yù)(結(jié))算審計、材料設(shè)備價格信息、經(jīng)濟責(zé)任審計等數(shù)據(jù)庫,為審計計劃的制定、審計項目的查閱、審計成果統(tǒng)計和審計情況分析等一整套審計資料,為審計業(yè)務(wù)的順利進行,提供了及時有效的支持。第五篇:江蘇省電力公司審計部江蘇省電力公司審計部《任期經(jīng)濟責(zé)任審計實踐與體會》江蘇省電力公司審計部《任期經(jīng)濟責(zé)任審計實踐與體會》一、概述江蘇省電力公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司,主要經(jīng)營、管理、建設(shè)江蘇省域電網(wǎng),承擔(dān)促進全省電力資源優(yōu)化配置的責(zé)任。公司實行總經(jīng)理負責(zé)制,公司下轄13個市(地級)供電公司、63個縣(區(qū))供電公司等分公司,同時還管理與電力有關(guān)的設(shè)計、施工、修造、科研等單位。截止2005年底,公司共有員工52244人,總資產(chǎn)超過千億元。2005年江蘇省全社會用電量2193億千瓦時,2005年公司實現(xiàn)售電量1700億千瓦時,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入948億元,其中電力銷售收入869億元。近年來,江蘇省電力公司審計工作在江蘇省審計廳、國家電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,審計工作努力推進“四個突破”,改革內(nèi)部審計管理方式,強化審計組織建設(shè),優(yōu)化審計資源配置,加強制度建設(shè)和專業(yè)管理,加快現(xiàn)代審計技術(shù)與方法的研究與運用,全面運用審計信息系統(tǒng)進行輔助審計,注重審計調(diào)查,加大事前控制力度,思路明確,重點突出,取得了較好的審計效果和良好的經(jīng)濟效益,為江蘇電力的改革和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。2001年江蘇省電力公司被國家審計署表彰為“1999年至2001全國內(nèi)部審計先進單位”;連續(xù)多年被華東公司表彰為“華東電力審計工作優(yōu)勝單位”。2003年被國家電網(wǎng)公司表彰為“國家電網(wǎng)公司審計工作先進單位”。2005年被全國內(nèi)部審計協(xié)會表彰為“2001年至2004年全國內(nèi)部審計先進單位”。江蘇電力審計緊緊圍繞公司的中心工作,從促管理,創(chuàng)效益出發(fā),以創(chuàng)建一流審計工作活動為主線,在任期經(jīng)濟責(zé)任審計方面卓有成效,始終以促進公司內(nèi)部管理,明確經(jīng)營責(zé)任,規(guī)范企業(yè)管理,防范經(jīng)營風(fēng)險,確保國有資產(chǎn)保值增值為宗旨,全面加強任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作,工作求精求實,講質(zhì)量、求效果,全面強化對所屬企業(yè)的依法經(jīng)營、規(guī)范管理和干部考核的監(jiān)督機制,促進了公司規(guī)范化經(jīng)營,對公司干部人事改革和廉政建設(shè)也起到積極的促進作用。二、任期經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)外部環(huán)境(一)國家對國有企業(yè)的監(jiān)督力度越來越大。1999年5月中辦、國辦聯(lián)合下發(fā)《國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》(中辦發(fā)[1999]20號),2004年8月國資委下發(fā)了《中央企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計管理暫行辦法》(國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第7號);2006年元月國資委下發(fā)《中央企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計實施細則》(國資發(fā)評價[2006]7號),對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的任期經(jīng)濟責(zé)任審計的審計目標(biāo)、審計范圍、審計內(nèi)容和重點提出明確的要求。2006年2月新修訂的《審計法》中規(guī)定“審計機關(guān)按照國家有關(guān)規(guī)定,對國家機關(guān)和依法屬于審計機關(guān)審計監(jiān)督對象的其他單位的主要負責(zé)人,在任職期間對本地區(qū)、本部門或者本單位的財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任的履行情況,進行審計監(jiān)督?!?將經(jīng)濟責(zé)任審計上升到法律的高度。國家對國有企業(yè)監(jiān)管力度的加大,無疑對企業(yè)堅持依法治企、樹立依法經(jīng)營意識、強化企業(yè)經(jīng)營管理提出了更高的要求,也對企業(yè)強化任期經(jīng)濟責(zé)任審計提出了更高的要求。(二)依法治企、依法經(jīng)營對電力企業(yè)任期經(jīng)濟責(zé)任審計提出更高的要求。隨著國有資產(chǎn)管理體制和國有資產(chǎn)出資人各項職能到位,公司各級企業(yè)法人地位得到進一步明確,管理責(zé)任相應(yīng)得到落實,責(zé)任追究力度不斷加強。這都迫切要求能夠按照國家管制和市場約束的要求,盡快建立健全企業(yè)制度體系和內(nèi)部約束機制,促使電力企業(yè)進一步依法經(jīng)營,規(guī)范管理,切實加強內(nèi)部監(jiān)督力度。全面開展企業(yè)任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作,是企業(yè)依法經(jīng)營、加強內(nèi)部控制的內(nèi)在需要,也是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段,切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作,充分發(fā)揮好內(nèi)部審計在規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用。(三)開展經(jīng)濟責(zé)任審計是企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險的客觀需要,也是提高執(zhí)行力的重要手段。審計是現(xiàn)代企業(yè)管理和公司治理不可或缺的重要手段,是企業(yè)依法經(jīng)營、加強內(nèi)部控制的內(nèi)在需要,是提高行政執(zhí)行力的重要手段。發(fā)揮好內(nèi)審的作用,強化監(jiān)督與考核已成為公司生存與發(fā)展的內(nèi)在要求,是公司化治理結(jié)構(gòu)下加強內(nèi)部監(jiān)督的客觀需要。企業(yè)內(nèi)部審計作用有效發(fā)揮,能減少外部檢查的差錯率,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,也是對領(lǐng)導(dǎo)自身負責(zé)任的客觀要求。我們的企業(yè)不缺戰(zhàn)略,也
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