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渾源縣千佛嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作匯報(編輯修改稿)

2024-11-15 05:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 縣廣播節(jié)目,加強了對廣播節(jié)目的播放管理工作。(二)事業(yè)建設我鄉(xiāng)在2010嚴格按照安岳縣目標管理委員會辦公室、安岳縣廣播電視局關于《2010廣播電視工作目標考評辦法》的通知,按要求完成了有線電視新增45戶,數字電視新增20戶,上送廣播稿件22件,32戶自然村通電視的目標任務。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視廣播電視工作,落實了專項資金和專人加強廣播網絡建設和管理工作。(三)行業(yè)管理2010,鄉(xiāng)上組織社會事業(yè)服務中心人員通過廣播、板報、宣傳單、標語等宣傳形式,對《廣播電視管理條例》、《廣播電視設施保護條例》等廣電條例、政策、法規(guī)進行了宣傳,起到了很好的宣傳效果。在今年6月,組織公安、工商、廣電等有關部門對轄區(qū)內的家電銷售點進行了檢查,并不定期的進行臨檢,杜絕了違規(guī)安裝、銷售衛(wèi)星電視廣播地面接收設施情況的發(fā)生,規(guī)范了廣播電視收聽、收視秩序。2010年在鄉(xiāng)黨委、政府的重視上,在上級業(yè)務主管部門的精心指導下,在全體廣電工作者的努力下,我鄉(xiāng)廣播電視工作按時、按質、按要求完成了上級下達的各項目標任務,但在工作中仍存在著一些問題,突出的是:一直以來文化活動無場所、無設施、缺器材、經費不足等,這就要求我們在今后的工作中充分發(fā)揮主觀的能動性,創(chuàng)造性地工作,推動社會主義文化大發(fā)展,大繁榮,更好地為廣大人民群眾服務,豐富廣大人民群眾的精神文化生活。千佛鄉(xiāng)人民政府二0一0年十二月三十一日第四篇:千佛鄉(xiāng)2009年人民調解工作總結千佛鄉(xiāng)2009年人民調解工作總結2009年,我鄉(xiāng)人民調解工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在縣司法局的指導幫助下,堅持以十七屆四中全會為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以服務經濟建設、維護社會穩(wěn)定為首任;以健全調解機構為重點;以加強法制宣傳教育,提高人民調解員業(yè)務素質為突破口,以建章立制,規(guī)范操作為手段,以構筑“大調解”格局為目標,堅持“調防結合、以防為主”的工作方針,協(xié)調相關部門,充分發(fā)揮職能作用,深入扎實地開展了人民調解和社會矛盾糾紛排查調處工作,及時有效地化解了各類社會矛盾糾紛。為營造和諧穩(wěn)定的“平安千佛”發(fā)揮了重要作用。一、以規(guī)范化建設為契機,建立健全矛盾糾紛排查調處運行機制預防機制。一是堅持信息預防。各村、部門從抓早、抓小、抓快著手,及時把握信息,解決問題,消滅隱患,防止形成矛盾糾紛。二是堅持普遍預防,采取普法宣傳,舉案說法等多種形式,增強廣大群眾守法意識和明辨是非能力,從源頭上減少糾紛的發(fā)生。三是采取“四超前”措施,減少矛盾糾紛的發(fā)生,即圍繞黨委、政府中心工作超前介入,猜測工作建在預防前,預防工作建在調解前,調解工作走在激化前。排查機制。對轄區(qū)內突出的矛盾糾紛,采取定時、定人、定點、定責的辦法,開展“拉網式”專項排查調處,做到不漏村,村不漏組,組不漏戶,戶不漏人。各級調處組織都能建立矛盾糾紛檔案,對排查發(fā)現的各類矛盾隱患,按性質和輕重緩急進行梳理分類,具體記入檔案。調處機制。堅持橫向到邊,縱向到底,上下貫通,左右協(xié)調,依托基層,多方參與的矛盾糾紛排查調處新機制。實行分級調處制,嚴格按照屬地治理和“誰主管,誰負責”的原則,搞好歸口調處,小糾紛由信息員或村民小組長調處;一般矛盾糾紛由村調委會依法調處;疑難糾紛由鄉(xiāng)調委會及時調處。督查機制。一是領導督查,鄉(xiāng)領導負責對本轄區(qū)的矛盾糾紛排查調處進行督查,定期聽取匯報,研究解決問題。二是跟蹤督查,對于落實到具體部門調處的矛盾糾紛,各級調處組織實行全程督查,按時通報調處工作進展情況,杜絕有調無果、有頭無尾的現象。三是會議督查,各村每季度、鄉(xiāng)每月召開一次矛盾糾紛調處領導小組成員會議,通報情況,講評工作,部署任務?;卦L機制。堅持回訪預防,對于調處的重大矛盾糾紛由本級調解組織指定專人包案,定期回訪,督促履行協(xié)議,防止糾紛出現反復,釀成新的事端。報告機制。各村(居)每月向司法所報告一次矛盾糾紛排查調處工作情況(包括月報表),排查上報要有領導簽字,加蓋單位公章,排查沒有發(fā)現問題的,也要記錄在案,實行“零報告”制度。鄉(xiāng)對那些可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件的矛盾糾紛,及時介入調解,同時從發(fā)現之日起二日內向鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調處中心報告。二、狠抓隊伍建設,不斷增強整體實力一是重視鄉(xiāng)調委會隊伍建設,在穩(wěn)定人員的基礎上。年初,我鄉(xiāng)及時調整了鄉(xiāng)、村、組三級調委會、治保會班子成員,讓一批政治可靠,有威信,有業(yè)務基礎的同志充實到鄉(xiāng)調委會及基層調委會隊伍中來。二是把人民調解工作經費
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