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正文內(nèi)容

校長競聘精彩演講推薦7篇(編輯修改稿)

2024-11-15 05:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 值教育現(xiàn)代化驗收攻堅階段,可是學校的檔案整理工作還處于起步狀態(tài),可以說所有工作千頭萬緒,一切從零開始。我們在短短的幾天之內(nèi),就統(tǒng)一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,團結(jié)同志,以學校榮辱為己任,創(chuàng)造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學校的各項工作,受到學校教師及小學中心校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,并被銅山縣人們政府評為“先進教育工作者”,成為校長名副其實的左膀右臂。拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是好士兵。”所以,我也經(jīng)常對自己說:“不想當領(lǐng)導(dǎo)的教師不是好教師!”我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:一、做合格的副校長有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮。消極的人像月亮,初一十五不一樣。”我要不斷學習,與時俱進,勇于創(chuàng)新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結(jié)、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。二、與學校榮辱與共,做校長的得力助手樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協(xié)助校長做好學校一切事務(wù),不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。三、以人為本,民主管理,全面推進素質(zhì)教育學校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,離開了“人”這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結(jié)一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項工作,并讓教師充分參與學校管理,同心同德,群策群力,創(chuàng)建真正和諧的校園。我會協(xié)助校長努力提高學校辦學質(zhì)量。以“減負增效”為著眼點,力爭多為教師創(chuàng)造外出學習的機會,并為教師搭建展示自我、實現(xiàn)自我的平臺。同時還要承認學生間的差異,并且尊重差異,尊重基礎(chǔ)較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼里,給予鼓勵,不僅要看結(jié)果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發(fā)展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發(fā)展,從而提高教育教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,保持學校的可持續(xù)性發(fā)展。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度。勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。謝謝大家!篇5:競聘校長精彩發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:大家好!下面,我向大家匯報我一下我的基本情況,好讓大家對我有一個更加深刻的認識和了解??梢哉f,我是教育戰(zhàn)線上的一名老兵了,在教育戰(zhàn)線上一干就是__年。__年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的教育事業(yè),我在工作中也找到了樂趣,實現(xiàn)了自己的人生價值,我深深地愛著教育事業(yè)。并且我愿意,把我畢生的精力都獻給中國的教育事業(yè)。__年來的磨練和時間積累,使我鍛煉了較強的工作能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。尤其兩年校長的工作經(jīng)歷,更是使我的各項能力都有了很大提高具備了作為一名校長所要求的綜合素質(zhì)。在兩年的校長工作中,我做到了以下幾點:第一,注重“兩支隊伍”建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)。x年來,我嚴格以“學高為師、身正為范”為指導(dǎo),把不斷學習、掌握國家在教育改革與發(fā)展等方面的精神、把更新教育理念、把提升管理教育教學等方面的能力寫進自己的日常工作。并針對學校__年前出現(xiàn)的特殊情況,狠抓中層領(lǐng)導(dǎo)的政治思想,鼓勵和鞭策他們懲前毖后、找回自信、團結(jié)協(xié)作、盡快進入角色、全身心投入到工作中。同時,堅持把師德師風作為教師考核、評聘、晉升等的必要條件,并實行師德“一票否決”制。通過一系列的工作,師德師風明顯好轉(zhuǎn),廣大教師的積極性進一步提高,實現(xiàn)了學校工作“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變,比師德、比奉獻、比成績的良好氛圍已經(jīng)形成。第二,扎實推進素質(zhì)教育,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量。我在成功推進教育人事制度改革,優(yōu)化學校人才隊伍建設(shè)的同時,切實加強了對我校課程改革及實驗工作的領(lǐng)導(dǎo),通過集中培訓(xùn)、送上級培訓(xùn)、自學等,使教師們端正了教育思想,轉(zhuǎn)變了教育觀念,為課程改革的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。并嚴格執(zhí)行縣頒計劃,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐活動能力,促進人的全面發(fā)展為重點,積極推進了課程體系、教學過程、教學方法的改革。今年我強化質(zhì)量意識,加大了教育質(zhì)量評估力度,做到了事事重質(zhì)量,人人講質(zhì)量,工作憑質(zhì)量。切實抓好了畢業(yè)班工作。加大了畢業(yè)班教育教學的管理、指導(dǎo)力度,教學質(zhì)量也有了很大提高。第三,順利通過了“普九”和“農(nóng)遠”兩大工程的驗收。為拿到“農(nóng)遠”工程,我們經(jīng)過研究決定投入資金近__萬元作為遠程教育設(shè)備的配套資金和前期工程。并成立了遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確、責任明確。為了做好遠程教育工程的前期準備工作,我多次率專職人員親自到村到點落實,并積極發(fā)動群眾,落實光盤播放室及信號接收室等,在學校不花錢的情況下,完成了__個模式Ⅰ、__個模式Ⅱ的前期準備工作。__年底,我校的工作得到了州縣電教館的充分肯定,并將我校確定為遠程教育工程亮點學校,__年x月,順利通過了省的驗收。第四,多渠道籌措資金,進一步改善辦學條件。兩年中,除了賠還歷欠的債務(wù)40余萬元外,還爭取省希望辦資金、合資金57萬元改造了東風小學,共排除危房655㎡,新建校舍869㎡,排除該校多年來存在的安全隱患,為東風小學集中辦學、提高教育教學質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。同時,為進一步改善辦學條件、提高辦學效益,改變多年來校園面積狹小、學生活動場地、門前通道狹窄的局面,經(jīng)過多方努力、多次反映,學校大門和運動場的土地征用和興建問題得到了縣委政府的高度重視,現(xiàn)已申報到州,正待批立項,經(jīng)過努力__學校的辦學水平逐步提高。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛,讓我走上__校長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點:第一,真誠講團結(jié),創(chuàng)造性的開展工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結(jié)他們一道獻身教育事業(yè),在工作上,恪守職責,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展各項工作,使各項工作落到實處。第二,積極帶領(lǐng)學校領(lǐng)導(dǎo)班子做好內(nèi)部管理。在學校管理中,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好教職工的績效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極帶領(lǐng)學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好學校內(nèi)部的管理工作,進一步提高工作質(zhì)量和
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