【文章內(nèi)容簡介】 本上為空白，雖然有的學(xué)校有一個小水果店，但不成規(guī)模，沒有發(fā)展愿望，根本不具備競爭力。六、宏觀環(huán)境分析校內(nèi)水果店的開設(shè)，會大大方便同學(xué)們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。又根據(jù)調(diào)查，在食品消費結(jié)構(gòu)中，隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。水果，這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，是大眾消費的一個重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開設(shè)。七、優(yōu)勢分析由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢。離宿舍近、購買方便快捷、需求市場龐大、有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠，所以成本上也有一定的優(yōu)勢?？商峁┧拓浬祥T服務(wù)，有學(xué)校和同學(xué)的支持，優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，擁有自我特色的水果經(jīng)營理念。八、本店特色水果花，是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融合花卉設(shè)計靈感，用新鮮水果作為原產(chǎn)料，搭配各種主題形式的底座進行有序的插制，塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。水果花除了令人驚喜的外觀，好的水果花是采用世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級鮮果，給人留下最難忘的鮮果體驗，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力，巧克力的香濃美味與鮮果的完美結(jié)合會給人一種全新的感受。新鮮美味，健康時尚，是體現(xiàn)品味或向?qū)Ψ絺鬟_心意的不二之選。九、劣勢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足創(chuàng)業(yè)資金短缺：創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占。發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占校內(nèi)已有兩家水果店。十、機會校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及，校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會。由于開水果店的成本小，硬件要求低，進入市場難度小，所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。十一、威脅如果營利狀況良好，就很容易被效仿，競爭激烈，而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴重的威脅。十二、對策分析、考慮到容易被模仿的威脅，我會去找一些投資商或合作人合作，讓資金更充沛，為發(fā)展具有特色的小店提供基礎(chǔ)，有特色的小店提供基礎(chǔ)，而且我們還會引進一些做水果的新技術(shù)，做出自己的特色，自己的風(fēng)格。十三、市場營銷策略目標市場：在校大學(xué)生、在校教師，周圍的酒店。價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占領(lǐng)價格市場。產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟型，便捷型的服務(wù)。水果的推廣：配合健康日，和一些學(xué)校的協(xié)會合作，聯(lián)合展開一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢，推廣水果對健康的知識。經(jīng)常廣告：開始即樹立整合營銷傳播觀念，品牌觀念。通過品牌傳播，讓品牌具備一種大學(xué)生認可的，追求的精神。自由奔放，個性灑脫，健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號：健康百分百，人生才精彩。設(shè)計一個標志：果園塑造一個品牌：塑造一個品牌：“果園”形成一種精神：我們追求自由奔放，個性灑脫，我們健康陽光，快樂瀟灑。我們一起飛，自由地飛，我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。第三篇：水果店創(chuàng)業(yè)策劃書水果店創(chuàng)業(yè)策劃書一、創(chuàng)業(yè)者基本情況我叫楊洋洋，現(xiàn)在就讀重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院管理學(xué)院工商管理專業(yè)。馬上要上大三了，時間要比大一、大二時充分很多。所以現(xiàn)在很適合創(chuàng)業(yè)。二、項目簡介企業(yè)名稱開心水果店企業(yè)性質(zhì)私營合伙企業(yè)企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費。三、市場分析目標顧客主要針對重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院全體師生及周邊居民競爭對手優(yōu)勢：經(jīng)營時間久，有很多老顧客，能經(jīng)得起價格戰(zhàn)。劣勢：服務(wù)態(tài)度不好，不能提供各個季節(jié)的水果，經(jīng)常不能吃到新鮮水果。本企業(yè)優(yōu)勢：提供多樣服務(wù)，對各個季節(jié)的水果都有銷售，所有水果保證新鮮可口。大學(xué)認識同學(xué)多，在一起上課的時候可以多宣傳，能在第一時間內(nèi)了解到學(xué)生最想吃到的是什么水果，同時也可以及時得到反饋信息，提高服務(wù)質(zhì)量。劣勢：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足。創(chuàng)業(yè)資金短缺。發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占。市場容量分析通過對大多學(xué)生的調(diào)查，80%的學(xué)生每月消費水果的金額在80元以上。10%的學(xué)生消費水果在5080元之間。只有10%的學(xué)生消費水果在50元以下，而派斯附近的水果店也是屈指可數(shù)的?？梢姡谂伤垢浇_一個水果店盈利的機會還是蠻大的。市場營銷策略目標市場： 在校大學(xué)生、在校教師，周圍的居民。價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占領(lǐng)價格市場。產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟型，便捷型的服務(wù)。銷售：水果的推廣：配合健康日，和一些學(xué)校的協(xié)會銷售會合作一起聯(lián)合，展開一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢。推廣水果對健康的知識。經(jīng)常廣告：開始即樹立整合營銷傳播觀念，品牌觀念。通過品牌傳播，讓品牌具備一種大學(xué)生認可的，追 求的精神。自由奔放，個性灑脫，健康自信就是水果店要提倡的一種精神。提出一個口號：健康百分百，人生才精彩。設(shè)計一個標志：果園。塑造一個品牌：“果園168” 形成一種精神：我們追求自由奔放，個性灑脫，我們健康陽光，快樂瀟灑。我們飛，一起飛，自由地飛，我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。四、企業(yè)組織架構(gòu)崗位設(shè)置設(shè)置三個崗位：財務(wù)部、銷售部、宣傳部成員介紹財務(wù)人員、送貨人員、宣傳人員、在店銷售人員。制度建設(shè)商店制定一套完整的可行性制度，該制度依照法律法規(guī)和私營企業(yè)制度完善。五、風(fēng)險控制本企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險競爭激烈，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場。風(fēng)險應(yīng)對考慮到容易被模仿的威脅，我會去找一些投資商或合作人合作，讓資金更充沛，為發(fā)展具有特色的小店提供基礎(chǔ)，而且我們還會引進一些做水果的新技術(shù)，做出自己的特色，自己的風(fēng)格。六、資金來源一部分貸款，一部分向家人借款七、總述有了低廉的價格成本，加上細心周到的上門服務(wù)。水果店的前途肯定前途無量。我也會利用這次創(chuàng)業(yè)的機會努力提高自己的實際運用能力和交流能力。雖然資金方面可能有些困難，制度方面也可能不夠完善，人員也可能不夠團結(jié)，但我一定會樂觀地去面對這些問題，慢慢地解決好一切事。當(dāng)然,要完成創(chuàng)業(yè)，不僅要有熱情，更需要堅韌不拔的毅力，以及動用各方面的關(guān)系，經(jīng)歷千萬次的磨難之后才能修成正果。第四篇：校園水果店策劃書校園水果店策劃書校園水果店策劃書1一、序言隨著經(jīng)濟發(fā)展，生活水平顯著提高，水果正逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型改變，小商販和傳統(tǒng)的水果店以無法滿足廣大消費者對水果品質(zhì)以及購買環(huán)境的要求，因此水果專賣店能夠得到市場的認可，這是果品銷售的發(fā)展必然趨勢。在歐洲等發(fā)達國家的國內(nèi)市場，大都有自己的果菜集團，自己實行直銷和特許連鎖經(jīng)營。如歐洲的?？档吓l(fā)市場，較早的進入這個領(lǐng)域?，F(xiàn)在已擁有6000家連鎖店和10000家小店，壟斷著德國同類產(chǎn)品21%的銷量，外來的客商無法與之抗衡?，F(xiàn)在，中國水果的主體市場尚處于幼稚期，但市場容量遞增速度卻很驚人。如果，這一時期，不先行導(dǎo)入，搶占戰(zhàn)略制高點，以