【文章內容簡介】 》、市建筑行業(yè)管理部門的有關規(guī)定和本公司要求。特制定本項目部安全文明管理目標：確保達到市安全質量標準化工地，爭創(chuàng)省級安全文明標準化工地； 管理方針為美化城市環(huán)境，本公司將認真貫徹執(zhí)行建設部、山西省及運城市關于施工現場文明施工管理的各項規(guī)定，同時依據國家行業(yè)標準《建筑施工安全檢查評分標準》的規(guī)定制定方針、目標，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，配備相應的資源，本著遵守法規(guī)、預防污染、節(jié)能減廢的原則，實現施工與環(huán)境的和諧，在施工過程中做到建設工地“整潔、規(guī)范、安全、文明”，使施工場地管理符合“場內標準化、場外景觀化”的標準。 工作制度“施工現場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護管理工作。每周組織一次文明施工檢查，參加人員包括項目部全體管理人員及勞務組現場負責人，對檢查中所發(fā)現的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部相關部門監(jiān)督落實問題的解決情況。（1）在項目經理部建立文明施工及環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。（2）本工程施工現場嚴格按照現場管理規(guī)定進行管理，項目經理部下設2人左右的場容清潔組，每天負責施工場內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。施工現場場容布置及形象管理辦公區(qū)坐落在西側臨近圣惠路，場區(qū)內辦公室前做綠化帶。現場圍擋封閉管理，西側大門出入口采用門禁系統(tǒng)，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產區(qū)三區(qū)分離設置，我單位在施工現場場內沿路邊設置彩鋼鍍鋅鐵皮圍擋，圍擋高度2米，圍擋支撐采用40*40鍍鋅方管焊接，每隔4米設置一道斜撐，總長度約合440m左右。因施工場地內土方施工單位、基坑支護施工單位等多家單位同時施工，在北面我部設置1處入口，土方施工單位則設置一進一出兩扇大門，出口處設置沖車裝置，所有車輛出門必須清洗，防止污染場外道路。各出入口設門衛(wèi)。圍墻外表面圖案定期清理保持整潔，并按照業(yè)主和行政管理部門意見及相關規(guī)定進行涂刷。 現場圍墻、大門施工現場實行封閉式管理，設置大門和不低于2m的景觀圍墻，圍墻及大門設置位置詳總平面布置圖。大門采用防銹鐵花門，大門及門柱牢固美觀，高度不低于2m，圍墻上設置企業(yè)標識。（1）施工現場入口處設置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、層數、業(yè)主、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經理及聯系電話、開竣工日期等內容，字體為仿宋體，～。標牌字跡書寫規(guī)范、美觀、并保持整潔完好。（2）現場入口的顯著位置設“十一牌一圖”標牌，包括現場施工總平面圖、總平面管理、安全生產、文明施工、環(huán)境保護、質量控制、材料管理的規(guī)章制度和主要參建單位名稱。（3）為確保工程安全施工，現場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等等。（1）施工現場總平面布置按照布局緊湊、規(guī)范周密、管理方便和安全可靠的原則布置，同時符合勞動保護、安全生產、消防、衛(wèi)生和文明施工等有關規(guī)定。（2）施工現場應明確劃分施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，各區(qū)設標志牌，明確各區(qū)負責人。施工現場根據實際條件進行綠化，擺放盆花，保持清潔有序，綠色環(huán)保。（3）為美化環(huán)境，工地周邊及進出口無垃圾、無污水，做到安全、整潔、暢通，主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。工地內無亂搭亂接，保持干凈整潔。施工現場建筑材料、構件、料具均按照總平面布局統(tǒng)一布置，分類碼放整齊，堆碼時材料分品種、規(guī)格等掛牌標志清楚，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，易燃易爆類物品分類存放。材料的存放場地平整夯實，排水暢通。、醫(yī)療站和急救設施（1）現場設立專門的臨時醫(yī)療站，配備足夠的設施、藥物和稱職的醫(yī)務人員?，F場準備足夠數量的擔架，以便發(fā)生突發(fā)事件時用于急救。（2）現場請專業(yè)的衛(wèi)生防疫部門定期對現場進行防疫，防止任何傳染病的傳播，定期進行衛(wèi)生專業(yè)檢查、處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其它害蟲，以防對施工人員、現場和永久工程造成任何傷害。對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、廢油和廢棄物泄漏造成污染，杜絕重大安全隱患的存在。文明施工、環(huán)境保護的檢查措施，公司每月對項目部進行一次大檢查，檢查環(huán)境保護的組織措施、技術措施以及措施的落實情況。、現場防火、治安綜合治理、保健急救、社區(qū)服務、污染控制、廢棄物管理、環(huán)保型材料設備的使用、維護場內正常秩序、垃圾清運、周邊建筑物的保護等內容進行。，指出不足之處并限期整改。對每次檢查成績突出者進行獎勵，對出現較多不足者督促其整改并進行處罰。、構造物的安全與正常使用，也不干擾群眾的通行方便（難以避免的一定程度的干擾除外）。第四篇：揚塵治理專項方案中國燕山聯合對外貿易有限公司勁松路1房產維修工程揚塵治理專項方案編制：審核：審批：北京燕化天鉦建筑工程有限責任公司第八項目經理部施工現場揚塵治理專項方案一、工程概況工程名稱：中國燕山聯合對外貿易有限公司勁松路1房產維修工程 建筑面積：㎡建筑層數：地上三層，局部四層建設單位：中國石化機關服務中心業(yè)主單位：中國燕山聯合對外貿易有限公司監(jiān)理單位：泛華建設集團有限公司設計單位：中國中元國際工程公司施工單位：北京燕化天鉦建筑工程有限責任公司工程建設地點：北京市朝陽區(qū)勁松路1號，東二環(huán)光明橋東300米為貫徹落實《2014年建設工程施工現場揚塵治理專項行動工作方案》的通知，堅持施工生產與污染防治相結合，持續(xù)提升中國燕山聯合對外貿易有限公司勁松路1房產維修工程綠色環(huán)保施工水平，我項目部決定開展“建設工程施工現場揚塵治理專項行動”。二、揚塵治理工作目標全面貫徹落實《北京市大氣污染防治條例》，繼續(xù)嚴格執(zhí)行貫徹《北京市建設工程施工現場管理辦法》及揚塵治理有關標準、規(guī)范和文件，高標準、嚴要求的開展2014年建設工程施工現場揚塵治理專項行動，確保我項目部在施工程施工現場揚塵治理達標率不低于92%。三、揚塵治理工作小組及職責分工組長：左麗崗、李澤宇副組長：孫雷、孟燕軍組員：張道亮、張靜軒、李全在、李經華、張紹玉、武木、徐陸、段洪剛、程永彬、李艷雷、秦江、王威、盛紹玉、王東東、楊文強、葛新鳥辦公室設在勁松八區(qū)803樓708室，負責人由項目部執(zhí)行經理李澤宇擔任，負責我在施項目專項揚塵治理的統(tǒng)一部署落實。專職安全員程永彬每日檢查揚塵治理落實及實施情況并做好記錄，負責組織對工人進行綠色施工方面的培訓。揚塵治理崗位職責組長：負責制定各項目標，審批實施專