【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 黨為公，執(zhí)政為民，不斷提高執(zhí)政能力。四是積極貫徹落實(shí)上級(jí)精神，在全鎮(zhèn)開(kāi)展了“工作責(zé)、治庸反腐”干部作風(fēng)整頓和“工業(yè)發(fā)展大討論”活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展深入人心，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變，黨群、干群關(guān)系明顯有了改善。五是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)和理論研究，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人均寫(xiě)了1篇理論調(diào)研章，中層干部和機(jī)關(guān)干部積極撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì)和章34篇，交流16篇。（二）堅(jiān)持輿論導(dǎo)向，內(nèi)外宣傳力度不斷加大一是抓好了黨委、政府中心工作的宣傳。今年重點(diǎn)抓了中央1號(hào)件精神、安全工作、招商引資、計(jì)生“三結(jié)合”幫扶、道路交通安全法、冬季征兵工作、黨報(bào)黨刊發(fā)行。特別是抓好如何切實(shí)增加農(nóng)民收入，貫徹落實(shí)中央1號(hào)件精神的宣傳，使1號(hào)件深入人心，喻戶曉，主動(dòng)積極發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。二是抓好我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“六大產(chǎn)業(yè)”建設(shè)、勞務(wù)輸出，黨建工作，進(jìn)一步宣傳了我鎮(zhèn)良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，豐富的竹木資源，廉價(jià)的勞動(dòng)力成本，為招商引資鳴鑼開(kāi)道。三是抓好了熱點(diǎn)題宣傳。主動(dòng)做好了“八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀”、“抗旱減災(zāi)”、“森林防火”、“乙腦防治”的宣傳，通過(guò)走、座談、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、宣講政策等形式，大旱中我鎮(zhèn)人心穩(wěn)定，森林防火中干部群眾齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝了50年未遇的“旱魔”。今年，上稿率比去年有了較大提高，其中，《合江通訊》全年上稿30余篇，《瀘州日?qǐng)?bào)》上稿5篇。宣傳干事何啟云還被評(píng)為了XX年優(yōu)秀通訊員。（三）堅(jiān)持以人為本，精神明建設(shè)不斷深入一是以高尚的精神塑造人，大力貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，組織開(kāi)展了“與黨同心、與群眾貼心”的演講比賽，“六一”藝匯演，“公民道德建設(shè)宣傳月”、“公民道德建設(shè)宣傳日”、“講明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹(shù)新風(fēng)”、“誠(chéng)信、質(zhì)量”等主題系列宣傳教育活動(dòng)。二是以《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》為教材，著重抓了青少年的道德教育，在各中小學(xué)校分別開(kāi)展了未成年思想道德建設(shè)主題教育4次，收到了良好效果。三是積極開(kāi)展明單位創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建單位明確工作職責(zé)，落實(shí)創(chuàng)建措施，完成了明單位申報(bào)、自評(píng)、自檢工作。今年，成功創(chuàng)建了1個(gè)縣級(jí)最佳明單位、1個(gè)縣級(jí)明村、1個(gè)縣級(jí)明單位?！?』『2』二、XX年年工作打算（一）繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)教育，著力提高干部理論素養(yǎng)利用建黨86周年、建國(guó)58周年時(shí)機(jī)，大力學(xué)習(xí)十六屆六全會(huì)精神，把“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)一步引向深入，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”。（二）以服務(wù)工作大局為中心，切實(shí)抓好內(nèi)外宣工作緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，堅(jiān)持正面宣傳不動(dòng)搖，堅(jiān)持把新聞宣傳工作擺上重要位置，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳領(lǐng)域，充分發(fā)揮新聞媒體和宣傳陣地的作用，健全新聞激勵(lì)機(jī)制，加倍寫(xiě)稿投稿，為xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。（三）大力推進(jìn)精神明建設(shè)，提供強(qiáng)大精神動(dòng)力加大思想道德建設(shè)和群眾性的精神明創(chuàng)建活動(dòng)的力度，堅(jiān)持面向基層、面向群眾，開(kāi)展豐富多彩的群眾化活動(dòng)，不斷完善群眾化設(shè)施，不斷涌現(xiàn)更多的藝團(tuán)隊(duì)，不斷滿足群眾求智、求美、求樂(lè)的需求。爭(zhēng)創(chuàng)更多的鎮(zhèn)級(jí)、縣級(jí)明單位，對(duì)全鎮(zhèn)已有的明單位嚴(yán)格管理。加強(qiáng)思想教育，做深入細(xì)致的思想政治工作。特別是要堅(jiān)持做好經(jīng)常性的思想政治工作，及時(shí)化解矛盾，解開(kāi)思想疙瘩，平衡群眾心理。思想政治工作盡量面向基層，服務(wù)群眾，充實(shí)內(nèi)容，注意方法，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。我鎮(zhèn)今年宣傳工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還有許多不足，有待于改進(jìn)。我們有信心有決心在明年的工作中努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，爭(zhēng)取明年工作有新的較大突破，跨上一個(gè)新的臺(tái)階。第四篇：2016財(cái)務(wù)工作總結(jié)及下年打算財(cái)務(wù)部2016年工作總結(jié)暨明年工作計(jì)劃2016年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，財(cái)務(wù)部順利完成5月份全國(guó)營(yíng)改增工作，克服營(yíng)改增核算口徑復(fù)雜、收票雙向比對(duì)，新老口徑雙報(bào)表、報(bào)稅換算雙口徑等繁雜因素。細(xì)化核算、增加庫(kù)存管理軟件、電子稱(chēng)重驗(yàn)收，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，在管理、核算、反映、監(jiān)督四個(gè)方面認(rèn)真履行職責(zé)為酒店實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成省公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，發(fā)揮了本部門(mén)應(yīng)盡的作用。2016指標(biāo)完成情況：，,%，，%。其中：，( %),%。較去年同期的2976萬(wàn)元,，%；餐飲部分完成收入1302萬(wàn)元(%),%，距計(jì)劃差14萬(wàn)元。,，%。,%，,。,，,。年貨收入54萬(wàn)、月餅收入27萬(wàn)，管理費(fèi)及其他收入148萬(wàn)元。%，%,分點(diǎn),。，%。，%,其中：水、電、氣能源費(fèi)用支出261萬(wàn)元,，%,%。,%，超利潤(rùn)計(jì)劃123萬(wàn)元。一、財(cái)務(wù)部本工作情況：酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，今年財(cái)務(wù)部順利完成5月份全國(guó)營(yíng)改增工作，提前參加學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)運(yùn)用政策、密切聯(lián)系稅務(wù)，提前準(zhǔn)備營(yíng)改增培訓(xùn)資料，給全體管理人員及一線收銀員、銷(xiāo)售員進(jìn)行多次培訓(xùn)，提前告示客人，使?fàn)I改增發(fā)票開(kāi)具順利啟用，賬務(wù)處理銜接有序進(jìn)行。日常工作對(duì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)單據(jù)、發(fā)票嚴(yán)格核對(duì)，保證了財(cái)務(wù)日常工作不出現(xiàn)紕漏。在各部門(mén)的支持配合下，酒店購(gòu)貨發(fā)票專(zhuān)票得票率達(dá)97%以上，進(jìn)項(xiàng)稅抵扣每月省稅8萬(wàn)余元，全年省稅60余萬(wàn)元。在泰能系統(tǒng)餐飲點(diǎn)菜寶應(yīng)用過(guò)程中，積極跟進(jìn)，與工程技術(shù)人員及時(shí)溝通，今年燒烤吧點(diǎn)菜、結(jié)帳運(yùn)用點(diǎn)菜寶非常順暢。通過(guò)點(diǎn)菜系統(tǒng)使用，使餐飲菜品清晰,成本核算準(zhǔn)確可控。倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收使用用友庫(kù)存系統(tǒng)，采用先進(jìn)的電子稱(chēng)重驗(yàn)貨。倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收模塊自2016年8月29日起用，實(shí)現(xiàn)了電子稱(chēng)稱(chēng)重驗(yàn)收出入庫(kù)記賬，同步啟用客房庫(kù)、酒水庫(kù)、工程庫(kù)、冷庫(kù)、物料直撥庫(kù)電子化出入庫(kù)記賬管理。全面啟用庫(kù)存系統(tǒng)出入庫(kù)電子記帳，使物資領(lǐng)用可按部門(mén)、品種、供貨商、價(jià)格等按需要綜合查詢，細(xì)化管理。節(jié)省了采購(gòu)部?jī)?nèi)勤每日錄入進(jìn)貨種類(lèi)、價(jià)格的工作量，通過(guò)庫(kù)存系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，對(duì)供應(yīng)商送貨價(jià)格對(duì)比清晰準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)成本核算人員精力由復(fù)核審單向成本管控方向傾斜，對(duì)菜品標(biāo)準(zhǔn)食譜卡與投料、銷(xiāo)售量配比控制措施細(xì)化。細(xì)化營(yíng)業(yè)指標(biāo)考核，按部門(mén)分解收入、利潤(rùn)。使各部門(mén)績(jī)效完成明確、清晰。學(xué)習(xí)多家酒店在驗(yàn)收、采購(gòu)審批、報(bào)銷(xiāo)審批等管理流程，準(zhǔn)備酒店采購(gòu)、審批流程電子化。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力。合理利用稅費(fèi)政策，注意加強(qiáng)與稅務(wù)等部門(mén)的溝通聯(lián)系，提高自身業(yè)務(wù)及部門(mén)員工的工作能力。二、二零一七年工作打算：2017年，財(cái)務(wù)部將圍繞賓館的中心工作任務(wù)，創(chuàng)新思維、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從提前預(yù)控、加強(qiáng)物資管理、扎實(shí)工作等方面，做好以下幾項(xiàng)工作：考慮運(yùn)用用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，升級(jí)打通請(qǐng)購(gòu)審批—入庫(kù)驗(yàn)收—報(bào)銷(xiāo)審核流程?？紤]增加其他費(fèi)用（如水、電、氣、加油、外部收費(fèi)項(xiàng)、差旅費(fèi)發(fā)票、工資等）電子審