【文章內(nèi)容簡介】 程事前、事中監(jiān)督和竣工驗收制度，嚴格控制參加驗收工作人員的人數(shù)。在工程監(jiān)管和竣工驗收活動中堅決杜絕收受被驗收單位的禮品、禮金或有價證券等，一旦發(fā)現(xiàn)或被舉報、投訴，查實后將對當事人按相關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。徹底規(guī)范了xx市建筑市場秩序，在建筑行業(yè)收到良好反響。（三）嚴把民主決策關(guān)。進一步規(guī)范和完善了局黨組、局長辦公會議事決策制度，對議事范圍、議事規(guī)劃、議事程序作出了明確規(guī)定，將資質(zhì)資格審查、工程招標比選、評獎評優(yōu)審定、建設(shè)規(guī)費減免、初步設(shè)計評審、規(guī)劃設(shè)計審批、干部人事任免等重大事項，分別提交局黨組或行政辦公會集體研究決定。真正做到了民主決策、陽光操作。（四）嚴把群眾利益關(guān)。注重群眾所需所盼，解決群眾反映的熱點問題。建立以局機關(guān)黨委書記負責的來信來訪的接待制度。對拖欠農(nóng)民工工資的問題，實行保證金專戶制度。在工程建設(shè)中由現(xiàn)場管理人員對農(nóng)民工進行登記，將工程款的30％作為農(nóng)民工工資直接支付給農(nóng)民工，切實維護了人民群眾的根本利益。三、工作扎實有力，鑄就事業(yè)輝煌通過黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有力開展，我市城鄉(xiāng)建設(shè)取得了可喜的成績。上半年共辦理施工圖審查備案32件，建筑面積13萬㎡，備案率達80％；辦理建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記56起，建筑面積158463㎡；監(jiān)督工程竣工驗收12個，建筑面積35639㎡，工程合格率100%；出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告9份，建筑面積19314㎡，進行房屋安全性鑒定30件；組織質(zhì)量安全檢查8次，排除質(zhì)量安全隱患13起，發(fā)出質(zhì)量安全隱患限期整改通知書16份，實現(xiàn)零傷亡事故發(fā)生；收集整理編報《建筑材料價格信息》6期。受到了市委、政府等各級各部門的好評。總之，通過全局干部職工的共同努力，我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中取得了一定的成績，但此項工作任重而道遠。在以后的工作中，我們將在市委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在xx市建設(shè)局的指導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新。第三篇：市建設(shè)局上半年工作總結(jié)上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特別是“”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。一、開展質(zhì)量興市的主要做法（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責任機制為加強對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復(fù)重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。（二）加強教育，強化培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一思想為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓(xùn)班多次；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負責人和技術(shù)負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。（三）嚴格認真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量嚴格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個，報建受監(jiān)率達100%，市政設(shè)施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。我們的具體做法是：一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任，強化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設(shè)局根據(jù)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》，對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關(guān)責任主體單位到現(xiàn)場參加，并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責，對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。二、建設(shè)局下半年工作打算一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度，確保工程質(zhì)量。二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關(guān)于印發(fā)《市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神，積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。第四篇：市建設(shè)局2009精神文明工作總結(jié)市建設(shè)局2009精神文明工作總結(jié)市建設(shè)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的指導(dǎo)下，按照市委精神文明建設(shè)工作要點及年初簽訂的精神文明建設(shè)目標，以建設(shè)生態(tài)園林城市為動力，克難進取、搶抓機遇，各項工作不斷邁上新臺階，為全面推動我市社會主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)做出了一定的貢獻。一、基本做法（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工為做好此項工作，年初，我局成立以機關(guān)黨委書記、局長曾利平同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負責人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了精神文明建設(shè)規(guī)劃，同時將具體工作分解到各個單位和機關(guān)各科室、個人，形成了人人參與精神文明建設(shè)的良好氛圍。（二）抓學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建我局以精神文明創(chuàng)建活動為載體，以提高學(xué)習(xí)力、激發(fā)創(chuàng)新力、增強凝聚力、促進發(fā)展力為目標，增強工作的針對性和實效性。一是堅持每周五下午的政治學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，努力提高干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)能力。二是圍繞主題制訂科學(xué)合理的活動方案，組織切實可行的學(xué)習(xí)教育活動，不斷把學(xué)習(xí)活動引向深入。三是針對實際工作，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)思路，組織科室、部門開展形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑的學(xué)習(xí)活動，使學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，與機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。四是組織機關(guān)干部職工利用晚上、雙休日學(xué)武當選學(xué)城里的課件，掌握現(xiàn)代辦公技術(shù)，提高工作效率。（三）抓機關(guān)效能建設(shè)一是著力于抓學(xué)習(xí)提高，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上深入開展調(diào)研活動。二著力于抓制度建設(shè)。針對機關(guān)運行特點，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標，先后制定了機關(guān)工作制度、保持效能建設(shè)長效機制的三方面監(jiān)督舉措。三是著力于抓典型引路，充分發(fā)揮示范輻射作用，促進效能建設(shè)全面發(fā)展。點上總結(jié)，面上推廣，連點成線，連線成面，使效能建設(shè)“學(xué)有榜樣，趕有目標”。四是著力于抓優(yōu)化服務(wù)，注重“窗