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正文內(nèi)容

平安交通百日行動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-15 04:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 站點(diǎn)宣傳欄、場(chǎng)區(qū)LED顯示屏、宣傳標(biāo)語、展板、車輛后尾屏及、微信群、今日頭條等宣傳載體,廣泛營造“百日行動(dòng)”的輿論氛圍,引導(dǎo)全司職工自覺抵制和杜絕不安全行為,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,職能部門監(jiān)管責(zé)任。(二)強(qiáng)化交通安全隱患排查治理。各單位要結(jié)合正在開展的夏季百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)、線路安全整治行動(dòng),對(duì)照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理工作的通知》(【2018】158號(hào))要求,抓好事故隱患的源頭管控。一是抓好偏遠(yuǎn)、高坪、客運(yùn)分公司城際、城鄉(xiāng)線路的管控,確保智能調(diào)度、車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛技術(shù)設(shè)施、安全設(shè)施完好率達(dá)到100%,自查隱患整改率達(dá)到100%。二是通過線路風(fēng)險(xiǎn)四色圖全面排摸所轄線路擁堵路段、時(shí)段,事故多發(fā)路段、時(shí)段,重要線域交通秩序較混亂的路段、時(shí)段、原因等,采取動(dòng)靜結(jié)合、集中檢查的方式,從嚴(yán)整治不規(guī)范進(jìn)出站、不駛?cè)胪\嚳?、不按道按線行駛、強(qiáng)塞強(qiáng)插、隨意鳴號(hào)、不禮讓斑馬線、不正確使用燈光等行車頑疾,重點(diǎn)防范超速、酒駕、疲勞駕駛、分心駕駛等嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生,對(duì)查處的各類行車違法行為嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”的要求強(qiáng)制處理。三是加強(qiáng)駕駛員證照管理,認(rèn)真做好駕駛證違法記分、狀態(tài)、審驗(yàn)日期查詢工作,堅(jiān)決杜絕由于工作責(zé)任心不強(qiáng)而出現(xiàn)的證照管理漏洞。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)新入職駕駛員的技術(shù)培訓(xùn)和從業(yè)資格審查,對(duì)屢教屢犯、經(jīng)常性、習(xí)慣性違章的駕駛員要延長下車學(xué)習(xí)周期,對(duì)確實(shí)不能勝任駕駛員崗位的要調(diào)崗處理,降低線路運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。四是提高場(chǎng)站綜合管理能力,落實(shí)火車站、五泉下廣場(chǎng)、西關(guān)什字、洪門子、西客站、樞紐站、等客流集中、人員密集場(chǎng)站的日常安全管理和節(jié)假日重點(diǎn)檢查工作,落實(shí)場(chǎng)站內(nèi)車輛有序進(jìn)出、有序停放工作,積極引導(dǎo)乘客排隊(duì)乘車,做到人車隔離,嚴(yán)防站點(diǎn)事故。五是通過集團(tuán)公司季度“行車安全保障率”評(píng)價(jià)、客運(yùn)公司每月“行車安全保障率”自驗(yàn)來推動(dòng)交通安全工作,認(rèn)真梳理交通安全管理中的不足和短板,制定措施狠抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕同一不符合項(xiàng)在部門和車隊(duì)反復(fù)出現(xiàn),不見整改成效的問題發(fā)生。(三)強(qiáng)化工業(yè)安全隱患排查治理。各單位要按照《蘭海公司集團(tuán)有限公司構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制堅(jiān)決遏制重特大事故實(shí)施方案》要求,著重排查治理CNG加氣站、特種設(shè)備操作、車輛技術(shù)狀況、維修現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面的安全隱患。一是要落實(shí)車間安全員每日白班、夜班安全巡查制度,重點(diǎn)監(jiān)控車輛維修前的安全支架擺放、安全措施到位情況,對(duì)檢查出的問題隱患要現(xiàn)場(chǎng)糾正、立即整改。二是技術(shù)科要做好每月對(duì)車間安全生產(chǎn)的考核檢查,檢查車間落實(shí)定期安全檢查制度情況,檢查重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)“四張卡”執(zhí)行落實(shí)情況,對(duì)檢查出的問題隱患要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。三是要加強(qiáng)車輛制動(dòng)、傳動(dòng)轉(zhuǎn)向、氣電裝置、輪胎、燈光、手動(dòng)應(yīng)急開關(guān)、車輛監(jiān)控系統(tǒng)等安全設(shè)施設(shè)備的檢查,確保安全裝置和設(shè)施設(shè)備靈敏有效。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)車輛定期保養(yǎng)制度,加強(qiáng)老舊車輛和臨近報(bào)廢車輛的監(jiān)管維護(hù),做到不讓一臺(tái)“帶病”車輛上線運(yùn)行。(四)強(qiáng)化應(yīng)急防范。一是全面檢查車輛“嚴(yán)禁攜帶三品標(biāo)志”的完好率,對(duì)張貼后卷邊、破損的要及時(shí)更換張貼。二是加強(qiáng)駕駛員、站點(diǎn)安全員、導(dǎo)乘員、夜間巡護(hù)場(chǎng)員的公共安全意識(shí)培養(yǎng)和經(jīng)常性督促檢查,對(duì)攜帶易燃易爆易腐蝕危險(xiǎn)化學(xué)品和管制刀具的可疑上車人員要進(jìn)行檢查和詢問,嚴(yán)禁“三品”上車。三是嚴(yán)格落實(shí)“五查”制度,各單位要對(duì)辦公樓、生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)、加氣站、庫房、出租房屋、應(yīng)急門、應(yīng)急通道、消防設(shè)施以及其它危險(xiǎn)源、要害部位實(shí)施全方位監(jiān)控,加強(qiáng)安全巡查,消除安全隱患,特別要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)外部停車場(chǎng)點(diǎn)的安全防范,和保安公司共同做好聯(lián)合巡查,確保守護(hù)目標(biāo)安全。四是嚴(yán)格落實(shí)回場(chǎng)車輛“三品”檢查制度,首末站、樞紐站必須按集團(tuán)公司要求配備安全員,各客運(yùn)公司要加大對(duì)站點(diǎn)安全員履職情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任考核。五是完善高溫、內(nèi)澇、強(qiáng)降雨、冰雪天氣等特殊天氣應(yīng)急預(yù)案,各客運(yùn)公司在“百日行動(dòng)”期間務(wù)必開展一次突發(fā)事件應(yīng)急演練,明確演練程序,教育駕駛員要會(huì)識(shí)別發(fā)現(xiàn)、會(huì)開破門窗、會(huì)喊話疏散、會(huì)應(yīng)急滅火,提高應(yīng)急處置能力。六是各單位專職部門要對(duì)消防、安防設(shè)施進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù)檢查,特別對(duì)車載滅火器、應(yīng)急逃生錘和重點(diǎn)要害部位消防設(shè)施進(jìn)行一次徹底排查,對(duì)不能有效使用的消防器材要立即更換,確保完好。(五)加強(qiáng)出租汽車管理。出租汽車公司要進(jìn)一步完善駕駛員及車輛安全管理制度,加強(qiáng)線路檢查力量,定期開展安全培訓(xùn),堅(jiān)決杜絕亂鳴號(hào)、亂停亂擺車輛、酒駕、疲勞駕駛、不避讓特種車輛、車外拋灑物品等不文明不安全駕駛行為,樹立公交出租在行業(yè)中的標(biāo)桿形象。同時(shí),開展一次全方位全覆蓋的車輛安全隱患排查和防恐應(yīng)急培訓(xùn),提高服務(wù)技能,確保車輛安全運(yùn)行,突發(fā)事件處置有效。(六)加強(qiáng)對(duì)多種經(jīng)營單位的隱患排查。職工培訓(xùn)中心、公共自行車公司、IC卡發(fā)售中心、公交廣告公司等單位,要全面排查生產(chǎn)
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