如何抓好安全提高產(chǎn)品質(zhì)量(編輯修改稿)
2024-11-15 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 梁。產(chǎn)品的不同功能可以滿足用戶的不同需求,用戶在使用一個產(chǎn)品或一種服務(wù)時會賦予它某些屬性。那么產(chǎn)品功能屬性與用戶滿意度兩者之間存在著怎樣的關(guān)系呢?首先,必須搞清楚用戶滿意度的概念。在日常滿意度應(yīng)用中,我們都認為滿意度是一維的,即某個產(chǎn)品提供更多功能、一流的質(zhì)量，服務(wù)時用戶就會感到滿意。相反,當(dāng)功能、質(zhì)量，服務(wù)不充足時,用戶會感到不滿。因此,我們可能會不斷地在產(chǎn)品中添加新功能,提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過這種方式提升用戶的滿意度。為用戶提供滿意的產(chǎn)品。結(jié)束語產(chǎn)品質(zhì)量是 企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)要想生存和發(fā)展必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，用科學(xué)技術(shù)，人才創(chuàng)造力，加強企業(yè)管理，提高產(chǎn)品競爭力，更好為用戶提供滿意的產(chǎn)品。質(zhì)量是企業(yè)效益、發(fā)展、信譽的基礎(chǔ)，有了質(zhì)量的提升，才有企業(yè)的市場。因此，關(guān)注質(zhì)量，企業(yè)才有可能發(fā)展。關(guān)注人們的需要，企業(yè)才有可能立于不敗之地?？傊?，產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益是辯證統(tǒng)一的，沒有好的質(zhì)量，沒有人們滿意產(chǎn)品，就沒有好的經(jīng)濟效益。質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)的生存在于質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展壯大也在于質(zhì)量，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題第三篇：淺談如何提高產(chǎn)品質(zhì)量淺談如何提高產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)量是企業(yè)生存之基，品牌是企業(yè)發(fā)展之本，只有保證了產(chǎn)品質(zhì)量，才能創(chuàng)出強大的品牌，企業(yè)也才能獲得長遠的發(fā)展。那么，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量呢？企業(yè)應(yīng)做好以下工作：一是營造良好的質(zhì)量環(huán)境。配備良好的人才隊伍，從高層管理人員到一線員工，都必須具有高素質(zhì)、年輕化。此外，產(chǎn)品質(zhì)量是造出來而不是檢驗出來的。要改變當(dāng)前這種完全依靠檢驗來體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的做法。二是建立并完善質(zhì)量機構(gòu)。無論在企業(yè)設(shè)置檢驗員或質(zhì)量部門，都應(yīng)該有專人去抓；無論在機構(gòu)改革或是企業(yè)改制中，質(zhì)量工作只能加強，不能削弱。大力開展質(zhì)量認證工作，使質(zhì)量工作與國際慣例接軌。通過認證，可以從整體上提高企業(yè)的質(zhì)量水平，并可獲得更加廣闊的國內(nèi)國際市場。三是強調(diào)過程控制，注重細節(jié)管理。過程控制的目的就是在產(chǎn)品實現(xiàn)中對諸多相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過程進行有效的管理與控制，實現(xiàn)資源價值最大化，并對過程控制中出現(xiàn)的各類問題進行有針對性的分析與改進，以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。過程控制分為事前把關(guān)、事中檢查、事后總結(jié)。事前把關(guān)的重點應(yīng)放在工藝標(biāo)準(zhǔn)、管理程序、作業(yè)指導(dǎo)書和程序化工作方法的制訂上，放在各種管理漏洞的查找上，減少質(zhì)量隱患；事中檢查應(yīng)重點做好過程的監(jiān)視與測量，從原輔材料供應(yīng)、驗收，從生產(chǎn)組織到營銷的各個環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格檢查、及時反饋、快速整改，維護工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性；事后總結(jié)則要做到對質(zhì)量問題的快速反應(yīng)，對于生產(chǎn)現(xiàn)場、市場反映的質(zhì)量問題高度重視，認真加以改進。其實，提高產(chǎn)品質(zhì)量還有許多重要的環(huán)節(jié)，如機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)、環(huán)境清潔和原材料采購等因素。只有嚴(yán)格控制好產(chǎn)品質(zhì)量形成的各個環(huán)節(jié)，加強管理，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。201274質(zhì)管部第四篇：如何提高產(chǎn)品質(zhì)量（模版）如何提高產(chǎn)品質(zhì)量？一、建立質(zhì)量體系與質(zhì)量制度：建立并不斷完善ISO9000質(zhì)量管理體系，以保證能夠持續(xù)提供穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品。建立全面質(zhì)量管理制度TQM，全員參與品質(zhì)意識。二、生產(chǎn)過程管理加強來料檢驗，建立所有原材料的詳細的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與樣品管理制度，購置必要的檢驗設(shè)備，培養(yǎng)相應(yīng)的IQC檢驗人員。要加強對供應(yīng)
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