墊江諦帥簡介(編輯修改稿)
2024-11-15 02:58 本頁面
【文章內容簡介】 帶回家中鉆研。教研組提出的口號是“勇于創(chuàng)新、勇于實踐”。我們要求學生具有創(chuàng)新精神，那么我們教師是不是也應當先具有創(chuàng)新意識呢？有了創(chuàng)新，再將它付諸到實踐中才是提高自身業(yè)務水平的最好辦法。馮成執(zhí)筆2006110第三篇：墊江項目工程總結墊江商場裝飾工程項目部2012年終總結2012年是公司拓展市場開設大型商場的實質性運轉的第一年，也是工程部組建、項目實施的重要一年。一年來，工程部墊江項目在集團領導、商場領導和部門領導的指導及各部門配合下，基本完成了2012年工作目標和各項工作任務。轉眼間緊張忙碌的一年即將過去，在新的一年將要到來之際，工程墊江項目部對在2012部門所做的工作進行總結。一、在部分領導、商場領導及集團領導的指導下完成了以下工作：按集團公司的制度要求，起草了《墊江商場現場管理規(guī)定》。與億祥公司溝通協調解決臨水臨電、地坪標高、商場四周廣場道路、給排水、電力設施設備、空調、消防等商場問題。與億祥關于采光棚、1樓外墻玻璃、衛(wèi)生間防水、消防樓道、室內沉降縫、室外景觀燈項目的補貼價格確認。完成現場臨時用電用水的報裝及送電送水。辦理質量安全報監(jiān)、報建工作，取得規(guī)劃、審圖辦、消防、市政等部門審查意見。對地坪處理、公區(qū)LED主電、消防樓道裝飾、電表到戶安裝、室外景觀水池、室外亮化燈、沉降縫處理等施工單位的招標，并對報名參加投標的單位進行考察，并根據考察結果擇優(yōu)選擇投標單位進行投標，認真整理商場部分所需設備型號與材料統計匯總，并完成開標、評標、定標工作。完成商場周圍地下管網的調查工作。組織專項會議完成圖紙會審、設計交底。了解場地周邊道路標高、現狀場地標高、給水管位置與管經壓力、排污外接井位置與排放口標高，提供設計施工參考。組織施工單位對商場構造布局，重點對鋼構外墻圍護、采光棚、室內裝飾、地坪做法、設備用房等施工方案的確定。1完成正式生活用水與正式用電的申請、報裝并簽訂合同，現已開通。1取得消防設計審查意見書和戶外廣告安置合格書。1協調解決商場商戶進場裝修事宜。二、項目部對商場裝修實施過程管理工作：進度控制按集團公司要求商場盡快開業(yè)，因商場圖紙變更、施工單位變更、公區(qū)電路解決方案遲遲末定，造成施工中困難重重，為了實現這一目標，項目部與各方責任主體均全力以赴、加班加點，項目部著手盯緊施工單位盡快施工和及時向公司相關領導匯報，在第一時間內傳達文件，對可能出現的各種困難提前作出預案，確保不返工或減少返工現象，在集團領導、商場領導和工程部領導的努力下墊江商場裝修進度按實在開展施工。質量控制自墊江商場項目開工以來，項目部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，在督促各施工單位進行管理的同時，以身作則，并通過通知、函件、工程聯系單、會議紀要等多種形式對現場存在的問題進行討論、研究并給予解決。到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡勢頭，但也都及時得到了控制，從而保證了工程的總體質量。成本控制在成本控制方面，我們主要從以下幾個方面入手
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1