【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。總投資 10 億元的湖南英氏孕嬰童產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園，正在加速建設(shè)，預(yù)計(jì)今年年內(nèi)投產(chǎn)。該公司瞄準(zhǔn)全面放開(kāi)“二孩”政策帶來(lái)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇，專注于孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷售收入規(guī)?？蛇_(dá) 30 億元，十年規(guī)劃年銷售收入突破 50 億元。湘粵先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，總投資約 11 億元，總建筑面積 萬(wàn)平方米，將建設(shè)高層工業(yè)綜合樓、多層獨(dú)棟總部樓等一系列建筑和配套設(shè)施。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)期可依托廣東商會(huì)引進(jìn)廣東沿海轉(zhuǎn)移企業(yè) 200家以上。廣發(fā)隆平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，總投資 10 億元，將打造成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國(guó)家級(jí)孵化器，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值 60 億元。創(chuàng)新引領(lǐng)以僅占全市 %的工業(yè)用地，創(chuàng)造 5%的規(guī)模效益變要素驅(qū)動(dòng)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),是隆平高科技園都市園區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的一條清晰路徑。近年來(lái)，隆平高科技園通過(guò)招商引資、招才引智、招院引所，打造創(chuàng)新發(fā)展高地，把推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新、保護(hù)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為園區(qū)發(fā)展的重要抓手，在人力、物力、財(cái)力等方面給予大力傾斜，以此提升園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為企業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。今升新媒體購(gòu)物有限公司，是一家依托新媒體的電子商務(wù)企業(yè)。自去年 8 月入駐園以來(lái)，在短短 4 個(gè)多月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入超過(guò) 2 億元，上繳稅收近千萬(wàn)元，并且在全國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)創(chuàng)造了兩項(xiàng)全國(guó)紀(jì)錄，一項(xiàng)是單檔 50 分鐘節(jié)目(優(yōu)購(gòu)物)銷售金額突破 1000 萬(wàn)元，一項(xiàng)是單檔節(jié)目 40 分鐘(快樂(lè)購(gòu))單品銷售數(shù)量突破 3800 件次。創(chuàng)新不但做大了今升新媒體，也讓新振升集團(tuán)、康通電子這樣的老企業(yè)煥發(fā)了勃勃生機(jī)。康通電子是一家專業(yè)從事 IP 廣播及云廣播產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。該公司以創(chuàng)新為發(fā)展之魂，以人才為發(fā)展之本，研發(fā)人員占 40%之多，培育了一支專業(yè)化的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。20xx 年完成合同銷售額 億元。預(yù)計(jì) 20xx 年實(shí)現(xiàn)銷售 億元，利潤(rùn)突破 3000萬(wàn)元。20xx 年 11 月 28 日，長(zhǎng)沙新振升集團(tuán)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予的全新窗框底部框架及窗戶新技術(shù)發(fā)明專利。截至目前，新振升集團(tuán)累計(jì)完成行業(yè)科技成果 12 項(xiàng)，獲得國(guó)家發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利累計(jì) 539 項(xiàng)，在專利件數(shù)上已達(dá)同行業(yè)較高水平，科技創(chuàng)新能力一直雄踞行業(yè)榜首。創(chuàng)新讓新振升集團(tuán)去年稅收逆勢(shì)增長(zhǎng) 85%。這樣的企業(yè)隆平高科技園還有很多。20xx 年，隆平高科稅收增長(zhǎng) 200%，順豐速運(yùn)稅收增長(zhǎng) 55%，英氏稅收增長(zhǎng) 105%。凱德自控增長(zhǎng)280%......科技創(chuàng)新為隆平高科技園產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)勁動(dòng)力，園區(qū)以僅占全市 %的工業(yè)用地創(chuàng)造了 5%的規(guī)模效益，綜合發(fā)展指數(shù)、單位土地投資強(qiáng)度、產(chǎn)出效益等指標(biāo)在全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)中位居前列。20xx 實(shí)績(jī)來(lái)自實(shí)干發(fā)言稿(二)以實(shí)干成就“錦繡文章”空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。實(shí)干，是成就事業(yè)的關(guān)鍵所在。今天，無(wú)論是實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，還是個(gè)人奮斗的“小目標(biāo)”，都要靠埋頭實(shí)干。紙上談兵、光說(shuō)不練，推動(dòng)不了發(fā)展。弄虛作假，玩數(shù)字游戲，更是貽害無(wú)窮。江蘇發(fā)展的成就，就是靠實(shí)干贏得的。江蘇的發(fā)展、江蘇的干部有個(gè)鮮明特點(diǎn)就是“實(shí)”。江蘇素有興辦實(shí)業(yè)的傳統(tǒng)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。江蘇人的性格低調(diào)務(wù)實(shí)，干部勤勉踏實(shí)。如今，奮力實(shí)現(xiàn)“兩聚一高”宏偉藍(lán)圖，同樣需要實(shí)干。我們要把心思和精力用在做事上，把力氣和功夫花在做事上，以實(shí)干成就“錦繡文章”。實(shí)干，要干在實(shí)處。干在實(shí)處，就要明晰“大小之辨”。有些領(lǐng)導(dǎo)干部只想做“大事”。事實(shí)上，有些事情看起來(lái)不起眼，但牽涉面大，影響的是大局。真心實(shí)意地解決群眾的“小事”，群眾從中看到干部的形象，看到黨和政府的形象，這就是“大事”。干在實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部要甘于做“小事”。從群眾的視角看，這些小事都是他們切身利益所在，甚至是生活中急需跨越的“坎”。領(lǐng)導(dǎo)干部要從群眾歡迎的小事抓起，多做排民憂、解民難、幫民困的好事實(shí)事，在解決群眾生活小事中做好執(zhí)政為民的大文章。實(shí)干，要拿出實(shí)招?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從細(xì)求實(shí)，抓住細(xì)節(jié)，解決具體問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，要注重分解成若干個(gè)小目標(biāo)和可操作的具體任務(wù)，實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)，任務(wù)與責(zé)任都要明確到人，不折不扣落實(shí)下去。出臺(tái)政策舉措，要分條線細(xì)化實(shí)化具體化，注意分類指導(dǎo)，增強(qiáng)政策針對(duì)性，不能一個(gè)藥方治百病。另外，我們倡導(dǎo)實(shí)干苦干，不是呆干蠻干。做事不能局限在既有模式、思維框架中，用老套路分析新情況，用老辦法解決新問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部要把視野和思路打得更開(kāi)，想出有創(chuàng)造性的新辦法來(lái)，拿出能破解難題的新招數(shù)來(lái)。實(shí)干，要干出實(shí)效。什么是實(shí)效?不能光看領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字，關(guān)鍵看群眾的感受、是不是真正得益受惠。領(lǐng)導(dǎo)干部做事，需要激情與沖勁，但也要防止兩種不良傾向：“大干快上”沖指標(biāo)，虛火很旺。一門(mén)心思謀“出彩”，追求轟動(dòng)效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有恒心和韌勁，有“功成不必在我”的胸襟，不追求顯性政績(jī)，而是甘于多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，勇于去解決一些別人沒(méi)有解決好的疑難問(wèn)題。惟其如此，實(shí)干才能真正干出實(shí)效，干出不含水分的實(shí)績(jī)。20xx 實(shí)績(jī)來(lái)自實(shí)干發(fā)言稿(三)群眾評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的標(biāo)尺是實(shí)干：不僅看你說(shuō)了什么，更看你做了什么、做成了什么。隨著市縣黨委換屆陸續(xù)完成，我省一大批領(lǐng)導(dǎo)干部走上了新的崗位。在新的起跑線上，唯有沉下心、俯下身，把工作干在實(shí)處、干出實(shí)效，才能贏得群眾點(diǎn)贊。實(shí)干，要既看到成績(jī)也直面問(wèn)題。任何地方的發(fā)展都是站在前人打下的基礎(chǔ)上，肯定過(guò)去既是不忘前人功績(jī)，更是為了激發(fā)繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)今世界新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮，發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。領(lǐng)導(dǎo)干部要居安思危，勇于突破舊有模式路徑，想清楚有什么、要什么、怎么干的問(wèn)題，從比較優(yōu)勢(shì)出發(fā)謀劃發(fā)展思路，從問(wèn)題和短板中尋找工作著力點(diǎn)。實(shí)干，要善于想大事不避小事。領(lǐng)導(dǎo)干部要立志做大事，善于謀大事。但如果只想著施展大抱負(fù)，而不屑于辦好眼底下的瑣碎小事，那大事也只會(huì)成為空中樓閣。大事做不了、做不好，小事又不想做、不肯做，最終只能一事無(wú)成。更要看到，群眾利益無(wú)小事，真正把事關(guān)群眾利益的“一枝一葉”解決好了，成就的就