【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)三等獎(jiǎng)的良好業(yè)績(jī)，xx被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，xx被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目總工。二公司在嚴(yán)格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報(bào)及時(shí)，并按審批結(jié)果辦理；西開路面項(xiàng)目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個(gè)月的時(shí)間，面層施工已打開局面；沈陽(yáng)繞城項(xiàng)目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中，被交通局評(píng)為“先進(jìn)黨組織”。四公司總部考核小組認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目考核及時(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評(píng)。樂(lè)自項(xiàng)目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時(shí)上傳，使員工充分了解項(xiàng)目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺(tái)，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂(lè)自項(xiàng)目黨支部被交通局評(píng)為“先進(jìn)黨組織”。——強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高內(nèi)部審計(jì)是幫助企業(yè)處理危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，審計(jì)部門的主要職責(zé)，不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)工作，而且是要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制過(guò)程的審計(jì)，為保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系的正常運(yùn)行，拓展了內(nèi)部審計(jì)的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素是否正常運(yùn)行，業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險(xiǎn)防范的需要，各種量化管理模型是否有效實(shí)施等。通過(guò)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計(jì)人員深入基層，幫助解決過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，取得良好效果?！贤芾沓跻娨?guī)范，實(shí)行審批勢(shì)在必行合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶，同時(shí)也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項(xiàng)目管理的核心工作，其管理績(jī)效反映了項(xiàng)目管理的總體效果。搞好合同管理是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個(gè)單位、項(xiàng)目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺(tái)帳、統(tǒng)一程序，加強(qiáng)了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責(zé)辦理，審查部門按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個(gè)，實(shí)現(xiàn)了從事后救濟(jì)型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過(guò)去對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，把關(guān)不嚴(yán)，效益流失等問(wèn)題，訴訟案件明顯下降?！z留問(wèn)題處理取得積極進(jìn)展2008年5月18日，皇姑區(qū)非法強(qiáng)拆問(wèn)題得到基本落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，經(jīng)過(guò)多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗(yàn)檢測(cè)中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安置問(wèn)題，于今年4月6日，在市政府328會(huì)議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺(tái)子置換土地32畝，同時(shí)還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安置方案得到了落實(shí)，維護(hù)了企業(yè)權(quán)益，國(guó)有資產(chǎn)得到了保值和增值。2001年，在公司面臨經(jīng)營(yíng)困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經(jīng)本人申請(qǐng)，市勞動(dòng)局批準(zhǔn)為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當(dāng)時(shí)這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問(wèn)題。近幾年，隨著我市養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整，病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續(xù)，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問(wèn)題?！獮槁毠まk實(shí)事推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為鼓勵(lì)員工致力于企業(yè)不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果，隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，2011年將企業(yè)效益工資標(biāo)準(zhǔn)提高了120%；繼續(xù)開展重大節(jié)日走訪慰問(wèn)活動(dòng)。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問(wèn)先進(jìn)勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，； 為上崗職工辦理意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療附加保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)；為上崗職工健康體檢；繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險(xiǎn)；為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼；為生產(chǎn)一線技術(shù)骨干破格晉升職稱?！h建工作取得新進(jìn)展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會(huì)制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實(shí)際，上半年中心組共組織理論學(xué)習(xí)8次。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。材料采購(gòu)、設(shè)備租賃和外委施工隊(duì)的選定實(shí)行招標(biāo)，合同逐級(jí)履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項(xiàng)班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。今年重點(diǎn)項(xiàng)目黨員工程立項(xiàng)10個(gè)，各項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)開展黨建工作，以“五比五創(chuàng)”、“黨員工程”活動(dòng)為載體，推動(dòng)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展。在局慶祝建黨九十周年大會(huì)上，我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到大會(huì)表彰。黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實(shí)，制訂完善了一系列制度，并納入到經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)管理中。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制，科、隊(duì)（站）長(zhǎng)以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，簽約率100%，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和科、隊(duì)（站）長(zhǎng)以上干部違法違紀(jì)率為零。在肯定上半年成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到總公司在經(jīng)營(yíng)和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是總部?jī)?nèi)審人員水平低，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際成本掌控能力差，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作程序、動(dòng)態(tài)成本信息和數(shù)據(jù)不能及時(shí)準(zhǔn)確掌握，對(duì)項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)預(yù)警，更做不到提前采取有效控制措施。二是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)目標(biāo)成本管理和控制工作重視不夠，項(xiàng)目部成本核算能力弱，職責(zé)不清，責(zé)任不明，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的管理漏洞和采取有效措施，效益流失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；三是工程部門消耗計(jì)劃下達(dá)不及時(shí)，造成相關(guān)部門難以按月、季或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)做出實(shí)際成本的統(tǒng)計(jì)分析，部門之間推諉扯皮現(xiàn)象比較嚴(yán)重；四是經(jīng)理部落實(shí)項(xiàng)目策劃的6個(gè)文件不規(guī)范，特別是施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差，沒(méi)有起到龍頭地位的作用；五是項(xiàng)目資金使用計(jì)劃申報(bào)不及時(shí)，依據(jù)不充分，造成上級(jí)部門審批難度大，從而影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；六是甲供材管理不到位，出入庫(kù)不及時(shí)，盤點(diǎn)不及時(shí)，結(jié)算不及時(shí)，造成成本數(shù)據(jù)不真實(shí)；七是合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，先斬后奏、陰陽(yáng)合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；八是項(xiàng)目分包管理不規(guī)范，執(zhí)行合同不到位，質(zhì)量控制不到位，協(xié)調(diào)服務(wù)不到位，吃、拿、卡、要現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；九是個(gè)別項(xiàng)目質(zhì)量管理體系流于形式，圖紙審核不嚴(yán)，交接、轉(zhuǎn)序把關(guān)不嚴(yán)，質(zhì)量通病治理不及時(shí)，質(zhì)量成本控制不到位；十是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差，工作能力不足；在崗在位不在狀態(tài)，工作效率低下，不作為，有時(shí)還亂作為，職工反映極差；激勵(lì)和分配機(jī)制不健全，績(jī)效考核不到位。針對(duì)這些問(wèn)題和不足，我們將采取切實(shí)有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。二、下半年重點(diǎn)[1][2][3]下一頁(yè)第五篇：在信用社半年工作會(huì)議上的講話文 章來(lái)源蓮山 課件 w w Y k m蓮山 為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)再做更大貢獻(xiàn)——在信用社半年工作會(huì)議上的講話同志們：這次會(huì)議的主要議題是，認(rèn)真貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話和省農(nóng)信聯(lián)社一屆六次社員大會(huì)的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，總結(jié)上半年各項(xiàng)工作完成情況，認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，部署下半年所采取的有效措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確聯(lián)社工作重點(diǎn)，全面完成年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)xx聯(lián)社業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，努力為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。下面，我代表xx信用聯(lián)社講幾點(diǎn)意見。一、創(chuàng)新舉措，齊心協(xié)力，上半年各項(xiàng)工作積極推進(jìn)今年上半年，聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市農(nóng)村合作金融工作會(huì)議精神，克服種種困難，以提高社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)度為主線，以推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化科學(xué)管理，加快機(jī)制創(chuàng)新，狠抓內(nèi)控管理，推動(dòng)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。到6月底，各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，增幅x%；各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，增幅為x%；不良貸款絕對(duì)額與占比分別比年初下降xx萬(wàn)元和x個(gè)百分點(diǎn)；完成中間業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，同比增加x萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，同比增盈x萬(wàn)元?？偨Y(jié)半年來(lái)的工作，我們主要做好以下方面：（一）著力加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)一步強(qiáng)化積極貫徹落實(shí)上級(jí)部門案件專項(xiàng)治理的工作部署，始終將穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)放在首位，確保了上半年業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。一是致力于制度建設(shè)。在去年已制訂出臺(tái)一系列制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改與完善，共制訂、修訂x個(gè)制度。二是推進(jìn)案件專項(xiàng)治理工作。落實(shí)全國(guó)第八次案件專項(xiàng)治理電視電話會(huì)議精神，統(tǒng)一干部、員工的思想，充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期案件專項(xiàng)治理工作的重要性、復(fù)雜性，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂案件專項(xiàng)治理的工作計(jì)劃與措施，組織開展2005案件專項(xiàng)治理回頭看檢查，查出四個(gè)方面x個(gè)問(wèn)題，提出落實(shí)措施x條。三是加大審計(jì)力度。以自覺執(zhí)行、規(guī)范操作為審計(jì)原則，積極開展專項(xiàng)審計(jì)工作，已開展喪失訴訟時(shí)效、新增不良貸款、已核銷呆賬貸款、ATM機(jī)管理、銀行匯票與貼現(xiàn)的審計(jì)和檢查，下發(fā)了x個(gè)檢查通報(bào)，下達(dá)整改意見書x份，整改意見x條，處罰有關(guān)責(zé)任人x人次，罰款x元。四是加強(qiáng)信用站管理。對(duì)信用站管理辦法進(jìn)行內(nèi)容補(bǔ)充，增加了信用站規(guī)模管理以及進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)檢查與監(jiān)督的內(nèi)容，對(duì)達(dá)不到一定規(guī)模的信用站限期撤銷，以防止出現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)，今年5月12日15日，組織5個(gè)工作組，對(duì)全轄的全部信用站進(jìn)行一次全面檢查，檢查面達(dá)100%。同時(shí)，積極承擔(dān)省聯(lián)社信用站情況調(diào)研課題，研究新形勢(shì)下信用站存廢與如何加強(qiáng)管理等迫切需要解決的任務(wù)。五是切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。層層簽訂x份各級(jí)各類安全防范責(zé)任書，規(guī)范了各種保衛(wèi)登記簿，繼續(xù)加大安防設(shè)施投入，已完成xx等3個(gè)分社監(jiān)控改造，后窗封閉改造x家，更換110報(bào)警系統(tǒng)x個(gè)，完成了x個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的大堂保安配備，配備大堂保安的網(wǎng)點(diǎn)從x個(gè)增加到x個(gè)；及時(shí)組織安保檢查，發(fā)出整改通知x份，提出整改意見x條，處罰違反安保制度員工x人，罰款x元。（二）著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，貢獻(xiàn)社會(huì)能力進(jìn)一步提高積極響應(yīng)黨的十六屆五中全會(huì)提出的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，以支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，提高對(duì)新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)度為業(yè)務(wù)工作出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)支農(nóng)調(diào)研與系列宣傳活動(dòng)。積極開展以“x”為主題的大討論活動(dòng)，讓全體干部員工立足自身崗位，提高對(duì)支持新農(nóng)村建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，從而統(tǒng)一了思想，明確工作重心；開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)資金需求情況調(diào)查，掌握第一手資料；張掛橫幅，重新設(shè)計(jì)宣傳資料，印發(fā)資料x萬(wàn)份，大力宣傳聯(lián)社支持新農(nóng)村建設(shè)的各類產(chǎn)品，開展了一次“x”演講比賽；與市委先進(jìn)性教育辦公室、x區(qū)組織部、宣傳部聯(lián)合開展x聯(lián)社杯“知榮知恥、先鋒先行、共建文明新村”x巡演宣傳活動(dòng)。各信用社、營(yíng)業(yè)部還結(jié)合自身實(shí)際，推出送貸上門、送科技下鄉(xiāng)等便民舉措。二是大力推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新，提高支持新農(nóng)村能力。進(jìn)一步優(yōu)化信貸產(chǎn)品，推出新農(nóng)村建設(shè)金融套餐，方便農(nóng)民辦貸。提高小企業(yè)貸款額度、延長(zhǎng)貸款期限和改進(jìn)推薦方式，建立健全小企業(yè)六項(xiàng)制度，切實(shí)做好中小企業(yè)信貸推進(jìn)年活動(dòng)，做大做強(qiáng)小企業(yè)專項(xiàng)貸款這一拳頭產(chǎn)品，到6月底，中小企業(yè)貸款余額x萬(wàn)元，支持了x家企業(yè)，其中：小企業(yè)專項(xiàng)貸款累放x萬(wàn)元，余額x萬(wàn)元。三是繼續(xù)加大支農(nóng)力度。進(jìn)一步明確支持三農(nóng)市場(chǎng)定位，將支持新農(nóng)村建設(shè)作為信貸工作的重點(diǎn)，到6月底，純農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到x萬(wàn)元，比年初上升了x萬(wàn)元，其中小額信用貸款余額x萬(wàn)元，增幅高于全部貸款增幅x個(gè)百分點(diǎn)。四是狠抓存貸業(yè)務(wù)，壯大支持新農(nóng)村實(shí)力。為提高支持社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)能力，