【正文】 慢，6月份明顯提速，到6月末，存款市場份額占5大行的x%，比年初下降了x個百分點；然而，盡管從時點數(shù)據(jù)看我聯(lián)社發(fā)展勢頭良好，但經(jīng)營管理中仍存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)發(fā)展能力有待于進一步提高，表現(xiàn)在面對發(fā)展困難時，顯得信心不足、辦法不多、效果不佳，造成業(yè)務(wù)一度發(fā)展緩慢；二是存款穩(wěn)定性較差，表現(xiàn)在往往月末階段存款直線上升，月初一路下跌；三是辦事效率須進一步提高，主要集中在機關(guān)效能建設(shè)還得增強，審批環(huán)節(jié)還要簡化，速度還需加快，以保持聯(lián)社的機制優(yōu)勢；四是員工素質(zhì)教育有待于進一步加強，少數(shù)干部敢于負責(zé)的意識不夠強、敬業(yè)實干的作風(fēng)不夠硬，部分員工特別是短期合同工的職業(yè)操守有待強化、業(yè)務(wù)技能還需提高；五是執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性還需進一步加強。綜上所述，下半年我們面臨的形勢總體是有利的，但國家宏觀調(diào)控政策和銀根縮緊（按現(xiàn)有存款規(guī)模推算，預(yù)計下半年市區(qū)金融機構(gòu)將減少x億元以上的可用資金），組織資金的難度將會增加，所以我們要做好打硬仗、破難題的準(zhǔn)備，突出重點，繼續(xù)深化各項工作。三、突出重點，狠抓落實，確保完成全年各項工作任務(wù)面對當(dāng)前經(jīng)濟金融運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，要做好下半年工作，必須進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初聯(lián)社提出的工作目標(biāo)，采取切實有效措施，冷靜應(yīng)對，穩(wěn)中求進抓發(fā)展，堅定不移強管理，特別要強調(diào)“四重視”，即重視資金組織和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，重視信貸有效投放和質(zhì)量，重視制度落實和內(nèi)部風(fēng)險控制，重視隊伍建設(shè)和凝聚力，具體地講下半年著重圍繞以下三個方面做好工作：（一）狠抓主營業(yè)務(wù)，鞏固發(fā)展態(tài)勢1．負債業(yè)務(wù)保穩(wěn)定。在負債業(yè)務(wù)競爭激烈，國家宏觀調(diào)控政策頻頻出臺的情況下，下半年要把握國家宏觀調(diào)控的態(tài)勢走向、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的特點和業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)律，落實重點，以鞏固上半年已取得的成果，并繼續(xù)推動發(fā)展。一是發(fā)揮“兩部”與客戶經(jīng)理作用。營業(yè)部公司部和個人業(yè)務(wù)部投入運轉(zhuǎn)后，各項業(yè)務(wù)已初步開展，服務(wù)客戶的質(zhì)量和效率也得到客戶一定程度的認可，要善于總結(jié)，業(yè)務(wù)上更加精益求精，打響品牌，以提升聯(lián)社的服務(wù)檔次。城區(qū)網(wǎng)點要借鑒經(jīng)驗，進一步深化客戶經(jīng)理管理，使客戶經(jīng)理成為拓展負債、資產(chǎn)和中間業(yè)務(wù)的主力軍。聯(lián)社業(yè)務(wù)部門要根據(jù)省聯(lián)社出臺的管理辦法，進一步完善客戶經(jīng)理的管理、培訓(xùn)與考核。二是加快網(wǎng)點建設(shè)。抓緊做好xx分社招標(biāo)、裝潢與人員安排等工作，要求年內(nèi)開張營業(yè)，以填補服務(wù)區(qū)域的空白。xx分社要及早啟動選址、圖紙設(shè)計、裝潢等工作，力爭年內(nèi)完成搬遷。城區(qū)其他網(wǎng)點要在穩(wěn)定存款的同時，積極延伸服務(wù)，做實“服務(wù)鏈”，搜索儲源，做強做大精品網(wǎng)點。聯(lián)社將與省聯(lián)社積極協(xié)調(diào)，嘗試增設(shè)無人服務(wù)的營業(yè)網(wǎng)點，以擴大聯(lián)社影響。基層信用社要密切關(guān)注轄內(nèi)中小企業(yè)受國家宏觀調(diào)控政策后的服務(wù)需求，積極上門溝通與協(xié)調(diào)，采取“以貸引存”等服務(wù)手段，吸引一部分優(yōu)良客戶到社開戶，以壯大客戶群。三是大力拓展中間業(yè)務(wù)。重點抓好電費、水費、話費、稅收、保險等基礎(chǔ)市場代收付業(yè)務(wù)，積極拓展公管、煙草等新系統(tǒng)，確保中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長，同時業(yè)務(wù)部門要拓寬視野，洞悉經(jīng)濟發(fā)展走向與趨勢，密切關(guān)注新興的中間業(yè)務(wù)市場和項目，開辟新的業(yè)務(wù)市場。四是增強考核效能。要科學(xué)、公正、合理地制定業(yè)務(wù)考核辦法，既要權(quán)衡財務(wù)資源狀況，又要考慮充分調(diào)動基層積極性的因素，以真正發(fā)揮考核的指揮棒作用；要在保持考核穩(wěn)定性、連續(xù)性的前提下，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài)表現(xiàn)，適度增加考核的靈活性，以把握業(yè)務(wù)發(fā)展的重點與保證業(yè)務(wù)發(fā)展的均衡，同時，要在分析各地業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)指標(biāo)分解依據(jù)，以發(fā)揮考核最大效能。會后，由辦公室牽頭，盡快制定下發(fā)2006經(jīng)營管理考核辦法。2．信貸投放講質(zhì)量。上半年為緩解財務(wù)壓力，聯(lián)社一度采取了積極的貸款營銷策略，貸款投放量迅速擴張。但形勢瞬息萬變，我們必須根據(jù)形勢需要及時做出調(diào)整，為此，7月7日聯(lián)社召開了信用社主任會議，要求把工作重心從注重信貸投放向保持存款穩(wěn)定、注重貸款質(zhì)上轉(zhuǎn)移，強調(diào)新增貸款要增加抵（質(zhì)）押率，并留足一定的資金吸引國有商業(yè)銀行的優(yōu)良客戶，各社（部）必須將思想、行動統(tǒng)一到聯(lián)社的工作部署上來，但工作中也要防止出現(xiàn)極端，不能“一竿子插到底”，必須有保有壓。在此我再強調(diào)幾點：一要增強支持新農(nóng)村建設(shè)的持續(xù)力。黨的十六屆五中全會作出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略決策，為我們業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了歷史機遇，支持新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)信社義不容辭的責(zé)任，只能加強，不能減弱。要不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，有效合理地增加信貸投放。只要有利于新農(nóng)村發(fā)展的行業(yè)或個人，要積極安排資金解決，尤其是農(nóng)業(yè)貸款必須優(yōu)先滿足，積極創(chuàng)造條件鞏固和發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及助學(xué)貸款。針對農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速的新情況，下半年要組織開展農(nóng)民專業(yè)合作社信貸支持試點和推廣工作，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。二是加快金融產(chǎn)品的推出。要增強自主創(chuàng)新的意識，對省聯(lián)社最近組織編印的金融產(chǎn)品選編，業(yè)務(wù)部門要及時組織人員進行調(diào)研，并結(jié)合自身的實際，有選擇地推出金融新產(chǎn)品，必要時，可組織人員到兄弟聯(lián)社取徑，以進一步提升服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力。三是加大農(nóng)村小企業(yè)支持力度，推動貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要摒棄貸款求大觀念，堅決退出風(fēng)險大、抵押率低的大客戶，將有限的資金投向農(nóng)村中小企業(yè)。要繼續(xù)創(chuàng)新小企業(yè)管理辦法，積極拓寬小企業(yè)貸款支持面，尤其是小企業(yè)專項貸款，要適度考核，以吸存財政資金和助推小企業(yè)成長。3．資產(chǎn)質(zhì)量求突破。為保證央行票據(jù)按期兌付，下半年必須繼續(xù)致力于不良貸款的清收。一是繼續(xù)推進信貸資產(chǎn)五級分類工作，在貸款的管理方式上求突破。要在對貸款五級分類進行初分、審核與檢查的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)分類中存在的問題，對貸款進一步進行細分與確認，按時完成貸款五級分類的各項任務(wù)，確保通過銀監(jiān)部門第四季度的實地檢查驗收。二是大力清收不良貸款，尋求自我突破。通過近幾年連續(xù)不斷的積極清收，不良貸款已越啃越硬。但“抓降”工作始終是我們一項長期的工作任務(wù)，任何時候都要堅持不懈，克服畏難心理，敢于碰硬。因此，要繼續(xù)實施“高壓”政策，把好貸款發(fā)放關(guān)，創(chuàng)新做法，采取依法的、行政的手段，利用各種力量，積極清收不良貸款。三是處理閑置資產(chǎn)的速度上要有所突破。相關(guān)責(zé)任部門要加緊對閑置資產(chǎn)，包括抵貸資產(chǎn)進行統(tǒng)一清理，列明清單，區(qū)別不同的情況，逐個逐筆提出處置意見，加緊處理。（二）狠抓制度落實，強化執(zhí)行合力1．大力推進制度執(zhí)行。統(tǒng)一法人掛牌后，聯(lián)社制定出臺了一系列規(guī)章制度，形成較為完整的制度體系，這些制度既是業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中必須共同遵守的規(guī)范性文件，也凝聚了機關(guān)人員的心血。要反復(fù)強調(diào)“沒有執(zhí)行的制度比沒有制度更可怕”的理念，下半年，由辦公室牽頭，其他科配合，對制度進行梳理，分門別類后裝訂成冊，印發(fā)到基層信用社。各社（部）要在抓好業(yè)務(wù)的同時，利用有效載體，組織員工進行學(xué)習(xí)，達到人人應(yīng)知應(yīng)會。同時，要教育廣大員工遵守規(guī)章制度，執(zhí)行規(guī)章制度，并形成相互監(jiān)督、相互促進的良好局面。對于工作中因未按章辦事，屢屢出現(xiàn)違規(guī)行為，將作出嚴肅處理。2．切實抓好風(fēng)險防范。風(fēng)險伴隨著我們經(jīng)營的全過程，千萬不能放松，做到未雨綢繆，防患于未然。一是繼續(xù)抓好案件專項治理工作。要對上半年自查和上級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真組織整改，落實相關(guān)措施。二是加強審計監(jiān)督。下半年重點對今年上半年發(fā)放的貸款合規(guī)性進行專項檢查，防止貸款盲目擴張。全面開展上半年新增不良貸款的后續(xù)審計。三是嚴格控制操作風(fēng)險。繼續(xù)抓好會計規(guī)范化工作，達到省聯(lián)社x%以上網(wǎng)點達到規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮會計、信貸輔導(dǎo)網(wǎng)的作用，規(guī)范會計、貸款操作，對于檢查中查出的問題，要及時給予糾正。3．認真落實預(yù)算管理。要利用財務(wù)電算化管理系統(tǒng)的查詢和監(jiān)督功能，加強對財務(wù)指標(biāo)的控制。要全面監(jiān)測分析綜合發(fā)展計劃目標(biāo)完成情況及存在問題，及時發(fā)現(xiàn)指標(biāo)的偏向性與差異性，完善相應(yīng)的考核辦法，促進內(nèi)部財務(wù)資源的有效配置。要在開展財務(wù)大檢查的基礎(chǔ)上，糾正財務(wù)管理中存在的問題，特別要加強對消費性支出的管理，嚴格宣傳廣告費、業(yè)務(wù)招待費控制比例的嚴肅性，積極迎接省聯(lián)社的財務(wù)大檢查。4．著力做好安全保衛(wèi)。突出加強人防、技防和物防的建設(shè)和檢查監(jiān)督。要重點做好營業(yè)網(wǎng)點安全設(shè)施達標(biāo)驗收工作，力爭所有營業(yè)網(wǎng)點全部達標(biāo)。各網(wǎng)點要在抓業(yè)務(wù)的同時，認真做好員工日常的安全教育，嚴格落實各項安全制度，提高防搶劫、防盜竊、防詐騙水平。要繼續(xù)加強守押中心和護衛(wèi)隊的管理，有目的地增加教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的頻率，確保實現(xiàn)又一個安全經(jīng)營年。（三）運用有效載體，提升文化張力1．以開展榮辱觀教育為契機，加強政治思想建設(shè)。胡錦濤總書記 “以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥，以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥，以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥，以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥，以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥，以誠實守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的社會主義榮辱觀重要論述，精辟地概括和闡明了社會主義榮辱觀的基本內(nèi)容，體現(xiàn)了中華傳統(tǒng)美德與時代精神的有機結(jié)合，體現(xiàn)了社會主義基本道德規(guī)范的本質(zhì)要求，為加強信用社干部員工思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)指明了方向，認真貫徹執(zhí)行胡錦濤總書記“八榮八恥”精神，是當(dāng)前聯(lián)社思想建設(shè)的一項重要內(nèi)容。要在全轄興起以社會主義榮辱觀為主題的教育活動，引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的榮辱觀，明確以為聯(lián)社發(fā)展做貢獻為榮，以損害聯(lián)社形象、利益為恥的聯(lián)社榮辱觀。原創(chuàng)文章。2．以提高員工綜合素質(zhì)為方向，強化員工隊伍建設(shè)。員工素質(zhì)是聯(lián)社業(yè)務(wù)得以發(fā)展的保證，從總體上講，我們這支干部隊伍是經(jīng)得起困難考驗的，是推動聯(lián)社發(fā)展的基石。但金融競爭是綜合的比拼，需要管理人員與員工適應(yīng)形勢的要求，不斷提高綜合素質(zhì)能力。一是繼續(xù)推進員工培訓(xùn)。按年初制定的培訓(xùn)計劃，積極組織培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果。二是加強短期合同工管理。短期合同工轉(zhuǎn)編后，要加強職業(yè)道德、敬業(yè)精神教育，培育他們奉獻青春、貢獻聯(lián)社的歸屬感、榮譽感，并繼續(xù)對短期合同工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行強化訓(xùn)練、嚴格考核，促使其熟悉聯(lián)社業(yè)務(wù)，盡快成長。對于沒有轉(zhuǎn)編的短期合同工，要繼續(xù)關(guān)心他們的工作和生活，進一步加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，提高他們的自信心。對于工作作風(fēng)硬、表現(xiàn)優(yōu)、業(yè)務(wù)強、本事高的短期合同工，要成熟一個提拔一個，充實到管理干部中來。三是加強班子建設(shè)。要強化業(yè)務(wù)發(fā)展與行政措施的結(jié)合，繼續(xù)加強班子業(yè)績觀、整體觀與大局觀教育，下半年將安排一次干部學(xué)習(xí)會。要認真組織學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”的重要講話精神，提高干部隊伍的政治素養(yǎng)。3．以推廣省聯(lián)社x系統(tǒng)為重點，加強企業(yè)文化建設(shè)。省聯(lián)社系統(tǒng)xx標(biāo)志及其應(yīng)用方案已經(jīng)省農(nóng)信聯(lián)社x屆x次理事會通過，要積極配合省聯(lián)社的x方案的推廣與宣傳。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興調(diào)研風(fēng)氣，聯(lián)社將根據(jù)當(dāng)前工作的熱點、難點，確定調(diào)研課題，組織人員進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，理清思路，推動發(fā)展，促進工作的完善與提高。要繼續(xù)開展文明服務(wù)示范窗口、文明單位、青年文明號等創(chuàng)建活動，提升服務(wù)水平，樹立良好的服務(wù)品牌。要加強民主管理，廣泛聽取、吸納員工意見，促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。要繼續(xù)關(guān)心退休職工的生活情況，積極溝通，落實聯(lián)社政策，解決退休職工的實際困難。要繼續(xù)開展有益的業(yè)余文化娛樂活動，開展業(yè)務(wù)技能比賽，寓教于樂，促進員工身心健康，增強凝聚力。同志們，下半年聯(lián)社發(fā)展的任務(wù)還十分繁重，肩負的責(zé)任還十分重大。讓我們在上級行業(yè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握重點，再接再厲，扎實工作，全面完成今年的各項工作任務(wù)，為xx農(nóng)村合作金融健康持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展和提高對社會主義新農(nóng)村的貢獻度而共同努力！文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山