醫(yī)院中層競聘演講(編輯修改稿)
2025-11-15 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮?？记白⒁獗ｐB(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。合理分配每一題的答題時(shí)間，不可太短，但也不要超時(shí)。答題超時(shí)后，請立刻收尾結(jié)束?？荚嚻陂g始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)利用一些肢體語言(點(diǎn)頭，手勢等)來彌補(bǔ)自己語言表達(dá)上的不足。遇到演講題時(shí)，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等詞語的出現(xiàn)。1面試時(shí)間在上午時(shí)，作答應(yīng)盡量詳細(xì)。若面試時(shí)間在下午，則應(yīng)簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點(diǎn)。1當(dāng)全部問題回答完畢時(shí)，考官一般會(huì)詢問有沒有什么需要補(bǔ)充的。此時(shí)不要多講，以“沒有需要補(bǔ)充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結(jié)語為宜。第三篇：中層競聘演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好！我是劉宇。記得20歲那年，我開始了自己的教師生涯，到學(xué)校報(bào)到的那天，門衛(wèi)誤以為我是進(jìn)學(xué)校搗亂的中學(xué)生；也記得22歲那年，我參加了工作中第一次青年教師賽教，顆粒無收，事后，當(dāng)有些朋友和同事為我的失敗表示遺憾時(shí)，我笑著說：“這僅僅是一次失敗而已”；如今，馬上三十歲的我沒了20歲時(shí)的青澀，少了22歲時(shí)的張揚(yáng)，多的是30歲的成熟與理智。今天，我在這里重新展示自我，接受評判。有人說男人三十一枝花，我想說花一樣的男人具備奉獻(xiàn)精神；有人說男人三十像乒乓球在生活與事業(yè)間彈跳，我認(rèn)為乒乓球的男人具有拼搏精神；有人說男人三十一首歌，三十如歌的男人啊，具奮團(tuán)隊(duì)合作精神；也有人說男人三十一棵樹！不錯(cuò)的，成為樹的男是通達(dá)和睿智的，是最能擺正位置、當(dāng)好配角的。今年，快三十的我，是處事練達(dá)，做事執(zhí)著，生活積極上進(jìn)的年齡，我再次向各位表達(dá)著我對工作的熱情，我競聘的崗位是——我已經(jīng)任職兩年的教導(dǎo)處副主任。多年的一線語文教學(xué)、班主任、少先隊(duì)大隊(duì)部、教導(dǎo)處副主任工作經(jīng)歷，讓我明白“上管國旗，下管垃圾”的學(xué)生工作的崇高與卑微；也讓我清楚這份教育管理的活不好干，但值得干，不好干是千頭萬緒，瑣碎無比，不易出成績；值得干是育人在于育心，育心須講藝術(shù)，而藝術(shù)是無止境的。有句話說得好：“瞄得比目標(biāo)高一些，你才能射中箭靶；瞄得比目標(biāo)低一些，你才能獲得幸福?！睙o論等待我的是怎樣的競聘結(jié)果，我收獲的永遠(yuǎn)是快樂。最后我要說：投我一票，謝謝你的支持；不投我票，謝謝你的鞭策。謝謝！第四篇：中層競聘演講團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新————中層職位竟聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天很榮幸站在這里參加中層干部竟聘上崗演講。首先感謝大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)來展現(xiàn)自己。不管竟聘的結(jié)果如何，能參加這么一個(gè)活動(dòng)對我們都是一個(gè)很好的鍛煉。我這次演講的題目為“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”?，F(xiàn)闡述如下。（1）本人個(gè)人情況簡介：本人今年**歲，本科文化，工程師職稱。結(jié)合單位的情況和本人的實(shí)際情況，本人現(xiàn)申請中層崗位竟聘（2）如何在這個(gè)所要竟聘的崗位履行好職責(zé)眾所周知，公路具有線長、面廣、牽涉面大的特點(diǎn)，而作為保護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)的路政管理工作也具有執(zhí)法性強(qiáng)、突發(fā)性強(qiáng)、任務(wù)重的特點(diǎn)。做為一個(gè)中層來說我認(rèn)為具體要從三個(gè)方面來履行職責(zé)。第一個(gè)方面：團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度中隊(duì)做為一個(gè)戰(zhàn)斗集體，從事公路行政執(zhí)法工作，沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)精神是不可能很好的完成工作的。如何去做好中隊(duì)團(tuán)結(jié)工作呢？我認(rèn)為中層應(yīng)當(dāng)既是通曉業(yè)務(wù)的骨干，又是能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的得力助手；既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者指揮者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶；既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)?？傊龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；要擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷大局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。對中隊(duì)
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