【文章內(nèi)容簡介】 們滿意，遇到不能解決的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、業(yè)務(wù)專長及工作成果幾年過來了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，從中也取得了一些小的成績：2006年5月輔導(dǎo)在校學(xué)生參加全市組織的“計(jì)算機(jī)辦公自動化比賽”，取得了良好成績，同時(shí)本人取得了“計(jì)算機(jī)操作員（辦公自動化）三級職業(yè)資格證”；2007年5月獲得助理講師資格；2007年12月被評為普洱財(cái)經(jīng)學(xué)校優(yōu)秀教師2008年5月輔導(dǎo)在校學(xué)生參加全國組織的第五屆“文明風(fēng)采”杯攝影攝像項(xiàng)目比賽取得優(yōu)異成績；2008年5月獲得普通話測試二級乙等；2008年8月到杭州H3C公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院講師培訓(xùn)及認(rèn)證；2009年1月獲得普洱財(cái)經(jīng)學(xué)校第二屆教育教學(xué)研討會論文評比《攝影教學(xué)中的構(gòu)圖設(shè)計(jì)》三等獎；2009年6月送學(xué)生到上海進(jìn)行實(shí)習(xí)；2010年3月獲得職稱英語理工C級；2010年5月獲得中級茶藝師資格；12010被評為優(yōu)秀黨員；12012年1月獲得財(cái)政局舉辦的“誠信會計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)”會計(jì)書畫攝影作品二等獎；12012年3月撰寫的《淺談計(jì)算機(jī)教學(xué)中的進(jìn)制轉(zhuǎn)制》和《淺談計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全與防護(hù)》在“云南現(xiàn)代教育論壇”評選活動中，均榮獲二等獎。四、存在問題及改進(jìn)措施教學(xué)的方式方法還不夠靈活多變，還不夠創(chuàng)新，針對現(xiàn)在職業(yè)教育的發(fā)展及學(xué)生現(xiàn)狀，我們必須得努力多與發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)立溝通聯(lián)系的橋梁，不斷的學(xué)習(xí)并探索新的教學(xué)方法，同時(shí)應(yīng)不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高，培養(yǎng)出高素質(zhì)勞動者和技能型的專門人才，為建設(shè)創(chuàng)新型國家，建設(shè)有中國特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系，構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會做出重大的貢獻(xiàn)。班主任工作還不夠細(xì)致，應(yīng)多向有經(jīng)驗(yàn)的班主任和優(yōu)秀班主任多學(xué)習(xí)，多請教，做到讓家長放心，讓學(xué)校放心，讓學(xué)生舒心。在參與的社會考試工作中，服務(wù)工作做的還不是很到位，今后應(yīng)該積極主動多向考生提供相關(guān)的服務(wù)工作。在管理方面，還不能充分調(diào)動其它人員的工作積極性，今后應(yīng)多想辦法，多學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確獎懲等相關(guān)的制度，以更好的做好管理方面的工作。五、今后的努力方向職業(yè)教育信息化建設(shè)已成為當(dāng)前教育行業(yè)的新熱點(diǎn)。教育信息化是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育跨越式發(fā)展的重要舉措，是促進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的重要途徑，是職業(yè)教育戰(zhàn)線一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程。我作為一名職業(yè)教育的傳道者，將從以下的三個(gè)方面努力：在中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，；不斷更新職業(yè)教育的思想觀念，擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)新型農(nóng)民的重任，在農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中發(fā)揮重要作用。更新農(nóng)村職業(yè)教育觀念，充分發(fā)揮城市職業(yè)教育資源的優(yōu)勢，為農(nóng)村富余勞動力由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。2012年6月16日第四篇：競爭上崗工作總結(jié)2008年競爭上崗工作總結(jié)干部的選拔任用是今年人事工作的主旋律。在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,人事科充分發(fā)揮職能作用,積極探索干部選拔方式和管理方式。(一)超前謀劃，制定總體規(guī)劃近年來。我市國稅系統(tǒng)人員狀況有了一些新的變化。一是交流力度小。我們國稅系統(tǒng)干部交流力度不大, 部分縣（市、區(qū)）局交流干部達(dá)不到2個(gè)的要求，有的領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)職位上工作十余年，不利于工作開展，從保護(hù)干部角度出發(fā)，提高干部隊(duì)伍活力出發(fā)，客觀上需要進(jìn)行干部交流工作；二是新增崗位多?？杖钡幕鶎影嘧映蓡T職位沒有及時(shí)補(bǔ)充，另外隨著基層機(jī)構(gòu)整合，我市系統(tǒng)新增了46個(gè)副科級分局長和稽查局長職位，相應(yīng)的系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)也有了新的增加。初步計(jì)算我市新增副科級職位100余個(gè)，這樣大規(guī)模的干部選拔任用工作近十年來是第一次?！胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”。從上半年開始，我們經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)梳理，反復(fù)醞釀，制定了較為細(xì)致的人員選拔總體規(guī)劃，把整個(gè)選拔任用工作分為以下九個(gè)步驟：一是省局選拔任用市局稽查局長后，對部分科級干部進(jìn)行交流和選拔；二 是在基層副局長和紀(jì)檢組長中提拔主任科員；三是市稽查局競爭上崗；四是基層紀(jì)檢組長總經(jīng)濟(jì)師轉(zhuǎn)任副局長；五是從現(xiàn)任的副科級分局長副主任科員中轉(zhuǎn)任班子成員；六是現(xiàn)任副科級分局長交流；七是通過競爭上崗方式，選拔空缺的副科級分局長和稽查局長；八是選拔縣（市、區(qū)）局副主任科員；九是指導(dǎo)縣（市、區(qū)）局股級干部競爭上崗。這九項(xiàng)工作，前八項(xiàng)已經(jīng)基本結(jié)束，各縣（市、區(qū)）局股級干部的選拔任用工作正在有條不紊地順利開展。(二)認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)制定方案在總體規(guī)劃確定后，在每一項(xiàng)具體的工作中，我們都制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，力爭把問題想多想細(xì)，把工作做在前面，我們的做法是：一是認(rèn)真調(diào)研。市局黨組決定對1960年以后出生、在同一職位任職滿十年以上的科級干部進(jìn)行交流。我們認(rèn)真開展調(diào)研，對科級干部按照出生年月、任職時(shí)間排序，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)。在制訂基層副科級分局長稽查局長競爭方案過程中，我們提前一個(gè)月，下發(fā)了股級干部花名冊，掌握了第一手資料，這樣在制定方案時(shí)作到有利有據(jù)，拿數(shù)字講話，以數(shù)字分析，為制訂政策提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。二是開門納諫。初步方案制訂后，我們數(shù)次召開征求意見會，邀請基層局長、主管局長、人教科長、參加競爭人員等同志參加，具有廣泛的代表性，聽取大家對方案的意見和建議。我們還把征求意見稿放在內(nèi)網(wǎng)上，供同志們討2 論。在此基礎(chǔ)上，對方案進(jìn)行了重新修訂完善。方案修改數(shù)十次，最終形成初稿。三是上報(bào)省局。在方案實(shí)施前，我們把方案上報(bào)省局，請省局把關(guān)，爭取省局的支持，聽取省局的意見。這些措施使我們的方案符合政策，便于操作，保證了選拔工作的平穩(wěn)推進(jìn)，(三)嚴(yán)密操作，保證公平公正從6月份開始，按照總體規(guī)劃，我們按步驟分層次, 干部選拔作用工作穩(wěn)步推進(jìn)。我們始終貫徹了以下三個(gè)原則；一是公平的原則。公平的選拔就是樹立正確的用人導(dǎo)向。我們把公平公正放在首位?？紙龅倪x擇上體現(xiàn)公正。近200余人的面試工作，如何才能保證秩序井然？我們選定8632部隊(duì)作為面試考場，由武警戰(zhàn)士擔(dān)任面試引導(dǎo)員，同時(shí)抽調(diào)機(jī)關(guān)政治素質(zhì)過硬的同志任計(jì)時(shí)員和工作人員，監(jiān)察室的同志任監(jiān)督員。提前一天我們到部隊(duì)布臵考場，組織計(jì)時(shí)員、監(jiān)督員、引導(dǎo)員考前培訓(xùn)，并進(jìn)行了預(yù)演彩排，保證了面試工作秩序不亂，萬無一失。監(jiān)察室全程監(jiān)督體現(xiàn)公正。在選拔工作中，自始至終由檢察室全程監(jiān)督。在閱卷環(huán)節(jié)，密封試卷，外聘老師閱卷；在登統(tǒng)成績環(huán)節(jié)，在試卷密封的狀態(tài)下，由人事科監(jiān)察室重新對考卷編號，登統(tǒng)分?jǐn)?shù)，然后再拆卷核對考生姓名。在面試階段，全部外聘大學(xué)的老師擔(dān)任考官，考官考前抽簽決定考場；考生面試順序采用人事科決定各單位面試時(shí)間、各單位領(lǐng)隊(duì)抽簽決定單位面試順序、考生本人當(dāng)場抽簽決定面試順序的方法?？忌樞虮砻芊?，待面試成績登統(tǒng)后，拆封填入考生姓名，杜絕人為因素的影響，增強(qiáng)了選拔工作的公開性與透明度。加強(qiáng)網(wǎng)上監(jiān)督體現(xiàn)公正。我們充分發(fā)揮內(nèi)網(wǎng)公開面廣的優(yōu)勢，我們把報(bào)名情況表、在每個(gè)環(huán)節(jié)能公開的全部在網(wǎng)上公開，公開接受群眾監(jiān)督。二是擇優(yōu)的原則。我們采取逐步淘汰的原則，在稽查局副局長和基層副科級分局長和稽查局長的競爭上崗工作中，經(jīng)過民主推薦、筆試、基層黨組票決，面試、組織考察、市局黨組票決等程序，采取逐步淘汰的方式，把工作實(shí)績突出、業(yè)務(wù)素質(zhì)熟練、組織信任、群眾公認(rèn)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。三是人性化的原則。在選拔工作中，我們首先保證實(shí)施實(shí)施方案的剛性作用，同時(shí)在具體環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)人性化，做到“鐵的紀(jì)律，溫情操作”。一是在科級干部交流工作中，我們充分考慮到交流對象的實(shí)際情況，采取年齡交流最小的、就近交流等方法，使他們的居住地與工作單位進(jìn)入“半小時(shí)工作圈”，并及時(shí)與交流人員進(jìn)行座談，了解思想動態(tài)和工作生活上的困難，幫助解決實(shí)際問題，既加強(qiáng)了工作，又有利于解決他們的實(shí)際困難，得到了基層黨組和本人的廣泛歡迎。平穩(wěn)地完成30人的交流工作，實(shí)現(xiàn)了干部年齡、專長、性格互補(bǔ)，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。二是對于基層的一些年4 齡偏大的班子成員。采用基層黨組推薦、考察任命的形式提拔為主任科員，同時(shí)保留其黨組成員，既規(guī)范了干部管理體制，又為老同志們提高了待遇，而且促進(jìn)了工作，起到了多贏的效果。三是在競爭上崗的筆試和面試階段，我們分別召開考生會議和帶隊(duì)同志會議，讓他們熟悉考場，了解考場規(guī)則和注意事項(xiàng)，做到在考試時(shí)消除緊張情緒，有備而來，更加有利于他們發(fā)揮潛力，爭取最佳成績。以往考試分?jǐn)?shù)都是采取公開公布的辦法，有的同志因成績不佳被淘汰，思想壓力比較大，給以后的工作帶來了負(fù)面影響。本次我們采取了每人一個(gè)信封，直接把本人成績通知本人的辦法，既清楚了自己的差距，又不至于產(chǎn)生不好的影響，這些措施得到了考生們的一致歡迎，筆試面試進(jìn)展十分順利平穩(wěn)。一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)共提拔正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人，提拔主任科員19人；副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任14人，交流2人，從副科級分局長副主任科員中轉(zhuǎn)任班子成員28人，交流副科級分局長23人，任用73名副科級分局長和稽查局長；任用副主任科員23人。科級干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，一大批想干事、能干事、干成事、不出事的