務(wù)虛會(huì)會(huì)議總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-15 02:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 佼者，擺脫困難，脫穎而出。下面是我的一點(diǎn)心得：一、理性看待“發(fā)展模式達(dá)成共識(shí)”。公司在第一階段已取得了一定的成功，根據(jù)自己的實(shí)力和城市所在地理位置本身發(fā)展的需要，做出正確的定位。但個(gè)人認(rèn)為對整個(gè)商業(yè)建設(shè)規(guī)模、業(yè)態(tài)規(guī)劃控制還存在很多需要改進(jìn)的地方，不能一味求大，求多，特別是二、三線城市。地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)眾多且良莠不齊，要想在市場上分得一杯羹，必須具有核心競爭力、高附加值、壽命期長等特性的自身產(chǎn)品。做到別人沒有的，我獨(dú)有，別人有的，我與眾不同。只有這樣才能為自己運(yùn)營商業(yè)、做好商業(yè)平臺(tái)提供打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。才能實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)王國和理想。企業(yè)的發(fā)展離不開思路的創(chuàng)新，任何一個(gè)墨守成規(guī)的企業(yè)，都是永遠(yuǎn)沒有發(fā)展出路的?！俺邪啤本褪且环N很好的創(chuàng)新模式，積極引進(jìn)外部資源和技術(shù)力量、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合公司擁有的技術(shù)、管理力量，橫向聯(lián)合起來，組成關(guān)系聯(lián)盟，共享各種資源，人才智力共享，信息共享，經(jīng)驗(yàn)共享等?！奥耦^苦干是干柴，理性回望亦烈火，結(jié)合方能燎原”是最好的總結(jié)。創(chuàng)造適合自身企業(yè)的“承包制”模式，只是剛剛邁出第一步，后續(xù)還有很多的路要走，也難免路途荊刺叢生。怎樣利用自身最少的投入（包括人力和物力），到達(dá)最佳的“承包制”模式，才是解決問題的關(guān)鍵。二、“基礎(chǔ)能力建設(shè)”要求企業(yè)上下務(wù)實(shí)的工作態(tài)度“說一千、道一萬，不如做個(gè)樣子看”，這講的是我們做事情不能侃侃而談，應(yīng)注重求真務(wù)實(shí)。所謂“務(wù)實(shí)”，則是要在這種規(guī)律性認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下，去做、去實(shí)踐。“務(wù)實(shí)”的另一種理解也是要適應(yīng)市場的需要，做市場需要的產(chǎn)品。具體到設(shè)計(jì)研發(fā)中心來講，就是研發(fā)出滿足顧客需要的產(chǎn)品，同時(shí)考慮當(dāng)?shù)氐娜宋?、消費(fèi)習(xí)慣（水平）、氣候特征等綜合因數(shù)，機(jī)電設(shè)計(jì)力求合理、方案正確、系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，避免無謂的浪費(fèi)。外裝和內(nèi)裝力求簡潔明快，杜絕富麗堂皇。三、“行動(dòng)計(jì)劃分解落實(shí)”離不開人才建設(shè)“觀念的轉(zhuǎn)變”、“外包制的落地”都需要極有經(jīng)驗(yàn)的操盤手和富有膽識(shí)、遠(yuǎn)見、激情的人才。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的核心。注重人才，必須加強(qiáng)制度創(chuàng)新，從機(jī)制角度培養(yǎng)、謀求人才。第四篇：務(wù)虛會(huì)材料務(wù)虛會(huì)材料2012年以來，在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照中心思想政治工作要點(diǎn)規(guī)劃，做好上級(jí)文件精神的傳達(dá)貫徹，認(rèn)真組織實(shí)施各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好中心先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和典型事例的對外宣傳報(bào)道，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、2012年主要工作完成情況(一)做好上級(jí)文件精神傳達(dá)，認(rèn)真執(zhí)行黨總支各項(xiàng)工作部署。做好文件精神傳達(dá)貫徹，及時(shí)將上級(jí)文件會(huì)議精神、形勢任務(wù)教育、黨課等材料發(fā)至基層。按照領(lǐng)導(dǎo)安排，印發(fā)了組織、宣傳、工會(huì)等6項(xiàng)要點(diǎn)。做好“建功奪旗提升年”、“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施，抓好黨支部基礎(chǔ)資料的完善落
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1