分團(tuán)委各部工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-15 02:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、組織全校同學(xué)參加學(xué)校各類(lèi)體育比賽，努力提高同學(xué)的積極性。三、負(fù)責(zé)開(kāi)展積極向上的體育活動(dòng)。四、負(fù)責(zé)各類(lèi)大型活動(dòng)的服務(wù)工作。五、協(xié)助其它各部開(kāi)展工作。六、組織安排校各大型活動(dòng)。七、積極組織參加校內(nèi)外文藝匯演。八、負(fù)責(zé)節(jié)假日等宣傳慰問(wèn)活動(dòng)的文娛工作。九、督促各班開(kāi)展各類(lèi)有益活動(dòng)。十、深入了解同學(xué)的興趣動(dòng)向，注意激發(fā)文娛人才。十一、協(xié)調(diào)其他各部開(kāi)展工作。宣傳部：工作職責(zé)：（一）緊緊圍繞校領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)委學(xué)生會(huì)的中心工作，積極宣傳黨的基本路線、方針、政策和學(xué)校有關(guān)精神，加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的政治宣傳和思想教育工作；（二）多方面、多渠道、經(jīng)常性的了解同學(xué)們的思想狀況和要求，正確分析和解決存在的問(wèn)題并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映；（三）在全校范圍內(nèi)組織開(kāi)展形式多樣，適合青年人特點(diǎn)的活動(dòng)，如組織開(kāi)展征文、書(shū)畫(huà)、演講等比賽，對(duì)同學(xué)們起到鍛煉能力，陶冶情操的作用；（四）充分利用一切可利用的資源，如廣播、宣傳欄等宣傳工具，對(duì)校各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)、有效的宣傳，并配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好學(xué)校政策的宣傳工作；（六）加強(qiáng)與各班班委會(huì)以及學(xué)校其他部門(mén)的聯(lián)系和交流，力求做到工作的協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性?；顒?dòng)計(jì)劃及工作展望：、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)的對(duì)外宣傳。和校學(xué)生會(huì)其他部門(mén)合作，及時(shí)，完整地把活動(dòng)通知體現(xiàn)在宣傳欄上，使同學(xué)們能了解活動(dòng)的具體內(nèi)容和進(jìn)展過(guò)程。，舉辦一系列的主題宣傳活動(dòng)。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來(lái)。，和各班，校團(tuán)委密切合作，全方位多層次的開(kāi)展宣傳工作。，在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率，使宣傳部的工作開(kāi)展的更加順利。，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)校園文化氛圍，開(kāi)發(fā)出一片新的宣傳陣地。，確保我校每項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的順利開(kāi)展。，監(jiān)督其它一些海報(bào)的張貼。我們宣傳部的工作理念是：高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，上檔次，上臺(tái)階，上水平！督察組：督察組工作職責(zé)：一、校園督察組由學(xué)校學(xué)生會(huì)12名干部組成。二、校園督察組有維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序的義務(wù)。有發(fā)現(xiàn)、制止、糾正學(xué)生違紀(jì)的權(quán)利和義務(wù)。三、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告安全隱患；及時(shí)制止、報(bào)告學(xué)生打架等違紀(jì)事件。及時(shí)制止同學(xué)在樓道、校園追逐、打鬧、翻越欄桿、損壞花木、踐踏草坪現(xiàn)象。四、負(fù)責(zé)各班清潔衛(wèi)生的督查，及時(shí)糾正亂丟亂扔垃圾的學(xué)生。五、檢查學(xué)生的禮儀著裝和日常行為情況，及校門(mén)秩序。六、制止學(xué)生說(shuō)臟話、吸煙、打牌等情況。七、協(xié)助值班人員維護(hù)校園安全。八、工作具體分工由校團(tuán)委負(fù)責(zé)。九、每天由督察組長(zhǎng)收集整理檢查情況并詳細(xì)作好記錄，一周后交校團(tuán)委登記并公布。十、學(xué)期完后進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的督察成員進(jìn)行表彰第四篇：各部室工作職責(zé)項(xiàng)目部崗位工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)(1)自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真履行工程施工合同和工程項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，兌現(xiàn)承諾，保證項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。(2)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理方針和質(zhì)量、環(huán)境與安康管理目標(biāo)，建立質(zhì)量、環(huán)境與安康保證體系。確定質(zhì)量、環(huán)境與安康管理目標(biāo)，對(duì)所承建工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。(3)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系文件和各項(xiàng)管理制度。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。(4)認(rèn)真履行工程承包合同。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工、交付、和回訪等有關(guān)事宜。強(qiáng)化項(xiàng)目管理的工期、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理和成本控制。加強(qiáng)合同、信息和現(xiàn)場(chǎng)的管理，做好內(nèi)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)，滿(mǎn)足業(yè)主期望，滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理的承諾。(5)優(yōu)化配置進(jìn)入項(xiàng)目的人員、資金、材料、施工設(shè)備等資源，統(tǒng)籌部署和合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。組織項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與安康管理成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低不可承受風(fēng)險(xiǎn)的控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。(6)組織項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。(7)負(fù)責(zé)工程分包方的管理，對(duì)分包工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理負(fù)總包方責(zé)任。審核批準(zhǔn)當(dāng)?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名單，減少質(zhì)量、環(huán)境與安康風(fēng)險(xiǎn)。(8)制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督本項(xiàng)目崗位技能組織開(kāi)展內(nèi)部和外部勞務(wù)人員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作，確保滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系目標(biāo)要求。(9)組織工程項(xiàng)目的竣工、驗(yàn)收、移交，抓好竣工決算、竣工資料和回訪保修工作。(10)制定和組織實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系中的事故、事件和不符合的應(yīng)急效應(yīng)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行糾正、改進(jìn)和處理，向公司主管部門(mén)反饋管理信息。項(xiàng)目總工程師工作職責(zé)(1)組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境與
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