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分團委各部工作職責-wenkub

2024-11-15 02 本頁面
 

【正文】 大賽、主持人大賽、快樂周末、一二九文藝匯演等文藝活動;發(fā)掘和鍛煉學院的文藝活躍分子,培養(yǎng)文藝骨干;收集同學們對學校和各系文藝活動方面的意見和建議;在日常及重大節(jié)日積極開展一些有意義的文體活動,以 豐富同學們的業(yè)余文化生活,陶冶情操,倡導高雅文化形式;以文藝為輔主,采用合理的形式,帶動同學們充分發(fā)揮各種特長;負責分院學生會及大院學生會其他只能部門舉辦活動時的文藝節(jié)目安排組織。、檢查各班級食堂的執(zhí)勤情況,嚴肅食堂就餐紀律,以保證良好的就餐秩序。,為活動或演出會場做好背景設計與制作。宣傳部工作職責宣傳部是負責全院學生會工作的宣傳、報道,對廣大團員青年進行思想政治教育、形勢教育、素質教育工作的一個職能部門。、學習方法的交流活動,舉辦學科競賽,營造濃厚的學習氛圍。負責提高全系同學的創(chuàng)新思想、活躍思維負責安排、協調我系各項講座。在鼓勵支持各學生社團積極廣泛開展各類活動的同時,加強對其進行統(tǒng)一規(guī)范的管理,提高組織性、紀律性以及活動開展的有效性,避免工作中失誤,同時引導協會間形成合作交流的良好工作環(huán)境和氛圍。(二)、宣傳部負責圍繞黨的基本路線和學校黨委的中心工作,對學生進行思想宣傳教育。第一篇:分團委各部工作職責各職能部門的職責(一)、組織部管理及測評組織評優(yōu)工作,包括分團委工作評估、團支部工作等級評估,并負責先進集體、個人的材料整理,及時向上級報告;負責分團委系干量化考核工作。學生會各項活動的宣傳報道工作。培養(yǎng)全系團員、青年,獨立自主、與人共處、爭取生存與發(fā)展等意識和能力等各方面的能力與特長。第二篇:學生會各部工作職責主席團職權一、組織領導各部工作,協調部門關系,每日 聽取各部工作反饋,督促學生會工作計劃的執(zhí)行;二、對學生會干部進行考核和監(jiān)督,并定時向學生科反映情況;三、討論和處理學生工作中出現的問題,針對當前工作中出現的問題做出主導性決策;四、主持召開學生會全體委員會議;五、處理學生會日常事務。向學生科匯報工作、反映情況。學習部工作職責學生會學習部以引導和培養(yǎng)同學樹立良好的學習風氣為工作指南,主要負責學生學習活動的規(guī)劃和組織工作,其工作職責是:,及時向學生科反饋信息。,促進廣大同學樹立專業(yè)思想,深入開展社會實踐。工作職責如下:,搞好宣傳報導。、多渠道、經常性的了解團員青年的思想狀況和要求,正確分析和解決存在的問題并及時向上級部門反映; 。體育部工作職責,推動學校各類體育運動的發(fā)展; 、評比和總結; ,并定期組織好升旗。協助各社團,搞好日常訓練和活動開展。:吸煙、私乘電梯、染發(fā)、遲到早退、帶早餐等進行監(jiān)督管理,保證同學們的正常學習生活秩序。及時化解同學之間的矛盾糾紛。豐富寢室環(huán)境。組織社團活動為大學生精神文明建設做出貢獻,為大家提供展示自我的平臺。組織部工作職責學生會組織部是協助團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。(四)督促檢查各團支部班團會及政治學習開展情況。具體職責如下:一、在節(jié)目內容上嚴格把關,確保廣播站節(jié)目的正確輿論導向、弘揚主旋律、豐富校園文化生活。每天以不同欄目呈現。三、規(guī)范播音時間,保證每天兩次準時開機。第三篇:學生會各部工作職責學生會各部工作職責組織部: 工作職責:(一)熟悉掌握全校團組織的基本情況,了解團組織的活動、組織生活、各班團支部委員情況;(二)嚴格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作;(三)負責業(yè)余團校、學生干部培訓班的組織工作;(四)督促檢查各班團支部組織生活開展情況;協助團委做好“五四”獎先進工作和團總支平時考核工作;(五)推薦優(yōu)秀學生作為團員發(fā)展對象,并協助做好具體考查工作;(六)做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數據統(tǒng)計和材料收集工作;(七)完成學生會交辦的其他任務。,每個委員必須嚴格遵守學生守則。二、組織全校同學參加學校各類體育比賽,努力提高同學的積極性。六、組織安排校各大型活動。十、深入了解同學的興趣動向,注意激發(fā)文娛人才。,充分挖掘同學們的宣傳才華,加強校園文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。二、校園督察組有維護學校正常的教學秩序的義務。四、負責各班清潔衛(wèi)生的督查,及時糾正亂丟亂扔垃圾的學生。八、工作具體分工由校團委負責。確定質量、環(huán)境與安康管理目標,對所承建工程項目質量負全面責任。負責落實項目的開工、竣工、交付、和回訪等有關事宜。組織項目質量、環(huán)境與安康管理成本預測、控制、分析和考核,降低不可承受風險的控制成本,提高經濟效益。(8
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