加強(qiáng)全國中小學(xué)校長隊(duì)伍建設(shè)意見(編輯修改稿)
2025-09-09 15:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)的成績應(yīng)存入本人檔案，作為對其任用、考核、晉級的重要依據(jù)之一。中小學(xué)校長參加組織上安排的培訓(xùn)期間，其職務(wù)、工資和有關(guān)福利待遇不變。 各級教育行政部門都要重視和加強(qiáng)中小學(xué)校長培訓(xùn)工作，將其列入重要議事日程，并明確培訓(xùn)工作管理機(jī)構(gòu)；要關(guān)心和加強(qiáng)中小學(xué)校長培訓(xùn)基地的建設(shè)，為其創(chuàng)造良好條件，充分發(fā)揮作用。要努力進(jìn)行教育教學(xué)改革，改進(jìn)教學(xué)方法 ，提高師資水平，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。 三、考核 按照干部德才兼?zhèn)涞脑瓌t，全面考核校長的德、能、勤、績。工作中，可根據(jù)《全國中小學(xué)校長任職條件和崗位要求（試行）》的規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定中小學(xué)校長考核的具體標(biāo)準(zhǔn)和辦法。校長主管部門除做好對校長工作的考察外，還應(yīng)在教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的協(xié)同下，結(jié)合評估學(xué)校工作，定期對校長進(jìn)行考核，并逐步健全考核制度。考核工作要深入群眾，廣泛聽取各方面的意見，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到客觀、全面、公正。 經(jīng)過考核，凡能勝任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作，并不斷做出成績的，均可連續(xù)擔(dān)任校長職務(wù)；凡不能勝任和不宜擔(dān)任校長職
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