【文章內(nèi)容簡介】 保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況，作如下要求：一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃。二、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ?。三、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。四、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。車輛維修管理制度一、嚴格遵守國家和行業(yè)有關(guān)車輛維修制度、政策、標(biāo)準、規(guī)范。二、提醒和督促單位車輛按規(guī)定的行駛里程或間隔時間進行一、二級維護作業(yè)。三、二級維護和整車修理必須在具備資質(zhì)的維修企業(yè)進行。四、對未按期進行二級維護的車輛，公司予以停運、罰款等處罰。五、車輛隨車工具、設(shè)施應(yīng)齊全完備，駕駛員要搞好車輛日常維護保養(yǎng)，保證車輛技術(shù)狀況良好。六、車管員在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)車輛維修管理工作，并跟蹤了解車輛是否認真進行了維修作業(yè)。七、車輛維修情況要及時填入車輛技術(shù)檔案，并保存好車輛維修單據(jù)。車輛技術(shù)管理制度為加強對車輛的技術(shù)管理，確保車輛運行安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定制定本車輛技術(shù)管理制度。一、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)車輛技術(shù)管理的方針、政策和規(guī)章制度。二、車管員在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)車輛技術(shù)管理工作。三、積極推廣應(yīng)用車輛運用的新技術(shù)、新材料、新工藝。四、車輛技術(shù)管理應(yīng)做到預(yù)防為主和技術(shù)經(jīng)濟相結(jié)合。五、車輛從購臵到報廢全過程建立健全車輛技術(shù)檔案，記載及時完整，不得任意更改，并妥善保管。六、積極組織職工進行車輛技術(shù)知識培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平和車輛管理水平。生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和調(diào)查處理規(guī)定為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、并結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。一、生產(chǎn)安全事故的報告：凡發(fā)生事故應(yīng)立即報告公司安全技術(shù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)，任何人不得遲報、瞞報、漏報、謊報。二、報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。三、公司接到事故報告后，立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。四、事故發(fā)生后，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。五、安全事故的調(diào)查：未造成人員傷亡、財產(chǎn)損失較輕的一般安全事故由公司成立調(diào)查組進行事故調(diào)查；造成人員傷亡、財產(chǎn)損失較大的安全事故由公司成立調(diào)查組配合有關(guān)部門查清事故原因。六、公司安全事故的處理必須嚴格按照國家的政策和法規(guī)進行，認真做到“四不放過”，即事故原因不查清不放過、廣大員工沒有接受教訓(xùn)不放過，相關(guān)責(zé)任人沒有受到處理不放過，防范措施沒有落實不放過。安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度為有效預(yù)防安全事故，落實安全管理責(zé)任追究，切實保障生命和財產(chǎn)安全，促進公司發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)定。發(fā)生責(zé)任死亡事故的責(zé)任追究一、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡1人的責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，對事故部門負責(zé)人進行通報批評，事故單位應(yīng)開展事故倒查，進行責(zé)任追究。二、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡2人的責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，對事故部門主要負責(zé)人警告，事故部門負責(zé)人在公司相關(guān)會議上做檢討。公司安全技術(shù)部應(yīng)開展事故倒查，進行責(zé)任追究，追究相關(guān)管理責(zé)任。三、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡3—9人的較大事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，事故部門責(zé)任人向公司安委會做檢討，并罰款1000元。公司配合上級主管部門開展事故倒查，進行責(zé)任人追究，追究相關(guān)管理責(zé)任。四、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡10人及以上的重特大責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，事故部門責(zé)任人應(yīng)引咎辭職，總公司相關(guān)責(zé)任人向市安委會做檢討。公司應(yīng)配合政府有關(guān)部門開展事故倒查工作，追究相關(guān)管理責(zé)任。對重大隱患的責(zé)任追究五、在生產(chǎn)經(jīng)營程中，被管理部門通報存在重大安全隱患的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負責(zé)人給予通報批評，對負有管理責(zé)任的科室負責(zé)人及相關(guān)部門的負責(zé)人給予降職處理。六、出現(xiàn)下列情況之一被管理部門責(zé)令停業(yè)整改的，對單位分管負責(zé)人給予降職處理和經(jīng)濟處罰；對負有管理責(zé)任的科室負責(zé)人及相關(guān)部門的負責(zé)人給予解聘處理。（1）安全責(zé)任制體系不健全，安全管理人員不落實；（2）車輛未辦理相關(guān)手續(xù)私自運行的（3）一月內(nèi)出現(xiàn)2次道路交通責(zé)任事故的；安全專項檢查不合格單位的責(zé)任追究七、在公司或管理部門檢查驗收中，某一專項檢查不合格的，對單位相關(guān)責(zé)任人給予口頭警告。年內(nèi)有兩次上述同樣問題的，單位主要責(zé)任人應(yīng)向公司安全職能部門做書面檢查。八、未按管理部門要求組織開展汛期、暑期、“安全生產(chǎn)月”活動的，單位主要責(zé)任人應(yīng)向公司安委會做書面檢查，連續(xù)兩年存在同樣問題的，單位安全主管責(zé)任人引咎辭職。對隱瞞事故行為責(zé)任追究九、隱瞞重傷以上安全事故或雖為輕傷但性質(zhì)惡劣，影響較大的，給予事故單位安全主管責(zé)任人解除勞動合同處理。其他過錯行為的行政責(zé)任追究十、凡因采購的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)備配件不合格而造成事故的，視情節(jié)輕重對采購、驗收等相關(guān)責(zé)任人給予行政警告直至留用察看處分，同時并處2000元以下罰款。十一、事故后發(fā)生，由于報告不及時或組織、指揮搶救不力而造成嚴重后果的，對相關(guān)責(zé)任者解除勞動合同駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度為加強駕駛員的管理，提高公司化管理程度，切實保障公司及駕駛員雙方權(quán)益，特制定本制度。一、駕駛員“五統(tǒng)一”管理包括：統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)，統(tǒng)一勞動保險，統(tǒng)一工資發(fā)放，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一獎懲。二、駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度包含駕駛員招聘辦法、招聘程序，企業(yè)與駕駛員簽訂勞動合同及勞動保險辦法、工資發(fā)放辦法，考核獎懲辦法方面的內(nèi)容。安全檔案管理制度為加強安全管理，建立規(guī)范化、制度化的檔案管理工作，有效地保護和利用檔案，特制定本制度。一、公司安全管理部門負責(zé)公司安全文書檔案資料的收集和保管工作。安全管理部門落實專人負責(zé)。二、檔案管理人員要嚴格執(zhí)行公司檔案管理制度，認真細致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用，同時也為檢查和事故調(diào)查提供真實的材料。三、安全文書檔案主要包含：安全管理制度、安全會議記錄、安全檢查記錄、隱患排查整改記錄、安全事故檔案、安全事故調(diào)查處理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、公司安全文件、車輛技術(shù)檔案、駕駛員檔案等。四、歸檔資料要進行登記，編制歸檔目錄。五、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司實際情況，確定檔案保管期限，每年年終據(jù)此進行整理、剔除、更新。六、安全文書檔案屬于公司保密文件資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準不得借閱。消防安全管理制度為加強公司防火安全工作,規(guī)范防火安全工作行為,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,確保員工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī),制定本制度。一、公司的消防管理中作由安全管理部門負責(zé)，各部門負責(zé)人和各崗位職工對本部門的消防安全管理工作負責(zé)。二、公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。三、公司定期向員工開展消防教育，普及消防知識提高消防意識。四、公司按照《建筑滅火器配臵設(shè)計規(guī)范》配臵相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。五、公司員工對配備的各種消防器材，必須備加愛護，對擅自挪動或做與消防無關(guān)使用的，應(yīng)及時制止，對不聽勸阻者按有關(guān)規(guī)定處理。六、各單位應(yīng)每月對消防泵、消防拴、消防閥門進行檢查及試運行，以保持其靈敏有效。安全應(yīng)急救援管理制度為完善我司危險貨物運輸(以下簡稱危貨運輸)應(yīng)急救援機制，提高我司對突發(fā)事件的有效控制和風(fēng)險能力，確保運輸企業(yè)、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，結(jié)合我司危貨運輸實際情況制定本預(yù)案。一、公司危險化學(xué)品貨物運輸事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：公司總經(jīng)理副組長：公司分管安全工作的副總經(jīng)理及其它相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成 員：公司安全委員會成員和相關(guān)人員公司危險化學(xué)品貨物運輸事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，其正、副經(jīng)理分別任辦公室正、副主任。（聯(lián)系電話：08182632535）公司危險化學(xué)品貨物運輸事故應(yīng)急處臵領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負責(zé)指導(dǎo)公司各下屬車隊危險化學(xué)品貨物運輸事故應(yīng)急處臵工作機構(gòu)的建設(shè)。負責(zé)與市交通局、市安監(jiān)局、市公安局等部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時將本市和全國近期內(nèi)發(fā)生的危險化學(xué)品貨物運輸事故通報到全司各基層單位，并督導(dǎo)各基層單位研究、分析事故原因，制訂安全生產(chǎn)隱患排查防范措施。督查指導(dǎo)各下屬車隊危險化學(xué)品貨物運輸日常工作執(zhí)行情況。負責(zé)承辦全司危險化學(xué)品貨物運輸事故應(yīng)急處臵工作的安排、檢查、督導(dǎo)，相關(guān)法律、法規(guī)、文件等資料收集工作。二、危險化學(xué)品貨物運輸事故應(yīng)急處臵預(yù)案事故報告制度(1)事故發(fā)生后，所在單位應(yīng)在第一時間內(nèi)電話上報公司，否則，將按規(guī)定追究其單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)事故上報人應(yīng)對事故發(fā)生的時間、地點、車型車號、傷亡情況以及事故初步原因準確詳實上報，不準弄虛作假，誤報、錯報。施救原則(1)凡發(fā)生事故，公司及事故所在單位的安全責(zé)任人必須及時趕赴現(xiàn)場。做到處臵有條不紊，措施果斷有力。(2)根據(jù)所發(fā)生事故的大小，需調(diào)動基層單位的人員、物資、車輛、資金等，被調(diào)單位必須無條件服從。(3)實施搶救中，應(yīng)先重傷，后輕傷，與有關(guān)部門、醫(yī)院密切配合，最大限度減少人員傷亡和事故損失。事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：公司總經(jīng)理副組長：公司分管安全的副總經(jīng)理和分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)；成 員：公司安委會全體成員和事故單位安全第一責(zé)任人。職 責(zé)：發(fā)生危險化學(xué)品貨物運輸事故時，事故現(xiàn)場救援小組成員必須立即趕赴現(xiàn)場，由現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級有關(guān)部門匯報和通報事故有關(guān)情況，如發(fā)生重特大交通事故，向董事長報告啟動公司重特大道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，實施搶險。當(dāng)發(fā)生危險化學(xué)品泄漏，應(yīng)迅速建立警戒線疏散圍觀人群，設(shè)法了解化學(xué)物品性質(zhì)，向上級相關(guān)部門報告，請求專業(yè)搶險，嚴禁冒險蠻干。事故調(diào)查處理事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：公司總經(jīng)理副組長：公司分管安全的副總經(jīng)理、消防工作分管領(lǐng)導(dǎo)成 員：公司安委會全體成員和事故單位安全第一責(zé)任人職 責(zé)：查明發(fā)生危化品運輸嚴重泄漏、燃燒、爆炸事故的原因。追究直接責(zé)任人，各管理環(huán)節(jié)管理人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對責(zé)任人提出處理意見報安委會討論決定。按“五不放過”原則對責(zé)任單位進行整