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會所、配套設施工程竣工驗收總結報告范文模版(編輯修改稿)

2024-11-15 01:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 入人心。(二)技術管理情況工程開工前,組織項目部施工技術人員熟悉、審查設計圖紙,進行圖紙會審;并由技術負責人組織編制好施工組織設計,報公司總工程師及監(jiān)理單位審批,通過后方可進行施工。在每個分項工程施工前,由技術負責人編制專項施工方案,并組織施工員向施工班組長進行質量技術交底。各班組長負責在每天作業(yè)前向本班職工進行施工交底,嚴格執(zhí)行技術質量保證措施。項目部制定各項技術管理制度和技術資料管理制度,保證有關技術工作正常運行。(三)質量管理制度編制并執(zhí)行了創(chuàng)優(yōu)計劃和各分部分項的作業(yè)指導書,加強過程控制和工序管理,實行“三檢制”,及時完整地做好了質量記錄和驗評資料。執(zhí)行公司綜合管理體系程序文件,建立項目質量保證體系和建立各級質量責任制來明確質量責任。加強施工過程控制,嚴把原材料復試和成品、半成品質量關,嚴格控制工序質量,嚴格實施隱蔽工程驗收,每個分部、分項工程的關鍵工序(位置)設立質量管理點,貫徹實行自檢互檢和交接檢制度。嚴格執(zhí)行樣板間引路制度。樣板間的施工由各專業(yè)工種技術過硬的施工人員承擔,提高樣板自身質量水平,以樣板工程帶動工程質量全面提高。在施工隊伍的組建上,選擇施工經驗豐富的技術型操作工人參與施工,推行工程施工質量獎罰制度。對班組承包價格采用固定單價加浮動單價,根據(jù)各個分項的施工質量進行獎罰。認真做好各類計量器具及檢測設備的檢定工作,使其所有檢測數(shù)據(jù)和檢測結果更具有效性、可靠性。制定質量通病的預防措施。(四)質量保證情況在施工過程中,我們嚴把工程原材料、成品及半成品的進場關和驗收關,對進場材料實行臺帳管理,進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理。對進場的鋼材、水泥、普通混凝土小型砌塊及商品砼等材料,首先檢查其生產廠家是否具備相應生產資質;再結合出廠合格證和質量檢測報告等質保資料,核對現(xiàn)場材料的質量、數(shù)量是否達到要求;最后在監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣情況下,送往濱??h檢測試驗中心試驗室進行復試。只有復試合格后,該批材料方可用于工程上。四、主要施工過程控制情況本工程主要使用的測量儀器有:經緯儀、水準儀、垂直儀等,各項出廠合格證資料齊全,均在有效鑒定期內。施工測量放線,由專職施工員嚴格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。自檢合格后,由技術負責人組織質量員、施工員等進行定位軸線的復核,經復核無誤后再報監(jiān)理工程師復檢,復檢合格后,方可進行下道工序施工。軸線位移和標高引測控制在規(guī)定范圍內。基礎與主體結構工程 1)模板工程本工程墻柱模板采用多層組合板。施工前編制專項施工方案,對整個支模體系進行驗算、受力分析,確保足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性,對鋼管、扣件、槽鋼等材料進行強度檢測。繪制預埋、預留洞圖。對進場工人進行技術考核,上崗前做好技術交底工作,采用樣版引路制度進行工程管理。對施工難度較大的部位,如陰陽角、根部、鋼木接頭等部位進行重點技術公關。地下外墻模板加固采用止水螺桿,確保混凝土墻面起到致密防水作用。在支模過程中加強自檢、互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,再交由技術負責人組織質量員、施工員等復核,并做好模板安裝檢驗批等資料,及時報監(jiān)理公司進行復檢,合格后方可澆搗混凝土。另外做到砼澆搗前檢查、澆搗中復查、澆搗后核查等項工作,保證混凝土結構的質量。模板尺寸偏差按規(guī)范要求驗收。2)鋼筋工程本工程鋼筋規(guī)格、型號較多,主要規(guī)格有11411225等,鋼筋用量較大。鋼筋從進場、取樣復試、制作、綁扎、驗收、成品保護都嚴格按照規(guī)范和技術要求進行操作,保證了鋼筋分項工程的質量。在鋼筋綁扎過程中嚴格按照圖紙和規(guī)范進行綁扎,對主筋位置、箍筋加密區(qū)范圍、鋼筋的錨固長度、搭接長度等嚴格控制。在定位措施上,墻柱鋼筋分別采用水平定位筋及豎向梯子筋進行定位、控制筋距。采用塑
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