企業(yè)改制維穩(wěn)工作經(jīng)驗匯報材料共五篇(編輯修改稿)
2024-11-15 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知識進農(nóng)村、進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭等活動，通過召開壩壩會、張貼宣傳標語、開展法制講座、個別談話交流、組織群眾收看電視專題片等多種形式，加強對《信訪條例》、《治安管理處罰法》、《依法規(guī)范信訪秩序宣傳提綱》等法律法規(guī)的宣傳力度，在“農(nóng)村四講”教育活動，將《信訪條例》及其相關(guān)的規(guī)定納入了重要并制作入農(nóng)民教育“100問”的宣傳冊，讓廣大群眾知道什么事情該上訪？到什么地方上訪？以什么樣的方式上訪？增強守法意識和道德觀念，提升明辨是非和自我控制能力，形成有序的信訪秩序，讓群眾切身做到不違法上訪、不越級上訪。（二）落實惠民政策，融洽群眾感情。按照“學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”的要求，堅持以民為本，不遺余力地實施縣委、縣政府提出的“9+8”民生工程，下決心解決了一大批人民群眾反映強烈的飲水、行路、就醫(yī)、就業(yè)、住房等方面的突出問題。2010年，發(fā)放1400名低保戶的低保金121萬元，春荒款和困難群眾春節(jié)慰問金及節(jié)日的特殊困難群眾慰問金6萬元；利用三大救助制度，救助大病患者和精神病患者6名、因病返貧干部1名；鼓勵竹北成功人士秦先敏同志大力實施光彩事業(yè)，去年春節(jié)期間發(fā)放的慰問金及慰問品總計達5萬元，極大的解決了困難群眾的生產(chǎn)生活問題，春節(jié)期間沒有一人因生活困難到縣、鄉(xiāng)上訪。二、突出基層與基礎(chǔ)的鞏固，全面加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，落實各種措施，保證信訪渠道暢通，維護社會穩(wěn)定（一）暢通信訪渠道，將矛盾化解在一線。按照“先規(guī)范秩序、再解決問題”的原則，堅持“登門造訪與開門接訪”有機結(jié)合，按照縣委、縣政府的安排，自去年5月以來，全鄉(xiāng)深入開展了“黨委書記、鄉(xiāng)長大接訪”活動，書記、鄉(xiāng)長間周接訪一次，各村實行“逢十接訪”和隨時接人制度，每月十日書記、主任在村辦公室接訪，凡是群眾帶著因村支兩委可以解決而未解決的問題到鄉(xiāng)上上訪的，村上接回去自行處理，凡是需鄉(xiāng)或鄉(xiāng)以上才能解決的矛盾和問題，由村協(xié)助做好工作。一年來，通過大接訪共接待來訪群眾32起78人，當場解決10起。（二）落實包案責任，將問題化解在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深入排查。每季度初和重大會議、重要節(jié)慶期間及重點維穩(wěn)時段均對全鄉(xiāng)的重點涉穩(wěn)問題進行排查，共排查出矛盾糾紛案件45件，法輪功、垃圾處理廠周邊環(huán)境污染、雙馬居民二組高速公路征地拆遷等涉及群體性的事件8件。將排查出的不穩(wěn)定因素根據(jù)解決的難易程度和影響面大小的情況按“A、B、C”三個等級進行劃分，實行“定案、定人、定時、定獎懲、保穩(wěn)定”的“四定一?！必熑沃?，將每一個信訪疑難案件落實到每一名領(lǐng)導(dǎo)和每一個工作人員，確保有人抓、有人管、有人穩(wěn)控。深入開展重信重訪治理，積極化解信訪突出問題，集中人力、物力和財力攻克了一批“釘子案”、“骨頭案”。北城干道建設(shè)征地拆遷中雙馬村被征地農(nóng)民無力繳納社?；穑?jīng)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意后實行掛帳處理，保障了500多名村民的切身利益，深得群眾的理解和支持，廣大群眾對征地工作大力支持。（三）落實經(jīng)費保障，確保社會穩(wěn)定。2010年，全鄉(xiāng)共支出信訪維穩(wěn)經(jīng)費240萬元，其中鄉(xiāng)財政共支出信訪維穩(wěn)經(jīng)費226萬元，占鄉(xiāng)財政總支出的三分之一。其中用于困難救助的98萬元，合金會兌付和省農(nóng)建會、新農(nóng)村建設(shè)債務(wù)償還的116萬元，特殊時期的重點維穩(wěn)經(jīng)費6萬元，辦公場所建設(shè)和特殊信訪案件處理8萬元。臨時性的維穩(wěn)工作支出鄉(xiāng)財政確保了實報實銷，真正做到了“兵馬未動、糧草先行”，確保了有專人抓信訪，有經(jīng)費保穩(wěn)定，雙馬村的維穩(wěn)陣地建設(shè)多次迎接到省、市領(lǐng)導(dǎo)的檢查并給予高度評價。三、強化體制與機制的互動，不斷加強體制機制創(chuàng)新，從體制上落實責任，從機制上創(chuàng)新舉措（一）落實穩(wěn)控舉措，將穩(wěn)定落實在基層。堅持“盯死看牢、人在竹北”原則，對窮盡手段難以解決的信訪問題，制定落實《處置非正常上訪工作預(yù)案》，建立健全重要信訪信息快速反應(yīng)機制，及早控制和化解非正常上訪苗頭，對可能進京赴蓉上訪、纏訪的重點人員，采取“一對一、人盯人”的辦法予以穩(wěn)控，逐個見面，逐個談話，逐個落實穩(wěn)控措施，確保天天見人。在重大會議、重大節(jié)日、重大慶典、重大活動期間，堅持每日“零報告”制度，有事報事，無事報平安，及時掌握動向，力保穩(wěn)控工作不掉線、不斷檔，未發(fā)生一例進京赴省到市上訪。（二）創(chuàng)新社會管理，完善特殊人群管理和服務(wù)政策。對
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