街道辦事處維穩(wěn)信訪(fǎng)工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料5篇范文(編輯修改稿)
2025-11-16 00:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道暢通，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定（一）暢通信訪(fǎng)渠道，將矛盾化解在一線(xiàn)。按照“先規(guī)范秩序、再解決問(wèn)題”的原則，堅(jiān)持“登門(mén)造訪(fǎng)與開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)”有機(jī)結(jié)合，按照縣委、縣政府的安排，自去年5月以來(lái)，全鄉(xiāng)深入開(kāi)展了“黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)大接訪(fǎng)”活動(dòng)，書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)間周接訪(fǎng)一次，各村實(shí)行“逢十接訪(fǎng)”和隨時(shí)接人制度，每月十日書(shū)記、主任在村辦公室接訪(fǎng)，凡是群眾帶著因村支兩委可以解決而未解決的問(wèn)題到鄉(xiāng)上上訪(fǎng)的，村上接回去自行處理，凡是需鄉(xiāng)或鄉(xiāng)以上才能解決的矛盾和問(wèn)題，由村協(xié)助做好工作。一年來(lái)，通過(guò)大接訪(fǎng)共接待來(lái)訪(fǎng)群眾32起78人，當(dāng)場(chǎng)解決10起。（二）落實(shí)包案責(zé)任，將問(wèn)題化解在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深入排查。每季度初和重大會(huì)議、重要節(jié)慶期間及重點(diǎn)維穩(wěn)時(shí)段均對(duì)全鄉(xiāng)的重點(diǎn)涉穩(wěn)問(wèn)題進(jìn)行排查，共排查出矛盾糾紛案件45件，法輪功、垃圾處理廠(chǎng)周邊環(huán)境污染、雙馬居民二組高速公路征地拆遷等涉及群體性的事件8件。將排查出的不穩(wěn)定因素根據(jù)解決的難易程度和影響面大小的情況按“A、B、C”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行劃分，實(shí)行“定案、定人、定時(shí)、定獎(jiǎng)懲、保穩(wěn)定”的“四定一?！必?zé)任制，將每一個(gè)信訪(fǎng)疑難案件落實(shí)到每一名領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)工作人員，確保有人抓、有人管、有人穩(wěn)控。深入開(kāi)展重信重訪(fǎng)治理，積極化解信訪(fǎng)突出問(wèn)題，集中人力、物力和財(cái)力攻克了一批“釘子案”、“骨頭案”。北城干道建設(shè)征地拆遷中雙馬村被征地農(nóng)民無(wú)力繳納社保基金，經(jīng)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)行掛帳處理，保障了500多名村民的切身利益，深得群眾的理解和支持，廣大群眾對(duì)征地工作大力支持。（三）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，確保社會(huì)穩(wěn)定。2010年，全鄉(xiāng)共支出信訪(fǎng)維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)240萬(wàn)元，其中鄉(xiāng)財(cái)政共支出信訪(fǎng)維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)226萬(wàn)元，占鄉(xiāng)財(cái)政總支出的三分之一。其中用于困難救助的98萬(wàn)元，合金會(huì)兌付和省農(nóng)建會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)債務(wù)償還的116萬(wàn)元，特殊時(shí)期的重點(diǎn)維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所建設(shè)和特殊信訪(fǎng)案件處理8萬(wàn)元。臨時(shí)性的維穩(wěn)工作支出鄉(xiāng)財(cái)政確保了實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，真正做到了“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，確保了有專(zhuān)人抓信訪(fǎng)，有經(jīng)費(fèi)保穩(wěn)定，雙馬村的維穩(wěn)陣地建設(shè)多次迎接到省、市領(lǐng)導(dǎo)的檢查并給予高度評(píng)價(jià)。三、強(qiáng)化體制與機(jī)制的互動(dòng)，不斷加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新，從體制上落實(shí)責(zé)任，從機(jī)制上創(chuàng)新舉措（一）落實(shí)穩(wěn)控舉措，將穩(wěn)定落實(shí)在基層。堅(jiān)持“盯死看牢、人在竹北”原則，對(duì)窮盡手段難以解決的信訪(fǎng)問(wèn)題，制定落實(shí)《處置非正常上訪(fǎng)工作預(yù)案》，建立健全重要信訪(fǎng)信息快速反應(yīng)機(jī)制，及早控制和化解非正常上訪(fǎng)苗頭，對(duì)可能進(jìn)京赴蓉上訪(fǎng)、纏訪(fǎng)的重點(diǎn)人員，采取“一對(duì)一、人盯人”的辦法予以穩(wěn)控，逐個(gè)見(jiàn)面，逐個(gè)談話(huà)，逐個(gè)落實(shí)穩(wěn)控措施，確保天天見(jiàn)人。在重大會(huì)議、重大節(jié)日、重大慶典、重大活動(dòng)期間，堅(jiān)持每日“零報(bào)告”制度，有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安，及時(shí)掌握動(dòng)向，力保穩(wěn)控工作不掉線(xiàn)、不斷檔，未發(fā)生一例進(jìn)京赴省到市上訪(fǎng)。（二）創(chuàng)新社會(huì)管理，完善特殊人群管理和服務(wù)政策。對(duì)特殊人群進(jìn)行檔案管理。竹北處于特殊的地理位置，流動(dòng)人口達(dá)4000多人，我們建立了流動(dòng)人口管理檔案，隨時(shí)更新數(shù)據(jù)資料；對(duì)41名吸毒人員進(jìn)行了社區(qū)戒毒和社區(qū)康復(fù)，安排專(zhuān)人每月對(duì)吸毒人員進(jìn)行談心談話(huà)，了解戒毒情況；邪教人員、刑事解教人員建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)賬，定期進(jìn)行思想教育，了解最新動(dòng)態(tài)；對(duì)精神病人和留守兒童，給予關(guān)心關(guān)愛(ài)。（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制，確保安全無(wú)事故。抓好安全生產(chǎn)日常管理，深入開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委托執(zhí)法，不斷深化“十項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治”，扎實(shí)開(kāi)展“百日安全行動(dòng)”，組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍定期對(duì)道路交通、消防、非煤礦山、建筑、食品、企業(yè)等行業(yè)的事故隱患排查治理，全年未發(fā)生一起安全事故。第三篇：信訪(fǎng)維穩(wěn)發(fā)言材料信訪(fǎng)維穩(wěn)發(fā)言材料隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我鄉(xiāng)面臨的社會(huì)矛盾化解工作形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的要求，確保全鄉(xiāng)社會(huì)和諧穩(wěn)定，我鄉(xiāng)主要采取了以下工作措施：一、認(rèn)真完善工作機(jī)制。一是成立綜治中心。為加強(qiáng)基層綜治的基礎(chǔ)工作，我鄉(xiāng)成立了綜治中心，并下轄N個(gè)村綜治中心。二是調(diào)整綜治委和綜治辦等機(jī)構(gòu)成員。調(diào)整了綜治委機(jī)構(gòu)成員，由我任主任，鄉(xiāng)長(zhǎng)任第一副主任，副書(shū)記任副主任，司法所、派出所、法庭、共青團(tuán)、婦聯(lián)、土管所、中小學(xué)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。綜治委成員的調(diào)整，把基層涉及穩(wěn)定的職能單位緊密聯(lián)系在一起，把各種綜治資源有效整合在一起，克服了條塊分割、各自為戰(zhàn)、效率低下，甚至相互推諉扯皮的弊端，為構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、營(yíng)
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