辦事處紀檢工作經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-09-20 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 思想?yún)R報、召開廉政早讀會、組織關員走進網(wǎng)上廉政課堂和學習廉政書籍，增強廉政效果。五是強化 “ 任前教育 ” 。每年定期對新上任的科級領導干部、新調(diào)入的交流干部、新入關的青年干部和換勤武警進行任前和崗前廉政教育，切實增強干部的廉政憂患意識。 第 3 頁 共 5 頁 三、以防控風險為重點，內(nèi)控工作機制不斷完善。 一是注重 “ 制度 +科技 ” 的工作方法。運用 黃埔海關開發(fā)的執(zhí)法監(jiān)督系統(tǒng)（ hl2024），結合科室日常內(nèi)控工作，調(diào)取業(yè)務電子數(shù)據(jù)，開展廉政風險排查，內(nèi)控工作運用績效大幅提升；組織開發(fā)了 “ 陽關查驗信息化系統(tǒng) ” ，有效提高了查驗效率，壓縮了蛇仔空間，凈化了外部執(zhí)法環(huán)境。二是狠抓規(guī)章制度落實。在全辦所有業(yè)務科室都設立了內(nèi)控崗，實行 ab 角管理，每季度通報科室內(nèi)控工作情況，科室內(nèi)控工作主動性和實際效果得到明顯改善。三是加強業(yè)務高風險環(huán)節(jié)的專門監(jiān)督。積極探索 “ 雙輪驅(qū)動 ”防范風險的工作方式，針對高風險節(jié)點，由監(jiān)察、風險和統(tǒng)計部門通過風險分析后在 hl2024 系統(tǒng)下達處置 指令，外勤部門下廠核查后反饋結果，從內(nèi)控角度完善制度、加強管理和堵塞漏洞；四是成立機動檢查小分隊加強內(nèi)控工作。組織內(nèi)控骨干，機動靈活地對現(xiàn)場業(yè)務科室執(zhí)法情況
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1