5篇一：紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2024-09-12 02:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 宣布方面，我們規(guī)定黨紀(jì)處分，必須在其所在基層黨委或支部范圍內(nèi)宣布，行政處分必須在其所在單位范圍內(nèi)予以宣布，對(duì)同級(jí)黨委管理的干部或影響較大的案件，則由作出處分決定的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)直接在一定范圍內(nèi)宣布，通過(guò)保障廣大黨員群眾的知情權(quán)來(lái)強(qiáng)化對(duì)執(zhí)行到位的監(jiān)督和保證。 三是明確歸檔手續(xù)。為了及時(shí)掌握和監(jiān)督處分執(zhí)行到位的情況，我市在歸檔手續(xù)上不斷細(xì)化和完善，明確了 “ 一表二附三簽 ” 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 的形式和要求。一表 即在下達(dá)處分決定的同時(shí)，附一份《執(zhí)行情況報(bào)告表》；二附即涉及到調(diào)整工資待遇的須附人事部門(mén)審核的《工資情況變動(dòng)表》，涉及到追繳違紀(jì)款物或其他糾正內(nèi)容的須附規(guī)定的票據(jù)復(fù)印件和有關(guān)材料；三簽即規(guī)定在處分決定何時(shí)歸檔一欄須有檔案管理人員的簽名，在工資級(jí)別變動(dòng)一欄內(nèi)須有工資管理人員的簽名，在報(bào)告單位一欄內(nèi)須有執(zhí)行單位加蓋單位公章。 二、抓組織協(xié)調(diào) 我們?cè)诼鋵?shí)處分執(zhí)行中，注意充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真解決處分執(zhí)行中的疑難棘手問(wèn)題，推動(dòng)處分決定落實(shí)到位。 一是加強(qiáng)溝通，掌握主動(dòng)性。我們?cè)趯徖?一些復(fù)雜案件時(shí)，往往在作出決定前就主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，提前研究執(zhí)行中可能遇到的問(wèn)題和解決辦法。如國(guó)家公務(wù)員受到撤職處分后，需降低一級(jí)以上職務(wù)，并根據(jù)新任職務(wù)確定相應(yīng)的級(jí)別和職務(wù)工資檔次。但如處分后一時(shí)不能明確新任職務(wù)，執(zhí)行中就難以操作。凡是類(lèi)似問(wèn)題，我們都事先通過(guò)協(xié)調(diào)溝通予以明確。如，我區(qū)一局長(zhǎng)受到留黨察看處分，因該同志是專(zhuān)業(yè)干部，工資較高，擔(dān)心受處分后工資待遇影響大，對(duì)處分有抵觸情緒。我們一方面吃透 政策，做好思想工作；一方面主動(dòng)與組織人事部門(mén)會(huì)商，提出了處分后的具體執(zhí)行辦法，一并提交區(qū)委研 究，較好地處理了轉(zhuǎn)業(yè)干部與非轉(zhuǎn)業(yè)干部的平衡問(wèn)題，保證了處分的順利執(zhí)行。 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 二是堅(jiān)持原則，維護(hù)嚴(yán)肅性。我們?cè)谔幏謭?zhí)行過(guò)程中，對(duì)原則問(wèn)題堅(jiān)持不打 “ 折扣 ” ，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。有個(gè)正科級(jí)干部張 受到撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)處分，該單位黨委在研究時(shí)明確仍保留其原有待遇和職責(zé)分工。人事部門(mén)以不好操作為由，一年多職級(jí)工資未降，職崗津貼未停發(fā)。區(qū)紀(jì)委發(fā)現(xiàn)后，立即提醒糾正，但該市仍遲遲不予落實(shí)。市紀(jì)委嚴(yán)肅對(duì)待，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于將張 同志的處分決定執(zhí)行到位的函》，要求限時(shí)執(zhí)行到位并書(shū)面反饋執(zhí)行情況，使這一錯(cuò)誤做法得到糾正，防止了執(zhí) 行紀(jì)律的隨意性。三是講究方法，注重可行性。我們?cè)趫?jiān)持原則的前提下，注意從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究處分執(zhí)行的可操作性，保證執(zhí)行切實(shí)可行和到位。前幾年，我區(qū)查處了一起嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，處分決定中要求對(duì)其多占住房予以糾正。但因當(dāng)事人已服刑，家屬閉門(mén)不見(jiàn)，所在單位多番努力無(wú)果。區(qū)紀(jì)委督查發(fā)現(xiàn)后，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集原辦案人員、法院、房管等部門(mén)和所在單位負(fù)責(zé)人，共同研究有關(guān)政策和法律，既向當(dāng)事人及其家屬表明組織上必須執(zhí)行到位的態(tài)度和決心，又臺(tái)情合理地考慮到其家屬目前居住的實(shí)際情況，采取經(jīng)評(píng)估讓其購(gòu)買(mǎi)的辦法，使拖了一年多的老大難 問(wèn)題得以妥善解決。 三、抓監(jiān)督檢查 我們堅(jiān)持自查與督查相結(jié)合、平時(shí)查與定期查相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)查與綜合查相結(jié)合，通過(guò)全方位的督查，保證處分決定落實(shí)到位。 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 一是跟蹤督查。我們按照?qǐng)?zhí)行不到位，案件不了結(jié)的要求，由主、協(xié)審人員負(fù)責(zé)對(duì)處分執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督。辦案人員解決不了的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，由分管領(lǐng)導(dǎo)乃至主要領(lǐng)導(dǎo)出面，實(shí)行 “ 壓力傳遞 ” 。如，區(qū)直單位一位鄉(xiāng)科級(jí)受到開(kāi)除黨籍、行政撤職處分，處分時(shí)決定將其行政關(guān)系轉(zhuǎn)入企業(yè)。在落實(shí)過(guò)程中，本人不愿走，企業(yè)不愿收，所在單位怕得罪人不愿動(dòng) ，但干部群眾反映激烈。最后區(qū)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志親自督辦，保證了執(zhí)行到位。二是定期督查。我們將處分執(zhí)行情況納人案件質(zhì)量檢查的重要內(nèi)容，制定了具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每年定期組織全面檢查或抽查。檢查時(shí)采取一聽(tīng)、二看、三走訪(fǎng)的辦法，即聽(tīng)取被查單位的情況匯報(bào)。查看案卷檔案中的文書(shū)手續(xù)材料，走訪(fǎng)有關(guān)單位和個(gè)人，全面核查處分決定執(zhí)行情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)案問(wèn)題，形成書(shū)面反饋單，提出糾正意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，及時(shí)研究對(duì)策，明確相應(yīng)措施，促使執(zhí)行到位。如，在我們連續(xù)三年集中時(shí)段，對(duì)紀(jì)律處分執(zhí)行情況開(kāi)展 “ 六查 ” ，查出未落實(shí)到位 26 人，全部糾正到位。 篇三： 為官不為整治經(jīng)驗(yàn)交流材料 黨的十八大以來(lái)，面對(duì)馳而不息的作風(fēng)建設(shè)、清風(fēng)勁吹的政治生態(tài)，懷化少數(shù)干部倍感 “ 為官不易 ” ，干脆 “ 為官不為 ” ，群眾深?lèi)和唇^。 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 一、懷化 “ 為官不為 ” 的表現(xiàn)形式 一是不習(xí)慣，選擇作為。隨著作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)力度不斷加大，有的干部不能適應(yīng)新常態(tài)，擔(dān)心踩紅線(xiàn)、碰雷區(qū)，不習(xí)慣在制度規(guī)則、媒體關(guān)注和公眾監(jiān)督下推進(jìn)工作，干事創(chuàng)業(yè)激情不高。有的干部辦事 “ 看人下菜 ” ，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、親朋好友的事情積 極作為，對(duì)普通群眾的事情能推則推、能拖就拖，對(duì)既得利益難以割舍、患得患失，門(mén)好進(jìn)了、臉好看了、話(huà)好說(shuō)了，就是不好辦事。 二是不學(xué)習(xí)，恐慌作為。有的干部不善于學(xué)習(xí)研究加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革、依法治國(guó)、從嚴(yán)治黨等新任務(wù)，發(fā)生 “ 本領(lǐng)恐慌 ” 、 “ 能力恐慌 ” ，工作束手無(wú)策。有的干
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