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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告(編輯修改稿)

2024-11-15 01:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得省級以上檢測個人資質(zhì)證書,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和檢測能力。同時,爭取資金投入,配備精細(xì)檢測設(shè)備,全面提高檢測能力和水平。爭取資金,增加投入,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。我鎮(zhèn)日光溫室產(chǎn)業(yè)涉及7個村,25個組,200畝以上連片點13個,新規(guī)劃建設(shè)日光溫室3500畝以上,基礎(chǔ)設(shè)施配套迫在眉睫。搶抓機(jī)遇,積極爭取國家水利資金投入。當(dāng)前,水利建設(shè)和節(jié)水灌溉仍是國家資金投入的重點,對我鎮(zhèn)已爭取到的節(jié)水灌溉項目,已與市水務(wù)局進(jìn)行了前期規(guī)劃勘察,對已建成的溫室基地和新規(guī)劃的基地將分架設(shè)管線103公里,新打機(jī)井4眼,增加節(jié)水管溉面積9300畝,徹底改善溫棚冬季澆水的問題。積極爭取國家農(nóng)電網(wǎng)改造項目和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金。加強(qiáng)日光溫室建設(shè)機(jī)械化裝備,減輕農(nóng)民勞動強(qiáng)度。前幾年架設(shè)卷簾機(jī)因投入大,日光溫室基地分散,農(nóng)戶認(rèn)識不到位等因素,全鎮(zhèn)還有4000余座溫室未架卷簾機(jī),用電需求3000千瓦左右,在生產(chǎn)中,大大增加了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度。目前已將日光溫室基地用電計劃上報電力部門,同時供電所也進(jìn)行了前期規(guī)劃。我們應(yīng)做好國家政策與項目資金的爭取和對接,爭取項目資金及時到位,切實改變?nèi)展鉁厥覚C(jī)械化裝備現(xiàn)狀。規(guī)范合作社,運(yùn)行提高市場競爭力,切實保護(hù)農(nóng)民利益。合作社是農(nóng)民與市場的紐帶,建立科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制,對提升我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度,提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力,保護(hù)農(nóng)民利益具有重要意義。針對冬韭王韭菜農(nóng)民專業(yè)合作社存在運(yùn)行質(zhì)量不高,機(jī)制不健全,管理流于形式,服務(wù)能力不強(qiáng)等諸多問題,一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)上做好指導(dǎo),嚴(yán)格按照合作社規(guī)范運(yùn)行原則和建設(shè)內(nèi)容建設(shè)合作社;二是在資金上予以扶持,從實際出發(fā),切實解決合作社在規(guī)范化建設(shè)中存在的困難和問題;三是合作社應(yīng)增加服務(wù)規(guī)模,做好產(chǎn)銷服務(wù),保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,保護(hù)品牌,提升市場競爭力和占有率。四、發(fā)展規(guī)劃 建設(shè)目標(biāo)按照“一特四化”的要求,重點圍繞日光溫室產(chǎn)業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢,狠抓提質(zhì)增效,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化水平的提升,促進(jìn)農(nóng)民增收。到2015年,全鎮(zhèn)日光溫室蔬菜總面積達(dá)到1萬畝,蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到3萬噸,溫室蔬菜純收入達(dá)到農(nóng)民人均收入的50%以上。主要任務(wù)以光明村、新風(fēng)村為中心,興建科技含量高,帶動能力強(qiáng)的科技示范園區(qū),輻射周邊村組,新建日光溫室2500座3500畝,全鎮(zhèn)溫室規(guī)模達(dá)到萬畝以上。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施配套,架設(shè)卷簾機(jī)4000臺,架設(shè)輸電線路公里,新增變壓器31臺,新打機(jī)井4眼,架設(shè)輸水管線103公里,改造一代溫棚1000座。規(guī)范合作社運(yùn)行,完善規(guī)章制度,建立民主管理工作機(jī)制,充分發(fā)揮服務(wù)職能,培訓(xùn)12名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測員,爭取資金購置精準(zhǔn)農(nóng)藥殘留檢測設(shè)備,對溫棚蔬菜基地實施全程質(zhì)量安全檢測管理。五、保障措施抓農(nóng)民教育管理利用各種宣傳媒體和平臺,大力宣傳相關(guān)法律法規(guī),教育農(nóng)民知法守法,深刻認(rèn)識農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性,教育農(nóng)民如何利用無公害生產(chǎn),節(jié)水灌溉等新技術(shù)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,增加收入。抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全 采取強(qiáng)有力的措施,加強(qiáng)日光溫室無公害生產(chǎn)管理,充分利用合作社農(nóng)藥殘留檢測機(jī)制和市場準(zhǔn)出制度,狠抓蔬菜質(zhì)量安全,為日光溫室產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航,保證日光溫室產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。抓市場流通建設(shè)以已形成的韭菜基地區(qū)域優(yōu)勢,培養(yǎng)一批有能力,有實力,講誠信,高素質(zhì)的流通經(jīng)紀(jì)人,鼓勵其創(chuàng)辦服務(wù)企業(yè),拓展銷售市場,提高服務(wù)能力,帶領(lǐng)群眾致富。抓農(nóng)業(yè)科技推廣農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)中心創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能,利用所學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),引進(jìn)試驗,示范推廣一批新品種,新技術(shù),有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技水平的提升。六、對市場前景的分析及建議市場分析每個產(chǎn)品都有一定的市場,當(dāng)該產(chǎn)品在特定區(qū)域市場內(nèi)達(dá)到飽和時,將出現(xiàn)降價銷售甚至滯銷,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響巨大。我鎮(zhèn)目前韭菜產(chǎn)業(yè)只是反季節(jié)生產(chǎn)銷售,不是周年生產(chǎn),產(chǎn)量約萬噸,而且品種單一,與市場品種資源配置還有很大差距,市場僅限于新疆、青海等地。據(jù)韭菜經(jīng)紀(jì)人反饋的信息,新疆哈密,吐魯番,托克遜等地已在大規(guī)模建設(shè)日光溫室蔬菜基地,隨著這些基地規(guī)模的擴(kuò)大,以及所占地利,交通,市場等方面的優(yōu)勢,勢必對我鎮(zhèn)日光溫室產(chǎn)業(yè)造成一定的影響。當(dāng)我鎮(zhèn)日光溫室面積達(dá)到10000畝后,一個生產(chǎn)周期產(chǎn)量將達(dá)到3萬噸,日銷售量就是250300噸,對目前的銷售市場將產(chǎn)生一定的壓力。建議一是堅持發(fā)展日光溫室產(chǎn)業(yè),調(diào)整品種結(jié)構(gòu),創(chuàng)建新興產(chǎn)業(yè),拓展銷售市場。二是打建高質(zhì)量的溫室大棚,引進(jìn)高效益的種植品種,聘請高水平的專家教授指導(dǎo)種植。三是培養(yǎng)一批科技致富能手,帶動全鎮(zhèn)日光溫室產(chǎn)業(yè)再上新臺階。第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報告推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營切實增加農(nóng)村居民收入——關(guān)于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查報告農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的必由之路,是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的重要舉措。為全面加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,縣政府研究室近日會同縣政府農(nóng)業(yè)科利用兩周時間,深入種植大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及專業(yè)合作社開展走訪調(diào)查,了解和掌握了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,提出了具體措施和建議?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、發(fā)展現(xiàn)狀和特點近年來,我縣堅持把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點和抓手,立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收,大力實施“特色立農(nóng),工業(yè)興農(nóng),品牌強(qiáng)農(nóng)”戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,強(qiáng)力推進(jìn)基地建設(shè),積極培育骨干龍頭企業(yè),逐步建立完善銷售體系,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。(一)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。種植業(yè)方面,300畝以上蔬菜種植基地達(dá)到8個,建有國家級蔬菜示范標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)1個、規(guī)?;療o公害蔬菜生產(chǎn)基地11個、特色種植生產(chǎn)基地5個。養(yǎng)殖業(yè)方面,現(xiàn)有年出欄生豬500頭以上養(yǎng)殖場47戶,建成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)4個、規(guī)模養(yǎng)殖場20個。(二)龍頭帶動作用逐步顯現(xiàn)。目前,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到10家,其中省級龍頭企業(yè)1家、市級龍頭企業(yè)5家。宜采生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目已建成300畝設(shè)施蔬菜基地,可帶動周邊1000余戶農(nóng)民增收致富;沃隆公司通過實施“農(nóng)超對接”及在邢臺市開設(shè)直銷店,銷售額不斷擴(kuò)大;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場年交易量達(dá)到60萬噸,交易額6億多元,可帶動全縣350個農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸專業(yè)戶和周邊10萬畝農(nóng)產(chǎn)品基地農(nóng)戶生產(chǎn)。(三)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)扎實推進(jìn)。目前,全縣已注冊康泰祥、潔利達(dá)、甘寨綠等農(nóng)產(chǎn)品品牌商標(biāo)20個,高腳白大蔥獲得國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù);“宜采園”、“沃隆”2個品牌通過農(nóng)業(yè)部綠色食品認(rèn)證,無公害認(rèn)證面積達(dá)5萬畝,認(rèn)證綠色蔬菜品種11個、無公害品種8個。(四)新興特色農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。宜采現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、匯昌匯昌大型生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園2個項目正在抓緊建設(shè),建成后將成為集采摘、觀光、餐飲為一體的大型農(nóng)業(yè)綜合示范園,一個以休閑觀光為主的新興產(chǎn)業(yè)正在我縣加速形成。二、存在的問題我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然取得了一些成績,但總體上還處于起步階段,整體發(fā)展水平較低,產(chǎn)業(yè)化程度不高,名牌產(chǎn)品少,與先進(jìn)地區(qū)比還存在較大差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化氛圍不濃。作為投資主體的農(nóng)民在小農(nóng)意識根深蒂固,市場意識、競爭創(chuàng)新意識不強(qiáng),對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性不高,只顧眼前利益,缺乏風(fēng)險意識,對發(fā)展產(chǎn)業(yè)認(rèn)識不到位,“等、靠、要”的依賴思想嚴(yán)重。(二)龍頭企業(yè)帶動增收的能力不強(qiáng)。當(dāng)前我縣“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)大都處于發(fā)展的初期,規(guī)模小,裝備差,科技含量低,缺乏跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)品加工深度不夠、研發(fā)能力低,新開發(fā)產(chǎn)品少、包裝差,質(zhì)量檔次不高,加工轉(zhuǎn)化和增值不高。(三)農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度低。截至目前,全縣僅有各類農(nóng)民專業(yè)合作組織77家,總數(shù)在全市占第12位,而且其中很大一部分是與農(nóng)戶之間沒有利益關(guān)系、松散型的自我技術(shù)服務(wù)性團(tuán)體,缺乏組織能力強(qiáng)、懂管理、善經(jīng)營的高素質(zhì)人才,帶動農(nóng)民增收致富的能力有限。(四)農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力相對較低。雖然經(jīng)過幾年的努力,我縣在品牌建設(shè)上取得了一定的成績,但是相對于山東壽光等全國知名的農(nóng)業(yè)大縣、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣來說,我們的品牌多是一些區(qū)域性品牌,對外知名度不高,難以形成大的規(guī)模帶動效應(yīng)。(五)企業(yè)發(fā)展資金瓶頸制約嚴(yán)重。從企業(yè)本身來看,大部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
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