【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 箱、開通熱線電話等方式，廣泛征求基層單位、服務(wù)對(duì)象及社會(huì)各界的意見。要對(duì)查擺出的問題和收集到的意見建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立整改臺(tái)帳，為整改做好準(zhǔn)備。特別是對(duì)服務(wù)群眾、對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有重要影響的關(guān)鍵科室和關(guān)鍵人員要重點(diǎn)查擺，切實(shí)把群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、把影響發(fā)展的突出問題查準(zhǔn)確、查全面。要認(rèn)真開展組織點(diǎn)評(píng)工作，對(duì)每位同志平時(shí)慵、懶、散方面的主要問題和癥結(jié)表現(xiàn)一一點(diǎn)明、指正，提出整改要求。四是做好邊查邊改。堅(jiān)持邊查邊改、交辦整改、問責(zé)促改并重，把整改貫穿剖析查擺階段始終，切實(shí)解決好影響宣傳文化系統(tǒng)形象的“慵懶散”問題。（三）認(rèn)真撰寫查擺剖析報(bào)告。全體同志工要在查擺剖析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫出高質(zhì)量的剖析查擺報(bào)告，做到查擺問題準(zhǔn)確，剖析根源深刻，今后努力方向具體明確。我單位將邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳委員、文藝界各協(xié)會(huì)代表等對(duì)剖析查擺階段進(jìn)行評(píng)議，對(duì)結(jié)合實(shí)際不夠、問題找得不準(zhǔn)、剖析不深不透，不能客觀準(zhǔn)確反映個(gè)人思想和作風(fēng)狀況的，要責(zé)令其重新查擺剖析。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的剖析查擺報(bào)告，在本階段活動(dòng)結(jié)束之前，要報(bào)縣“三治三提”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，其他人員的剖析查擺報(bào)告報(bào)我部“三治三提”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。三、精心組織，確保剖析查擺階段取得實(shí)效“三治三提”活動(dòng)剖析查擺階段意義重大，要做到思想上高度重視，工作上落實(shí)責(zé)任，組織上提供保障，確保剖析查擺階段順利進(jìn)行并取得實(shí)實(shí)在在的成效。（一）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)入剖析查擺階段后，縣委總的要求是力度更大、標(biāo)準(zhǔn)更高、氛圍更濃，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三治三提”專項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。田部長(zhǎng)要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任，發(fā)揮好表率示范作用，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，親自部署、親自抓，做到帶頭查擺問題、帶頭征求意見、帶頭開展談心、帶頭進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭邊查邊改、帶頭撰寫剖析查擺報(bào)告。辦公室要履行好責(zé)任，時(shí)時(shí)把階段性各項(xiàng)任務(wù)放在心上、抓在手上，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，認(rèn)真抓好落實(shí)。（二）進(jìn)一步深入安排部署。根據(jù)《全縣剖析查擺階段實(shí)施方案》精神，我單位已迅速研究制定了階段性方案，對(duì)本階段的各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，對(duì)每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都做出具體的安排部署，并在今天召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)縣委會(huì)議精神和部署要求，對(duì)縣委開展“三治三提”專項(xiàng)活動(dòng)的意義、決心和剖析查擺階段的工作重點(diǎn)及方法步驟進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，切實(shí)解決在一部分同志中存在的模糊認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來，確保思想認(rèn)識(shí)和活動(dòng)推進(jìn)雙到位。（三）段與段之間是連續(xù)的，不是孤立的，更不能人為的割開。第一階段時(shí)間過了，但要求沒有過；活動(dòng)轉(zhuǎn)段了，規(guī)定動(dòng)作轉(zhuǎn)段了，程序轉(zhuǎn)段了，但思想不能轉(zhuǎn)段，目標(biāo)不能轉(zhuǎn)段，作風(fēng)不能轉(zhuǎn)段。第一階段要求的任務(wù)是為終極目標(biāo)服務(wù)的，是為后面的任務(wù)打基礎(chǔ)的，只能越做越好，只能形成習(xí)慣，比如，第一階段要求在崗位，你思想轉(zhuǎn)段了誰還上班？所以說要求和目標(biāo)不能轉(zhuǎn)段，思想不能轉(zhuǎn)段。四、以“三治三提”為抓手，給力今年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。（一）明確任務(wù)。今年的工作任務(wù)，任務(wù)都是明確的?，F(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)過半，各科室都應(yīng)該認(rèn)真地審閱一下自己的任務(wù)是否也過半，是否適應(yīng)進(jìn)度?！叭稳帷敝校问鞘侄?，提速是關(guān)鍵，提效是目的，提質(zhì)是根本。要求大家抓住關(guān)鍵，盯住目的，保住根本。緊緊抓住、抓實(shí)、抓好，抓出成效。（二）堅(jiān)持導(dǎo)向。就是堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向、工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向。思想導(dǎo)向：解決好舉什么旗、走什么路的問題，這是方向，不能含糊。工作導(dǎo)向：張新書記在市委工作會(huì)議上講，看工作人員的精神狀態(tài)，看目標(biāo)任務(wù)的完成情況，看典型經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新創(chuàng)造。用人導(dǎo)向：就是用干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)績(jī)突出的干部，讓群眾公認(rèn)的干事之人有舞臺(tái)；用腳踏實(shí)地、埋頭苦干的干部，讓不事張揚(yáng)的老實(shí)之人有機(jī)會(huì)；用堅(jiān)持原則，不怕得罪人的干部，讓敢于碰硬的擔(dān)當(dāng)之人有保護(hù)；用清正廉潔、嚴(yán)于律己的干部，讓經(jīng)得起考驗(yàn)的放心之人有作為。（三）樹立形象。就是樹立敬業(yè)的形象、和諧的形象、守善的形象。敬業(yè)就是對(duì)事業(yè)產(chǎn)生敬重之感，敬重產(chǎn)生愛心，愛心才甘愿付出，甘愿付出是敬業(yè)的本質(zhì)。和諧就是人與人、人與環(huán)境的和諧相處。人與人好理解，人與環(huán)境就咱們部而言是大家工作的硬環(huán)境和人文環(huán)境，要對(duì)身邊的人、對(duì)工作充滿真誠，充滿活力。在工作中要依法行政、廉潔自律，樹立守善形象。（四）強(qiáng)化責(zé)任。對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)責(zé)任負(fù)責(zé)，對(duì)義務(wù)負(fù)責(zé)。一是關(guān)鍵在干，干就是立足本職，完成既定的目標(biāo)任務(wù)。事情都是實(shí)實(shí)在在干出來的，不干，半點(diǎn)馬列主義也沒有，衡量真干假干，就是看全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二是關(guān)鍵在管，每位班子成員，每位科長(zhǎng)，都要管好自己的人，看好自己的門，干好自己的事。三是關(guān)鍵在帶。一級(jí)帶一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，這是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，其身正，不令也行；其身不正，雖令不從。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，能帶出好班子，帶出好隊(duì)伍，帶出好成績(jī)，不留遺憾，不留隱患?！叭稳帷被顒?dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要走在前面，帶好隊(duì)，領(lǐng)好路，帶頭剖析，帶頭整改，率先垂范，做出表率，帶頭內(nèi)化于心，外踐于行，成為一種自覺的行動(dòng)，成為一種良好的習(xí)慣，帶動(dòng)干部上層次，工作上臺(tái)階。四是關(guān)鍵在實(shí)。天下之事皆成于實(shí)，實(shí)是真道理，實(shí)是硬功夫，實(shí)是真水平。做人要實(shí)，就是說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人；做事要實(shí)，就是查實(shí)情，鼓實(shí)勁，求實(shí)效；做官要實(shí)，就是不圖虛形式，不擺花架子，不禍害老百姓，不留后遺癥。以高度負(fù)責(zé)的精神，把責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)中，通過實(shí)實(shí)在在的工作，讓我縣的宣傳文化工作做得更好一些。同志們，“三治三