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20xx繼續(xù)教育答案(編輯修改稿)

2024-11-15 00:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 適當(dāng)懲處事業(yè)單位工作人員的工資應(yīng)與(ACD)緊密聯(lián)系。 適合建立能力水平評(píng)價(jià)制度的職業(yè),應(yīng)具備哪些特點(diǎn)?ABC(多選題 4 分) 1勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由(ABC)組成。(多選題 4 分) 1非行政許可類職業(yè)資格的設(shè)置主體可以是(ABC)。(多選題 4 分) 1國(guó)家設(shè)置行政許可類職業(yè)資格的依據(jù)有(ACD)1下列情形中,仲裁員應(yīng)該申請(qǐng)回避的有(ABC)。、代理人的近親屬 公正仲裁的關(guān)系 1下列案件中,適用一裁終局的是(AB)。(多選題 4 分) 12 個(gè)月金額的爭(zhēng)議 、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)等方面發(fā)生的爭(zhēng)議 12 個(gè)月金額經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臓?zhēng)議 1下列情形中,可以對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行變更的有( 、法規(guī)相抵觸 、重大技術(shù)革新或經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整等經(jīng)濟(jì)性因素導(dǎo)致勞動(dòng)合同需要變更 ,用人單位確實(shí)無(wú)法全面履行勞動(dòng)合同,屬于企業(yè)職工福利費(fèi)的是(ACD)。(多選題 4 分) ,國(guó)家負(fù)有的職責(zé)有(BCD)。(多選題 4 分) BCD)。(多選題 4 分)(AB)。(多選題 4 分) (BCD)。(多選題 4 分) (ACD)。(多選題 4 分) 2對(duì)于違反服務(wù)期約定的違約金,下列說(shuō)法正確的是(BCD)A 因用人單位過(guò)失解除勞動(dòng)合同的,用人單位也可以要求勞動(dòng)者支付違約金 B 用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用 C 違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用 D 勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金2復(fù)核和申訴的區(qū)別有(全選)。,從業(yè)人員具有的權(quán)利有(全選)。,工資的組成包括(全選)。(全選),可以視同工傷的有(全選)。(全選)。,下列說(shuō)法正確的有(全選)。專利權(quán)的特征有(全選)。3專利權(quán)人的權(quán)利有(全選)。三、判斷題當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁后,可以自行和解,但無(wú)論是否達(dá)成和解協(xié)議,均不可以撤回仲裁申請(qǐng)。錯(cuò)誤任何情形下,用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。(錯(cuò)誤)薪酬平等權(quán)是指在工作崗位、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作條件、工作量和工作業(yè)績(jī)等相同的情 況下,勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)大體相同,實(shí)行“同一工作,同樣報(bào)酬”。(正確)專業(yè)技術(shù)崗位由三級(jí)到改革后的十三級(jí),拉長(zhǎng)了專業(yè)技術(shù)人員的崗位晉升空間。(正確)用人單位不得阻撓公民參與政治活動(dòng),不得因員工個(gè)人主張和見(jiàn)解給予不公正待遇。(正確)人民法院對(duì)事業(yè)單位人事?tīng)?zhēng)議案件的實(shí)體處理應(yīng)當(dāng)適用人事方面的法律規(guī)定。(正確)勞動(dòng)者有權(quán)要求國(guó)家、用人單位提供足夠的條件和設(shè)施進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn),以提高自身工作 技能和水平。(正確)事業(yè)單位工資實(shí)行分級(jí)分類管理,并應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,規(guī)范分配秩序,理順?lè)峙潢P(guān)系。(正確)發(fā)生爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方在 10 人以上,并有共同請(qǐng)求的,可以推舉 3 至 5 名代表參加調(diào)解、仲 裁或者訴訟活動(dòng)。(正確)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故 預(yù)防和應(yīng)急處理能力。(正確)1增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的自我權(quán)利意識(shí)是形成健全人格和現(xiàn)代公民素養(yǎng)的需要。(正確)1用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者,原用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,可以列新 的用人單位為第三人。(正確)1我國(guó)的收入分配制度改革不鼓勵(lì)資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配。(錯(cuò)誤)1任何情形下,用人單位不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。(錯(cuò)誤)1用人單位必須健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞 動(dòng)安全衛(wèi)生教育,防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故,減少職業(yè)危害。(正確)對(duì)哺乳未滿一周歲嬰兒的女職工,用人單位延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間或安排夜班勞動(dòng)應(yīng)給予雙倍補(bǔ)助。錯(cuò)誤,歸職工個(gè)人所有。(正確),專利權(quán)授予最先申請(qǐng)的人。(正確),有獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 的權(quán)利。正確,其基本改革方向是要完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職評(píng)價(jià)辦法,落實(shí)用人單位在專業(yè)技 術(shù)職務(wù)(崗位)聘任中的自主權(quán)。正確,而不是職務(wù)。錯(cuò)誤 ,未經(jīng)專利權(quán)人許可,以營(yíng)利為目的實(shí)施其專利的行為屬于專利侵權(quán)。正確,可以不履行憲法和法律規(guī)定的義 務(wù)。錯(cuò)誤 ,也可以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤 ,可以解除勞動(dòng)合同 正確 ,因此法人作品和職務(wù)作品沒(méi)有任何區(qū)別。錯(cuò)誤,專利權(quán)人可以追究侵權(quán)人的民事責(zé)任、行政責(zé)任以至刑事責(zé)任。正確,其職業(yè)年金的繳納都是自愿行為。錯(cuò)誤——申訴制度在性質(zhì)和功能上同人事?tīng)?zhēng)議仲裁制度相同,在人事?tīng)?zhēng)議及 其處理上相互交叉。錯(cuò)誤時(shí)間的分配本質(zhì)是(D)A、對(duì)效率的追求B、對(duì)未來(lái)的謀劃C、對(duì)未來(lái)的向往 D、價(jià)值觀的體現(xiàn)在政府的目標(biāo)管理中,首先要(B)A、確認(rèn)并界定各個(gè)關(guān)鍵因素 B、確定施政目標(biāo) C、報(bào)告與績(jī)效分析 D、協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)在制訂行動(dòng)計(jì)劃時(shí),首先要(B)A、找出對(duì)完成目標(biāo)有決定性影響的因 B、分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo) C、編排行動(dòng)的合理順序D、決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)估的目的是(C)第四篇:2011繼續(xù)教育答案企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——組織架構(gòu)一、選擇題企業(yè)治理層面的組織架構(gòu)不包括(D)。A、股東會(huì) B、董事會(huì) C、監(jiān)事會(huì) D、內(nèi)部審計(jì)部門企業(yè)設(shè)置內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的原則不包括(C)。A、透明 B、高效 C、合理 D、科學(xué)負(fù)責(zé)行使企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的組織機(jī)構(gòu)是(C)。A、經(jīng)理層 B、股東會(huì) C、董事會(huì) D、監(jiān)事會(huì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)層面的風(fēng)險(xiǎn)不包括(B)。A、內(nèi)部機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率低下 B、內(nèi)部機(jī)構(gòu)形同虛設(shè) C、權(quán)責(zé)分配不合理 D、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)企業(yè)治理層面的風(fēng)險(xiǎn)不包括(D)。A、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè) B、缺乏科學(xué)決策機(jī)制 C、缺乏良性運(yùn)行機(jī)制 D、權(quán)責(zé)分配不合理企業(yè)重大事項(xiàng)的決策要求是(D)。A、單獨(dú)決策B、董事長(zhǎng)決定C、總經(jīng)理決定D、集體決策企業(yè)組織架構(gòu)中負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管人員的機(jī)構(gòu)是(C)。A、股東會(huì)B、董事會(huì)C、監(jiān)事會(huì)D、經(jīng)理層企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括(A)。A、董事人選B、任職條件C、議事規(guī)則D、職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的組織機(jī)構(gòu)是(A)。A、經(jīng)理層B、監(jiān)事會(huì)C、董事會(huì)D、股東會(huì)二、判斷題企業(yè)擁有子公司的,應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的投資管控制度。(√)企業(yè)設(shè)置內(nèi)部職能機(jī)制應(yīng)遵循科學(xué)、精簡(jiǎn)、高效、透明、制衡的原則。(√)重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)由監(jiān)管部門規(guī)定。()企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)層面應(yīng)關(guān)注內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性和運(yùn)行的高效性。(√)建立和完善企業(yè)組織架構(gòu)可以促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。(√)企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行決策審批。(√)監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。()可行性研究與決策執(zhí)行應(yīng)進(jìn)行職務(wù)分離。()企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離,形成制衡。(√)組織架構(gòu)是明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。()企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——發(fā)展戰(zhàn)略一、選擇題企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是(C)。A、企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張 B、資源浪費(fèi) C、盲目發(fā)展 D、經(jīng)營(yíng)失敗企業(yè)制定并實(shí)施的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃是()。A、企業(yè)使命B、愿景C、發(fā)展計(jì)劃D、發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于偏激容易導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是()。A、企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張 B、資源浪費(fèi) C、喪失發(fā)展機(jī)遇 D、盲目發(fā)展企業(yè)工作計(jì)劃制定的根據(jù)是()。A、發(fā)展戰(zhàn)略 B、全面預(yù)算 C、企業(yè)使命 D、企業(yè)愿景戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案的審議機(jī)構(gòu)是()。A、股東會(huì)B、監(jiān)事會(huì)C、董事會(huì)D、經(jīng)理層企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是(D)。A、企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張 B、喪失發(fā)展機(jī)遇 C、盲目發(fā)展 D、資源浪費(fèi)戰(zhàn)略委員會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的調(diào)整機(jī)構(gòu)是(B)。A、經(jīng)理層 B、戰(zhàn)略委員會(huì) C、監(jiān)事會(huì) D、股東會(huì)企業(yè)工作計(jì)劃制定的根據(jù)是(A)。A、發(fā)展戰(zhàn)略 B、全面預(yù)算 C、企業(yè)使命 D、企業(yè)愿景對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控的機(jī)構(gòu)是(B)。A、經(jīng)理層 B、戰(zhàn)略委員會(huì) C、監(jiān)事會(huì) D、股東會(huì)企業(yè)制定并實(shí)施的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃是(D)。A、企業(yè)使命 B、愿景 C、發(fā)展計(jì)劃 D、發(fā)展戰(zhàn)略1企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是(D)。A、經(jīng)理層 B、戰(zhàn)略委員會(huì) C、監(jiān)事會(huì) D、股東會(huì)1負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作的機(jī)構(gòu)是(C)。A、股東會(huì) B、監(jiān)事會(huì) C、戰(zhàn)略委員會(huì) D、經(jīng)理層二、判斷題企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等影響因素。(√)董事會(huì)在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)對(duì)方案作出調(diào)整。()發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上指定的。(√)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定工作計(jì)劃,編制全面預(yù)算。(√)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分調(diào)查研究、科學(xué)分析預(yù)測(cè)和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標(biāo)。(√)戰(zhàn)略委員會(huì)成員的任職資格和選任程序由企業(yè)章程的規(guī)定。()企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定發(fā)展目標(biāo)。()企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì),或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作,履行相應(yīng)職責(zé)。()戰(zhàn)略委員會(huì)可借助中介機(jī)構(gòu)和外部專家的力量為其履行職責(zé)提供專業(yè)咨詢意見(jiàn)。(√)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)明確發(fā)展的階段性和發(fā)展程度,確定每個(gè)發(fā)展階段的具體目標(biāo)、工作任務(wù)和實(shí)施路徑。(√)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——人力資源一、選擇題人力資源退出機(jī)制不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是(D)。A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn) B、人才流失C、經(jīng)營(yíng)效率低下 D、法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損人力資源管理組織結(jié)構(gòu)分工設(shè)計(jì)的依據(jù)是(B)。A、任務(wù) B、職能 C、績(jī)效 D、職責(zé)人力資源需求計(jì)劃的制定根據(jù)是(C)。A、發(fā)展戰(zhàn)略 B、人力資源現(xiàn)狀 C、人力資源總體規(guī)劃 D、人力資源引進(jìn)制度負(fù)責(zé)制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃的是(B)。A、總經(jīng)理 B、人力資源部經(jīng)理 C、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 D、董事會(huì)企業(yè)制定與業(yè)績(jī)考核掛鉤的薪酬制度應(yīng)體現(xiàn)的原則是(A)。A、效率優(yōu)先兼顧公平B、公平C、公正 D、公開(kāi)決定公司提供給員工的福利和服務(wù)的崗位是(C)。A、招聘與錄用 B、培訓(xùn)與發(fā)展 C、薪酬管理 D、勞資管理下列哪個(gè)選項(xiàng)包括崗位職責(zé)和人力資源計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)等一系列有關(guān)人事的活動(dòng)和程序(D)。A、企業(yè)規(guī)劃 B、企業(yè)政策 C、財(cái)務(wù)政策 D、人力資源政策人力資源退出機(jī)制不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是(D)。A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn) B、人才流失C、經(jīng)營(yíng)效率低下 D、法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損企業(yè)人力資源發(fā)展目標(biāo)的根據(jù)是(C)。A、人力資源現(xiàn)狀 B、人力資源規(guī)劃 C、發(fā)展戰(zhàn)略 D、未來(lái)需求預(yù)測(cè)人力資源缺乏或過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全,可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是(B)。A、法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損 B、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn) C、人才流失 D、經(jīng)營(yíng)效率低下1企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職前除了做工作交接還要(D)。A、外部審計(jì) B、結(jié)算工資 C、內(nèi)部審計(jì) D、離任審計(jì)二、判斷題企業(yè)對(duì)考核不能勝任崗位要求的員工,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序直接解除勞動(dòng)合同。()企業(yè)應(yīng)與掌握或涉及關(guān)鍵技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密或國(guó)家機(jī)密的工作崗位員工簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議,明確保密義務(wù)。(√)企業(yè)確定選聘人員后,應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)用工關(guān)系。(√)企業(yè)選聘人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行崗位回避制度。(√)關(guān)鍵崗位人員管理不完善可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營(yíng)效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國(guó)家機(jī)密泄露。(√)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定與業(yè)績(jī)考核掛鉤的薪酬制度,切實(shí)做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào),體現(xiàn)效率優(yōu)先,兼顧公平。(√)企業(yè)的選聘人員試用期期滿考核結(jié)束后方可正式上崗。(√)建立人力資源發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來(lái)需求預(yù)測(cè)。(√)企業(yè)的人力資源僅包括董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員。()人力資源缺乏或過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全,可能導(dǎo)致法律訴訟企業(yè)聲譽(yù)受損。()企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——社會(huì)責(zé)任一、選擇題企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)重視協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與(B)。A、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 B、社會(huì)效益 C、環(huán)境效益 D、自身發(fā)展企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)重視協(xié)調(diào)自身發(fā)展與(B)。A、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 B、社會(huì)發(fā)展 C、環(huán)境效益 D、社會(huì)效益企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的處理措施不當(dāng)?shù)氖牵˙)。A、追究責(zé)任 B、遲報(bào) C、減輕損失 D、排除故障當(dāng)企業(yè)售后發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷、隱患的產(chǎn)品時(shí),應(yīng)當(dāng)采取的措施不包括(D)。A、最大限度地降低或消除產(chǎn)品的社會(huì)危害 B、及時(shí)召回 C、最大限度地降低或消除缺陷 D、封鎖消息企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行的社會(huì)職責(zé)和義務(wù)是企業(yè)的(A)。A、社會(huì)責(zé)任 B、社會(huì)義務(wù) C、社會(huì)工作 D、社會(huì)權(quán)利企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)履行的社會(huì)職責(zé)和義務(wù)是企業(yè)的(A)。A、社會(huì)責(zé)任 B、社會(huì)義務(wù) C、社會(huì)工作 D、社會(huì)權(quán)利企業(yè)提高員工的環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約意識(shí)的有效形式是(D)。A、管理層重視 B、營(yíng)造企業(yè)文化 C、培訓(xùn) D、宣傳教育企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹的原則是(C)。A、安全生產(chǎn) B、效率第一 C、預(yù)防為主 D、監(jiān)督為主安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)有(B)。A、企業(yè)巨額賠償 B、企業(yè)發(fā)生安全事故 C、企業(yè)形象受損 D、破產(chǎn)二、判斷題企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)貫徹預(yù)防為主的原則。(√)企業(yè)應(yīng)對(duì)特殊崗位實(shí)行資格認(rèn)證制度。(√)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)注意協(xié)調(diào)短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。(√)企業(yè)履行社
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