【文章內(nèi)容簡介】 適當(dāng)懲處事業(yè)單位工作人員的工資應(yīng)與（ACD）緊密聯(lián)系。 適合建立能力水平評價制度的職業(yè)，應(yīng)具備哪些特點？ABC（多選題 4 分） 1勞動爭議仲裁委員會由（ABC）組成。（多選題 4 分） 1非行政許可類職業(yè)資格的設(shè)置主體可以是（ABC）。（多選題 4 分） 1國家設(shè)置行政許可類職業(yè)資格的依據(jù)有（ACD）1下列情形中，仲裁員應(yīng)該申請回避的有（ABC）。、代理人的近親屬 公正仲裁的關(guān)系 1下列案件中，適用一裁終局的是（AB）。（多選題 4 分） 12 個月金額的爭議 、休息休假、社會保險等方面發(fā)生的爭議 12 個月金額經(jīng)濟補償?shù)臓幾h 1下列情形中，可以對勞動合同內(nèi)容進行變更的有（ 、法規(guī)相抵觸 、重大技術(shù)革新或經(jīng)營方式調(diào)整等經(jīng)濟性因素導(dǎo)致勞動合同需要變更 ，用人單位確實無法全面履行勞動合同，屬于企業(yè)職工福利費的是（ACD）。（多選題 4 分） ，國家負(fù)有的職責(zé)有（BCD）。（多選題 4 分） BCD）。（多選題 4 分）（AB）。（多選題 4 分） （BCD）。（多選題 4 分） （ACD）。（多選題 4 分） 2對于違反服務(wù)期約定的違約金，下列說法正確的是（BCD）A 因用人單位過失解除勞動合同的，用人單位也可以要求勞動者支付違約金 B 用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費用 C 違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費用 D 勞動者違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金2復(fù)核和申訴的區(qū)別有（全選）。，從業(yè)人員具有的權(quán)利有（全選）。，工資的組成包括（全選）。（全選），可以視同工傷的有（全選）。（全選）。，下列說法正確的有（全選）。專利權(quán)的特征有（全選）。3專利權(quán)人的權(quán)利有（全選）。三、判斷題當(dāng)事人申請仲裁后，可以自行和解，但無論是否達成和解協(xié)議，均不可以撤回仲裁申請。錯誤任何情形下，用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔(dān)違約金。（錯誤）薪酬平等權(quán)是指在工作崗位、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作條件、工作量和工作業(yè)績等相同的情 況下，勞動報酬應(yīng)大體相同，實行“同一工作，同樣報酬”。（正確）專業(yè)技術(shù)崗位由三級到改革后的十三級，拉長了專業(yè)技術(shù)人員的崗位晉升空間。（正確）用人單位不得阻撓公民參與政治活動，不得因員工個人主張和見解給予不公正待遇。（正確）人民法院對事業(yè)單位人事爭議案件的實體處理應(yīng)當(dāng)適用人事方面的法律規(guī)定。（正確）勞動者有權(quán)要求國家、用人單位提供足夠的條件和設(shè)施進行繼續(xù)教育和培訓(xùn)，以提高自身工作 技能和水平。（正確）事業(yè)單位工資實行分級分類管理，并應(yīng)加強宏觀調(diào)控，規(guī)范分配秩序，理順分配關(guān)系。（正確）發(fā)生爭議的勞動者一方在 10 人以上，并有共同請求的，可以推舉 3 至 5 名代表參加調(diào)解、仲 裁或者訴訟活動。（正確）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故 預(yù)防和應(yīng)急處理能力。（正確）1增強專業(yè)技術(shù)人員的自我權(quán)利意識是形成健全人格和現(xiàn)代公民素養(yǎng)的需要。（正確）1用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者，原用人單位與勞動者發(fā)生的勞動爭議，可以列新 的用人單位為第三人。（正確）1我國的收入分配制度改革不鼓勵資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配。（錯誤）1任何情形下，用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔(dān)違約金。（錯誤）1用人單位必須健全勞動安全衛(wèi)生制度，執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對勞動者進行勞 動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。（正確）對哺乳未滿一周歲嬰兒的女職工，用人單位延長勞動時間或安排夜班勞動應(yīng)給予雙倍補助。錯誤，歸職工個人所有。（正確），專利權(quán)授予最先申請的人。（正確），有獲得經(jīng)濟補償 的權(quán)利。正確，其基本改革方向是要完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職評價辦法，落實用人單位在專業(yè)技 術(shù)職務(wù)（崗位）聘任中的自主權(quán)。正確，而不是職務(wù)。錯誤 ，未經(jīng)專利權(quán)人許可，以營利為目的實施其專利的行為屬于專利侵權(quán)。正確，可以不履行憲法和法律規(guī)定的義 務(wù)。錯誤 ，也可以實物及有價證券替代貨幣支付。錯誤。錯誤。錯誤 ，可以解除勞動合同 正確 ，因此法人作品和職務(wù)作品沒有任何區(qū)別。錯誤，專利權(quán)人可以追究侵權(quán)人的民事責(zé)任、行政責(zé)任以至刑事責(zé)任。正確，其職業(yè)年金的繳納都是自愿行為。錯誤——申訴制度在性質(zhì)和功能上同人事爭議仲裁制度相同，在人事爭議及 其處理上相互交叉。錯誤時間的分配本質(zhì)是（D）A、對效率的追求B、對未來的謀劃C、對未來的向往 D、價值觀的體現(xiàn)在政府的目標(biāo)管理中，首先要（B）A、確認(rèn)并界定各個關(guān)鍵因素 B、確定施政目標(biāo) C、報告與績效分析 D、協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)在制訂行動計劃時，首先要（B）A、找出對完成目標(biāo)有決定性影響的因 B、分析理解自己要達成的目標(biāo) C、編排行動的合理順序D、決定每項工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績效標(biāo)準(zhǔn)績效評估的目的是（C）第四篇：2011繼續(xù)教育答案企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——組織架構(gòu)一、選擇題企業(yè)治理層面的組織架構(gòu)不包括（D）。A、股東會 B、董事會 C、監(jiān)事會 D、內(nèi)部審計部門企業(yè)設(shè)置內(nèi)部職能機構(gòu)的原則不包括（C）。A、透明 B、高效 C、合理 D、科學(xué)負(fù)責(zé)行使企業(yè)經(jīng)營決策權(quán)的組織機構(gòu)是（C）。A、經(jīng)理層 B、股東會 C、董事會 D、監(jiān)事會企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)層面的風(fēng)險不包括（B）。A、內(nèi)部機構(gòu)運行效率低下 B、內(nèi)部機構(gòu)形同虛設(shè) C、權(quán)責(zé)分配不合理 D、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計不科學(xué)企業(yè)治理層面的風(fēng)險不包括（D）。A、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè) B、缺乏科學(xué)決策機制 C、缺乏良性運行機制 D、權(quán)責(zé)分配不合理企業(yè)重大事項的決策要求是（D）。A、單獨決策B、董事長決定C、總經(jīng)理決定D、集體決策企業(yè)組織架構(gòu)中負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管人員的機構(gòu)是（C）。A、股東會B、董事會C、監(jiān)事會D、經(jīng)理層企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容不包括（A）。A、董事人選B、任職條件C、議事規(guī)則D、職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的組織機構(gòu)是（A）。A、經(jīng)理層B、監(jiān)事會C、董事會D、股東會二、判斷題企業(yè)擁有子公司的，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的投資管控制度。（√）企業(yè)設(shè)置內(nèi)部職能機制應(yīng)遵循科學(xué)、精簡、高效、透明、制衡的原則。（√）重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)由監(jiān)管部門規(guī)定。（）企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)層面應(yīng)關(guān)注內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的合理性和運行的高效性。（√）建立和完善企業(yè)組織架構(gòu)可以促進企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。（√）企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行決策審批。（√）監(jiān)事會對董事會負(fù)責(zé)，依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)。（）可行性研究與決策執(zhí)行應(yīng)進行職務(wù)分離。（）企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡。（√）組織架構(gòu)是明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。（）企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——發(fā)展戰(zhàn)略一、選擇題企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（C）。A、企業(yè)過度擴張 B、資源浪費 C、盲目發(fā)展 D、經(jīng)營失敗企業(yè)制定并實施的長遠發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃是（）。A、企業(yè)使命B、愿景C、發(fā)展計劃D、發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過于偏激容易導(dǎo)致的風(fēng)險是（）。A、企業(yè)過度擴張 B、資源浪費 C、喪失發(fā)展機遇 D、盲目發(fā)展企業(yè)工作計劃制定的根據(jù)是（）。A、發(fā)展戰(zhàn)略 B、全面預(yù)算 C、企業(yè)使命 D、企業(yè)愿景戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案的審議機構(gòu)是（）。A、股東會B、監(jiān)事會C、董事會D、經(jīng)理層企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（D）。A、企業(yè)過度擴張 B、喪失發(fā)展機遇 C、盲目發(fā)展 D、資源浪費戰(zhàn)略委員會的發(fā)展戰(zhàn)略方案的調(diào)整機構(gòu)是（B）。A、經(jīng)理層 B、戰(zhàn)略委員會 C、監(jiān)事會 D、股東會企業(yè)工作計劃制定的根據(jù)是（A）。A、發(fā)展戰(zhàn)略 B、全面預(yù)算 C、企業(yè)使命 D、企業(yè)愿景對發(fā)展戰(zhàn)略實施情況進行監(jiān)控的機構(gòu)是（B）。A、經(jīng)理層 B、戰(zhàn)略委員會 C、監(jiān)事會 D、股東會企業(yè)制定并實施的長遠發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃是（D）。A、企業(yè)使命 B、愿景 C、發(fā)展計劃 D、發(fā)展戰(zhàn)略1企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的批準(zhǔn)機構(gòu)是（D）。A、經(jīng)理層 B、戰(zhàn)略委員會 C、監(jiān)事會 D、股東會1負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作的機構(gòu)是（C）。A、股東會 B、監(jiān)事會 C、戰(zhàn)略委員會 D、經(jīng)理層二、判斷題企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)過程中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)及競爭對手狀況、自身優(yōu)勢與劣勢等影響因素。（√）董事會在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)當(dāng)對方案作出調(diào)整。（）發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在對現(xiàn)實狀況和未來趨勢進行綜合分析和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上指定的。（√）企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定工作計劃，編制全面預(yù)算。（√）企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分調(diào)查研究、科學(xué)分析預(yù)測和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標(biāo)。（√）戰(zhàn)略委員會成員的任職資格和選任程序由企業(yè)章程的規(guī)定。（）企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定發(fā)展目標(biāo)。（）企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會下設(shè)立審計委員會，或指定相關(guān)機構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作，履行相應(yīng)職責(zé)。（）戰(zhàn)略委員會可借助中介機構(gòu)和外部專家的力量為其履行職責(zé)提供專業(yè)咨詢意見。（√）戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)明確發(fā)展的階段性和發(fā)展程度，確定每個發(fā)展階段的具體目標(biāo)、工作任務(wù)和實施路徑。（√）企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——人力資源一、選擇題人力資源退出機制不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（D）。A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn) B、人才流失C、經(jīng)營效率低下 D、法律訴訟或企業(yè)聲譽受損人力資源管理組織結(jié)構(gòu)分工設(shè)計的依據(jù)是（B）。A、任務(wù) B、職能 C、績效 D、職責(zé)人力資源需求計劃的制定根據(jù)是（C）。A、發(fā)展戰(zhàn)略 B、人力資源現(xiàn)狀 C、人力資源總體規(guī)劃 D、人力資源引進制度負(fù)責(zé)制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃的是（B）。A、總經(jīng)理 B、人力資源部經(jīng)理 C、財務(wù)部經(jīng)理 D、董事會企業(yè)制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度應(yīng)體現(xiàn)的原則是（A）。A、效率優(yōu)先兼顧公平B、公平C、公正 D、公開決定公司提供給員工的福利和服務(wù)的崗位是（C）。A、招聘與錄用 B、培訓(xùn)與發(fā)展 C、薪酬管理 D、勞資管理下列哪個選項包括崗位職責(zé)和人力資源計劃、招聘、培訓(xùn)等一系列有關(guān)人事的活動和程序（D）。A、企業(yè)規(guī)劃 B、企業(yè)政策 C、財務(wù)政策 D、人力資源政策人力資源退出機制不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（D）。A、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn) B、人才流失C、經(jīng)營效率低下 D、法律訴訟或企業(yè)聲譽受損企業(yè)人力資源發(fā)展目標(biāo)的根據(jù)是（C）。A、人力資源現(xiàn)狀 B、人力資源規(guī)劃 C、發(fā)展戰(zhàn)略 D、未來需求預(yù)測人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機制不健全，可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（B）。A、法律訴訟或企業(yè)聲譽受損 B、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn) C、人才流失 D、經(jīng)營效率低下1企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職前除了做工作交接還要（D）。A、外部審計 B、結(jié)算工資 C、內(nèi)部審計 D、離任審計二、判斷題企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序直接解除勞動合同。（）企業(yè)應(yīng)與掌握或涉及關(guān)鍵技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密或國家機密的工作崗位員工簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議，明確保密義務(wù)。（√）企業(yè)確定選聘人員后，應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動合同，建立勞動用工關(guān)系。（√）企業(yè)選聘人員應(yīng)當(dāng)實行崗位回避制度。（√）關(guān)鍵崗位人員管理不完善可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國家機密泄露。（√）企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度，切實做到薪酬安排與員工貢獻相協(xié)調(diào)，體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平。（√）企業(yè)的選聘人員試用期期滿考核結(jié)束后方可正式上崗。（√）建立人力資源發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來需求預(yù)測。（√）企業(yè)的人力資源僅包括董事、監(jiān)事和高級管理人員。（）人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機制不健全，可能導(dǎo)致法律訴訟企業(yè)聲譽受損。（）企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——社會責(zé)任一、選擇題企業(yè)履行社會責(zé)任應(yīng)重視協(xié)調(diào)經(jīng)濟效益與（B）。A、長遠利益 B、社會效益 C、環(huán)境效益 D、自身發(fā)展企業(yè)履行社會責(zé)任應(yīng)重視協(xié)調(diào)自身發(fā)展與（B）。A、長遠利益 B、社會發(fā)展 C、環(huán)境效益 D、社會效益企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的處理措施不當(dāng)?shù)氖牵˙）。A、追究責(zé)任 B、遲報 C、減輕損失 D、排除故障當(dāng)企業(yè)售后發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷、隱患的產(chǎn)品時，應(yīng)當(dāng)采取的措施不包括（D）。A、最大限度地降低或消除產(chǎn)品的社會危害 B、及時召回 C、最大限度地降低或消除缺陷 D、封鎖消息企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)履行的社會職責(zé)和義務(wù)是企業(yè)的（A）。A、社會責(zé)任 B、社會義務(wù) C、社會工作 D、社會權(quán)利企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)履行的社會職責(zé)和義務(wù)是企業(yè)的（A）。A、社會責(zé)任 B、社會義務(wù) C、社會工作 D、社會權(quán)利企業(yè)提高員工的環(huán)境保護和資源節(jié)約意識的有效形式是（D）。A、管理層重視 B、營造企業(yè)文化 C、培訓(xùn) D、宣傳教育企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹的原則是（C）。A、安全生產(chǎn) B、效率第一 C、預(yù)防為主 D、監(jiān)督為主安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實，可能導(dǎo)致的風(fēng)險有（B）。A、企業(yè)巨額賠償 B、企業(yè)發(fā)生安全事故 C、企業(yè)形象受損 D、破產(chǎn)二、判斷題企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)貫徹預(yù)防為主的原則。（√）企業(yè)應(yīng)對特殊崗位實行資格認(rèn)證制度。（√）企業(yè)履行社會責(zé)任應(yīng)注意協(xié)調(diào)短期利益與長遠利益。（√）企業(yè)履行社