【文章內(nèi)容簡介】 院領(lǐng)導(dǎo)小組確定，報請黃石市科技局批準(zhǔn)后，依據(jù)黃石市相關(guān)管理規(guī)定辦理進(jìn)站手續(xù)。第八條 為保證進(jìn)站院士及其團隊在站期間順利工作，由公司、院士及其團隊原所在單位簽訂《院士工作站合作協(xié)議》，協(xié)議內(nèi)容包括研究內(nèi)容、待遇、雙方權(quán)利與義務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等。第九條 院士工作站主要工作內(nèi)容為：以我院已建立的中醫(yī)藥防治傳染病臨床科研體系為基礎(chǔ)，構(gòu)建我院臨床科研一體化信息服務(wù)和管理系統(tǒng)平臺，搭建基本數(shù)據(jù)庫。隨后，一是建立起我院中醫(yī)藥防治傳染病的專家保障系統(tǒng)、臨床科研系統(tǒng)、決策調(diào)控系統(tǒng)；二是建立和培育一批穩(wěn)定的、能夠運用中醫(yī)藥理論和技術(shù)快速反應(yīng)、高效應(yīng)對傳染病的臨床科研人才隊伍、專家保障隊伍和組織管理隊伍；三是產(chǎn)生一批中醫(yī)藥防治傳染病的技術(shù)成果，形成若干臨床實踐性強、效果穩(wěn)定可靠的中醫(yī)診療方案和中醫(yī)制劑。建立起我院規(guī)?；?、科學(xué)化管理的鄂東南中醫(yī)制劑研發(fā)中心。及時總結(jié)并不斷優(yōu)化中醫(yī)藥臨床救治和預(yù)防方案，建立臨床數(shù)據(jù)真實的中醫(yī)臨床診療方案及其療效評估體系?？茖W(xué)研究出解決中醫(yī)藥防治傳染病的關(guān)鍵科學(xué)問題和技術(shù)難題。在院，對院士工作站工作情況進(jìn)行指導(dǎo)，并對制劑室的建設(shè)、制劑的開發(fā)、推廣、科研課題的轉(zhuǎn)化進(jìn)行指導(dǎo)。完成23中重點制劑的科研觀察，并申報專利。第十條 醫(yī)院選派相關(guān)的專家作為院士工作站研究工作的業(yè)務(wù)協(xié)作人員，院士及其創(chuàng)新團隊相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員作為學(xué)術(shù)指導(dǎo)人，并配備必要的科研人員作為助手，參與課題研究。第十一條 院士及其團隊在站期間，應(yīng)遵循醫(yī)院相關(guān)的管理辦法，在研究各階段，提供研究的相關(guān)的數(shù)據(jù)和報告。第十二條除《院士工作站合作協(xié)議》中有明確規(guī)定外，院士及其團隊在站期間應(yīng)遵守公司各項保密規(guī)定。第四篇：院士工作站管理辦法院士工作站管理辦法第一章 總則第一條 為完善****股份有限公司（以下簡稱**公司）科技創(chuàng)新體系建設(shè)，構(gòu)建公司人才基地，培養(yǎng)造就高水平的科技創(chuàng)新人才和高層次管理人才，保持公司在國內(nèi)外的技術(shù)領(lǐng)先地位和持續(xù)快速發(fā)展能力，創(chuàng)建國家一流的電子商務(wù)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)科技研發(fā)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，公司設(shè)立企業(yè)院士工作站（以下簡稱院士工作站）。第二條 為切實做好院士工作站的建設(shè)和運作，促進(jìn)高層次產(chǎn)學(xué)研合作，充分發(fā)揮進(jìn)站院士及其科研團隊對我公司的支撐和帶動作用，加快重大科技成果轉(zhuǎn)化，根據(jù)江蘇省和南京市有關(guān)政策和規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本管理條例（暫行）。第二章 機構(gòu)與職責(zé)第三條 院士工作站接受江蘇省人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和江蘇省科技廳的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，省科技廳是院士工作站的主管部門，院士工作站接受其動態(tài)管理和評估。第四條 院士工作站領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為公司院士工作站領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由公司副董事長、技術(shù)總監(jiān)及技術(shù)委員會和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是根據(jù)國家的有關(guān)政策規(guī)定和公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案，制訂引進(jìn)院士及其科研團隊總體規(guī)劃與政策，審批科研課題方向、經(jīng)費籌措及使用等重大問題，監(jiān)督和檢察院士工作站的運作情況，聽取院士工作站的工作匯報。第五條 工作站的辦事機構(gòu)為公司院士工作站管理辦公室（以下簡稱管理辦公室），由企業(yè)技術(shù)中心統(tǒng)一管理，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)工作站的具體事務(wù)及日常行政管理工作。設(shè)立工作站學(xué)術(shù)秘書，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)院士工作站各項任務(wù)的實現(xiàn)。管理辦公室的主要職責(zé)是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組決議，提出實施意見和辦法；征集公司及其子公司各部門對院士工作站研發(fā)項目的建立和意見；向有關(guān)部門和相關(guān)部門送審院士工作站研發(fā)人員的申請材料和相關(guān)手續(xù)，協(xié)助解決進(jìn)站院士及研發(fā)人員的生活安排等問題；負(fù)責(zé)院士工作站常務(wù)事管理，組織有關(guān)部門和專家對其科研工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核；協(xié)調(diào)院士工作站與產(chǎn)學(xué)研合作院校之間的關(guān)系；向上級院士工作站管理機構(gòu)請示和匯報工作。管理辦公室同時還要制定國內(nèi)外交流與合作機制與計劃，在工作站不定期舉辦國內(nèi)外技術(shù)交流會，邀請國內(nèi)外著名專家、學(xué)者來工作站講學(xué)或授課，不定期參加相關(guān)行業(yè)協(xié)會主辦的各種會議，了解國內(nèi)外發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)最新技術(shù)，提升工作站研發(fā)能力和水平。制定優(yōu)惠政策吸收優(yōu)秀項目，根據(jù)合作項目的大小、難易，進(jìn)行人員、資金、以及軟硬件設(shè)施等的合理支持與配制。積極與國內(nèi)外的數(shù)據(jù)挖掘?qū)W術(shù)界聯(lián)系，爭取由焦點公司主辦有關(guān)的數(shù)據(jù)挖掘會議，邀請有關(guān)專家到焦點公司作報告。相關(guān)子公司及其開發(fā)部門作為院士工作站研發(fā)人員的具體培養(yǎng)使用單位，支持院士工作站的運作，組織院士工作站研究項目的申報立項工作，為研發(fā)項目配備必要的助手，對研發(fā)人員進(jìn)行日常管理和考核，并在其它相關(guān)方面給予必要的支持。管理辦公室會定期召開工作會議，研究工作站工作，檢查合作開展情況，協(xié)調(diào)合作有關(guān)的問題，確定下一階段合作的計劃。工作站與中科院數(shù)學(xué)研究所有著良好的合作基礎(chǔ)，建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。第六條 院士工作站根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展和各相關(guān)技術(shù)開發(fā)部門需要，提出具有較高水平和較好市場前景的研究項目，經(jīng)管理辦公室組織有關(guān)專家評審后，報領(lǐng)導(dǎo)小組審定。第七條 院士工作站遇到臨時重大問題，通過召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議解決。第