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,經濟工作務虛會上講話5篇材料(編輯修改稿)

2025-11-14 23:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 圈市場需求為導向,做好塔峪現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展區(qū)規(guī)劃,著力發(fā)展融生產性、生活性和生態(tài)性于一體的高質高效現(xiàn)代農業(yè)。進一步加快城鄉(xiāng)一體化建設,強化以工補農、以城帶鄉(xiāng),推動形成工農互促、城鄉(xiāng)互補的協(xié)調發(fā)展格局。培育壯大塔峪鎮(zhèn)財力和村集體經濟收益,實現(xiàn)鎮(zhèn)財政收入 3000 萬元以上。積極策劃包裝項目,塔峪鎮(zhèn)策劃包裝項目規(guī)模要達到 100 億以上,重點推進古城子河 9 公里濕地公園觀光走廊、滿倉牧業(yè)生豬養(yǎng)殖加工等項目落地開工,實現(xiàn)固定資產投資 3 億元以上。三、狠抓工作落實,進一步提升解決問題的能力和水平“一分部署,九分落實”,望花發(fā)展的藍圖已經繪好,下一步,我們要緊緊圍繞建設“六個望花”發(fā)展目標,堅持“三個導向”,持之以恒抓好各項工作落實:一是要堅持目標導向。剛剛紀書記所做的報告和《建議》說明,進一步明晰了 2021 年以及今后一個時期的發(fā)展方向和主要目標,大家要緊盯目標任務,實行“清單化”管理,將目標任務分解落實到具體領導、具體部門,真正做到目標具體化、措施精準化、流程標準化、責任明晰化,按照序時進度定期研究、定期推進,嚴格按節(jié)點完成任務,要進一步健全工作激勵機制和責任追究制度,確保各項目標任務落實落地。二是要堅持問題導向?!鞍l(fā)展出題目、改革做文章”,全區(qū)各級干部要善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于直面問題,要主動到基層一線去、到項目工地去、到企業(yè)現(xiàn)場去,及時掌握新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,充分發(fā)揚斗爭精神,深挖問題根源,敢于改革、善于創(chuàng)新,提高辦事效率、提升業(yè)務能力,一項一項研究、一事一事解決,干一件成一件,久久為功,用實際行動助推望花發(fā)展。三是要堅持效果導向。各級領導干部要更加注重實效論績,以項目看成敗,以結果論英雄??冃Ф讲椴块T要進一步完善績效考核機制,進一步加大經濟工作權重,突出經濟工作地位,加大獎懲力度,要拉開干好和干壞的績效差距,真正把經濟工作與工資待遇掛起鉤來。同時,財政、發(fā)改等經濟部門要科學精準分匹好指標任務,嚴謹認真的打分評判,合理確定每個部門、每個干部的落實效果,在全區(qū)營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同志們,人勤春來早,奮斗正當時。明年的各項工作任務已經明確,讓我們更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,在市委、市政府和區(qū)委的堅強領導下,以更強的毅力攻堅克難,以更大的勇氣革故鼎新,以更實的作風干事創(chuàng)業(yè),堅定信心、攻堅克難,全力保證各項目標任務圓滿完成。第二篇:經濟工作務虛會 講話xx指出,在“把好脈”上,就是要認清形勢,對宏觀、微觀環(huán)境有一個正確的研判;在“尋突破”上,就是要做好彎道超車,用開拓創(chuàng)新的精神和思維來破解發(fā)展前進過程的困難和瓶頸;在“促發(fā)展”上,就是加快發(fā)展,把今年全縣經濟工作抓得更好。這既是職責所在,也是形勢所迫,更是發(fā)展所逼。就做好今年的全縣經濟工作,xx要求,各單位、各部門要面對繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務和突出的制約發(fā)展瓶頸,要拿出勇氣,比出豪氣,干出勢氣,在重壓之下找準生路,在突圍之中尋求出路,進一步提升精氣神,強化執(zhí)行力,統(tǒng)籌兼顧抓重點,攻堅克難求突破,全力以赴促落實,千方百計抓好“六個三”,確保完成或超額完成全年目標任務。一要三項指標要緊盯不放。做到8個億的財政收入、70個億的固定資產投資、10個億的對上爭取。在財政收入做到,一是要收得上來,財稅部門要緊抓日常稅收征管不放,以月保季,以季保年,抓大不放小,應收盡收;二是要扶得起來,充分發(fā)揮好稅收的杠桿和調節(jié)作用,對黃汽電、高新電子等重點企業(yè)和重點行業(yè)實行“一企一策”、“一業(yè)一策”,夯實稅源基礎,找到政企雙方利益的平衡點;三是引得進來。并做好固定資產投資和對上爭取。二要三大經濟要協(xié)調推進。一是文旅產業(yè)要做活,一定要走差異化、特色化發(fā)展道路,二是新型工業(yè)要做強。相關部門要進一步統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,做到政策、項目、土地等方面向園區(qū)傾斜,全力破解園區(qū)開發(fā)及其重點項目建設存在的問題,推進園區(qū)快速發(fā)展。三是“三農”工作要做好。做好茶葉品牌整合問題,解決好村級集體經濟發(fā)展壯大問題和農民培訓問題。三要三大支撐要繼續(xù)強化。一是解決好關于資金問題,要加大融資,加強銀企對接。二是關于用地問題。要全力爭取指標,充分用好土地增減掛鉤、“土地點供”、單獨選址、農轉地等政策,確保全縣爭取指標不少于1000畝,利用點供方式爭取不少于500畝,平移項目用地指標108畝,使重點項目能夠盡快動起來。三是征遷問題,做到包干到人,全力以赴,不要久拖不決。四要三個大會要統(tǒng)籌抓好。開好扶貧開發(fā)幫扶會,辦好松蘿茶文化旅游節(jié)和休中百年校慶。五要三項民生要重點突破。一是“農業(yè)六場”改制,改制要以人為本,把準政策,嚴格程序,陽光操作,確保社會和諧穩(wěn)定。二是保障性安居工程,對保障性安居工程建設,縣監(jiān)察、審計、財政、建設等部門要全程介入,跟蹤審計,確保資金安全、質量安全、施工安全。三是公交車,今年必須要開通城際公交。六要三個方面要時刻關注。一是安全生產問題,全縣上下要嚴格落實安全生產責任制和事故追究制,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,確保各項指標不突破。二是社會穩(wěn)定問題,擴大百姓群眾的知情權和表決權,力爭從源頭上減少矛盾,在萌芽狀態(tài)化解糾紛。三是歷史遺留問題,特別對企業(yè)改制、林權糾紛、社保、征地拆遷等多方面引起高度重視。第三篇:務虛會講話這個黃強書記的講話很符合云浮的實際,也非常符合我們城區(qū)的實際,所以我們下來還要認真地學習。這是我講話的第一個方面內容,傳達會議精神。第二方面我要講的內容,這個會議講的意見。因為省委十屆十一次全會和市委五屆二次全會的主要精神,我覺得,是集中在兩點,第一點的話是特別強調班子的建設,尤其是領導班子的建設,第二個主要是要抓落實,第二方面主要強調抓落實。因為我來的時間不長,確實很多情況不了解、了解得不全面,但是我就這兩個問題也強調一下。第一是要加強各級領導班子建設,努力建設善于學習、團結協(xié)作、作風務實的堅強領導集體。因為辦公室也簡單寫了一份書面的稿,寫得很好,會后也可以分發(fā)給大家學習。我在這里也不讀稿了,我主要是講一下。我覺得,這個領導班子的建設非常重要,從幾個方面來講,第一個是我們面臨新的形勢的要求、新的任務的要求,新的變化,我們大家在下午的交流中,我也深有體會,我們城區(qū)四套班子,剛才謝區(qū)長是講全黨動員、全民動員,確實是我們四套班子工作量非常大、壓力很重任務很重,所以在新的形勢下,我們各級領導班子如果不繼續(xù)發(fā)揚這種好的傳統(tǒng)、好的作風,我覺得可能我們很難按照市委市政府的要求去完成我們新一年的工作。我覺得,加強領導班子的建設這方面很重要,要適應新形勢的要求。第二個是從我們區(qū)的實踐證明,區(qū)尤其是區(qū)這幾年經濟的發(fā)展、社會的發(fā)展也充分證明,沒有堅強的領導班子,沒有團結協(xié)作的精神,沒有上下同心、沒有大家步調一致,也不可能取得我們經濟社會發(fā)展的這么好的成效,也不可能培養(yǎng)出這么多的干部,大家知道,因為大家都在云浮生活,很多同志在城區(qū)工作了很多年,這幾年確實城區(qū)經濟社會發(fā)展大家有目共睹,尤其是近年來我們肖向榮書記和謝月浩區(qū)長,為我們做了大量的工作也為我們樹立了榜樣。所以下來的話,我覺得在幾個方面 我們還是要發(fā)揚好的傳統(tǒng),尤其是現(xiàn)在四套班子分工不分家,各負其責。作為主要領導,下來我要做到同攬不包攬,充分地發(fā)揮和調動方方面面的積極性,我覺得這是我們城區(qū)班子尤其是主要領導傳下來的好的傳統(tǒng)、好的作風,我們一定要堅持,大家從整個下午的發(fā)言來看,包括我們政協(xié)的梁主席、我們林主任、各相關領導,我覺得這個精神充分地表現(xiàn)出來。我覺得在三方面要繼續(xù)強調一下。第一個是要加強學習,因為通過加強學習才能理清我們的思路,明確我們的方向,增強信心,提高素質。學習的內容,我覺得是幾方面,近期的話很重要的,就是省委十屆十一次全會的精神、市委五屆二次全會的精神還有市“兩會”的精神,以及中央和省、市的有關會議精神,還有黃強書記在12月6號到城區(qū)調研的講話精神,以及卓市長在市“兩會”期間在我區(qū)代表團上的講話精神,我覺得把這個精神學習好、領會好、應用好,對城區(qū)的整個指導方向、思路都非常明確。因為我是利用假期這幾天的時間初步學習了一下、基本也了解一下。我覺得,要做好下來的工作,首先要加強領導班子建設這一塊,一定要認認真真地學習好有關文件精神、領會好它的精神實質。第二個是要加強團結,形成合力。其他理論的東西我也不想講太多,但是我們經常強調有一條,就是領導班子團結,才能出凝聚力,出戰(zhàn)斗力、出生產力、出干部,這一點我們的實踐也充分證實這一點,沒有我們班子的團結,我們不能形成有這么大的合力,確保上下政令暢通、上下同心,也就不可能出這個戰(zhàn)斗力,我們面對這么多的困難,我覺得現(xiàn)在一年可能相當以前三五年以上的工作量,沒有這個強大的戰(zhàn)斗力不可能完成這么好的工作,如果沒有團結合力也不可能有今天我們城區(qū)經濟社會發(fā)展這么好的一個態(tài)勢,所以說這個團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出干部,這一點大家都很清楚,過去是現(xiàn)在是將來還是,團結出干部。大家都很清楚,我們這么多屆區(qū)的四套班子出了這么多干部,大家可以數(shù),因為大家在這里很多年,基本也是歷任歷屆的領導團結協(xié)作做出了成績,市里市政府充分肯定,老百姓人民群眾充分肯定,這個培養(yǎng)提拔、已經這么多屆大家也看到了,過去是現(xiàn)在是將來也是。大家也知道,我們現(xiàn)在區(qū)的領導,市委也是高度重視的也是重用的,提拔重用,現(xiàn)在是,我覺得將來也是。尤其是作為班子方面的建設,黃書記和卓市長反復強調,重視班子的團結,重視班子的建設,培養(yǎng)干部要作為一項重要的工作去思考、做好我們年初提出來的這項工作。大家要發(fā)揚原來的這個好的傳統(tǒng)、作風,繼續(xù)團結協(xié)作、步調一致,集中各方面的力量,我覺得市委市政府對城區(qū)也是高度重視的,只要大家工作做好,市委市政府也是充分肯定的。第三點是加強廉潔,轉變作風。作為班子的建設方面,剛才周先禮同志在發(fā)言中也有講到,我們區(qū)是有前車之鑒的,我們區(qū)在廉潔方面出現(xiàn)過一些情況,還有一些部門在管理上也有出現(xiàn)一些情況,所以這點也是我們作為班子建設要強調的一點,黃強書記在我們領導班子各縣市區(qū)書記任職的時候突出強調的三點,第一點是要守住底線,大家工作這么多年,受黨教育這么多年,該堅持的原則、底線一定要守住。第二個是不越紅線,哪些可以做,哪些不可以做,這個紅線一定不能跨越。第三個是不碰高壓線。這個碰高壓線馬上是要出問題的,有些事是不能做。否則的話,尤其是當前我們區(qū)經濟社會發(fā)展這么好的形勢情況下,會碰到很多新的問題很多新的情況,包括經濟的其他方面的,所以大家要認真做到這三個方面、這三點,其他的話,要按照原來的、教育好身邊的工作人員、親屬。這個是我要講的第二方面第一點的內容,加強班子建設。第二點,集中精力抓落實,凝心聚力促發(fā)展。汪洋書記也講過:“現(xiàn)在擺在我們面前的任務只有一個字,干!不干,那些目標措施形同虛設,半點價值也沒有?!边@個黃強書記也講過,我到云城和高峰調研也講過,剛才傳達的兩個精神包括市委常委會(擴大)會議的精神、包括市委五屆二次全會精神、包括市“兩會”結束時黃強書記的講話,主要的精神就是三個字“抓落實”,市“兩會”結束時候黃強書記講了一段話,我是基本記住的?!澳壳罢麄€我們發(fā)展的戰(zhàn)略、目標、措施已經非常清楚非常明確,所以下來關鍵是抓落實?!弊ヂ鋵?,有三點,第一個是實干真干,里面講到,什么叫實干真干,接受任務不講條件,執(zhí)行任務不講借口,完成任務爭創(chuàng)一流,這個是第一點,實干真干。第二點是大干快干。因為市委全會提出來我們今后五年的目標就是跨越趕超,科學崛起,建設幸福的云浮,我們區(qū)委也提出來建設幸福云城這個目標,從市委市政府的目標和工作力度,大家可以看到,年初八一上班市委四套班子就去慰問。年初九年初十召開常委(擴大)會議,都是在研究工作,具體是怎么跨越趕超抓落實。年初一又率班子到香港召開春茗,在召開春茗的前奏也會見了不少投資客商,包括我們謝區(qū)、彭書記第一個接見的就是沃爾瑪投資項目的有關領導層,第二個就是家樂福的。所以從這個方面來說,市委市政府抓落實的力度、強度非常大,大家也可以看到。剛才黃強書記講的第二點是大干快干。第三點是敢干會干。對于這句話大家要很好地去理解,敢干會干,任務很多壓力很大,剛才我從大家的發(fā)言中感受到。剛才很多都楊鎮(zhèn)的領導都講到任務壓力很大,所以一方面,我們對有關工作的開展要解放思想,就是要敢干。尤其是城區(qū)來講,特殊的地位、區(qū)域的位置,特殊的要求,工作開展起來不,如果沒有解放思想,沒有我們剛才講的努力爭取上級的支持,我們的工作很難去開展、很難取得成效,最后還可能落得很多領導有意見,所以,第三個是敢干要解放思想,區(qū)委定下來的東西,大家要堅定信心、下定決心去把它做好。因為我們現(xiàn)在是法制社會,我們強調依法行政,尤其是現(xiàn)在的群眾,這個老百姓,法制的觀念很強,法律的意識也都很強,所以在具體的工作過程中,一定要依法,就是要會干。按照黃強書記講的,現(xiàn)在不是考你的工作能力,還要考你的智慧,事要辦成,還不能違法,所以的話要考智慧,所以黃強書記“兩會”講抓落實講了三點,全委會剛才也作了傳達,也是講了三個抓落實,“四個到位”,所以接下來的一個很重要的工作就是要狠抓落實,抓落實的話我想了一下,接下來的幾件事,包括謝區(qū)講的幾件事,這些事都是具體的工作,我們要從五個方面來抓好落實:一是明確目標。就是對市委、市政府對城區(qū)的要求,還有區(qū)委、區(qū)政府,“兩會”提出來我們未來五年發(fā)展的目標,我們大家要明確,作為“十二五”的整個目標,另外的話總的目標我們也是要非常明確的,因為現(xiàn)在已經是二月初了,今年,整個經濟社會發(fā)展的計劃,剛才是陳區(qū)長講的,我看提出來以后,有關的部門協(xié)調一下,幾個分管的領導要再協(xié)調一下,盡快要把定下來,市里已經明確了2012年的經濟社會發(fā)展的計劃指標,區(qū)里2012年的經濟社會發(fā)展的計劃指標也要盡快確定,因為如果這個指標不定下來的話,大家心中沒數(shù),努力的方向不明確,具體的一些目標,包括剛才講財稅的目標,到時候我們再具體的分析,具體的去講,你們幾個部分先統(tǒng)籌一下,彭書記,把這個要盡快定下來,這個是目標。還有就是明確目標也講一個原則,原來區(qū)委、區(qū)政府已經定下來的,包括一些措施、政策,包括剛才講的一些激勵、獎勵的辦法,一方面我們要完善,但是在我們沒有完善以前,
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