風(fēng)險(xiǎn)排查工作實(shí)施方案(天津)(編輯修改稿)
2024-11-14 23:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 暴行動(dòng)的總體部署，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“”發(fā)展思路和重點(diǎn)工作，以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、規(guī)范行政行為為抓手，以提高行政效能、解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以提高人民群眾滿意度為目標(biāo)，全面排查機(jī)關(guān)效能存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高行政執(zhí)行效能，切實(shí)解決當(dāng)前干部工作作風(fēng)中的“慵、懶、浮、散、亂、奢”等突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。二、排查范圍 鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)屬各單位、各黨支部、村委會(huì)，以及上述各單位的干部職工和村兩委干部三、工作重點(diǎn)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面開展排查：在貫徹執(zhí)行政策、制度、法規(guī)中，破解發(fā)展難題、群眾問(wèn)題的新思路、新辦法、新舉措不多，面對(duì)復(fù)雜局面，束手無(wú)策，無(wú)能力保障執(zhí)行力；怕?lián)?zé)任，推諉扯皮，回避矛盾，不愿盡職盡責(zé)，不作為、慢作為，嚴(yán)重影響執(zhí)行效力。干部中以自我為中心、以行業(yè)為重點(diǎn)的條塊分割和個(gè)人主義的思想，不能正確處理局部利益和整體利益的關(guān)系，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)法割裂開來(lái)，片面強(qiáng)調(diào)條條框框，選擇性的執(zhí)行上級(jí)政令，人為設(shè)障，制造“梗阻”。缺乏高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的氣魄,工作按部就班,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬、不求群眾滿意，缺乏敢于動(dòng)真碰硬的創(chuàng)勁，缺乏是非觀念和黨性原則,怕得罪人，對(duì)職工不敢抓、不敢管,遇到問(wèn)題繞著走。自由散漫，有令不行、有禁不止。玩心太重，沉迷于打游戲、玩撲克等娛樂活動(dòng)。紀(jì)律松弛、擅離職守，工作時(shí)間隨意脫崗，上網(wǎng)聊天、玩游戲等。搞賬外賬，擠占、挪用、截留或套取國(guó)家資金；利用職務(wù)之便以權(quán)謀私，吃、拿、卡、要等問(wèn)題；鋪張浪費(fèi)、奢侈享樂的違紀(jì)違規(guī)行為。漠視群眾訴求，對(duì)基層意見、群眾來(lái)信來(lái)訪漠然視之，對(duì)群眾的困難、不便、問(wèn)題冷眼旁觀；蔑視群眾權(quán)益，接待群眾和基層同志辦事，語(yǔ)氣生硬、態(tài)度傲慢、缺少熱情，作群眾工作、解決群眾問(wèn)題，方法簡(jiǎn)單、作風(fēng)粗暴、執(zhí)法犯法，損害群眾利益。四、工作措施效能風(fēng)險(xiǎn)排查要在廣泛學(xué)習(xí)動(dòng)員、提高認(rèn)識(shí)、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)民主，深入村組，深入群眾，通過(guò)發(fā)放征求意見表、問(wèn)卷調(diào)查、召開座談會(huì)、明察暗訪、督促檢查等形式，面向群眾，廣泛征求黨員群眾對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)屬各單位和各村效能建設(shè)的意見和建議，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工在服務(wù)態(tài)度、機(jī)關(guān)作風(fēng)、依法行政、執(zhí)行政策、工作效率、辦事質(zhì)量、廉潔自律、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問(wèn)題。各村各單位要結(jié)合各自職能，針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案。同時(shí)，要根據(jù)群眾反映、民主評(píng)議及干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)工作人員提出評(píng)議意見，明確改進(jìn)要求。每個(gè)工作人員要就自身存在的問(wèn)題提出整改措施，并通過(guò)適當(dāng)方式向服務(wù)對(duì)象作出公開承諾，接受監(jiān)督。鎮(zhèn)效能風(fēng)暴行動(dòng)辦公室將對(duì)排查出的問(wèn)題及意見建議認(rèn)真梳理歸類，通過(guò)召開班子會(huì)議、干部職工大會(huì)等不同形式，認(rèn)真分析原因，精心研究制定整改方案，明確整改內(nèi)容，限定整改時(shí)間，落實(shí)工作責(zé)任，確保整改到位。第三篇：風(fēng)險(xiǎn)排查實(shí)施方案xx農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施方案根據(jù)上級(jí)行下發(fā)的關(guān)于《對(duì)縣級(jí)支行風(fēng)險(xiǎn)考核內(nèi)容》的精神指示，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開會(huì)議進(jìn)行研究，xx行長(zhǎng)結(jié)合以前我行以及其他商業(yè)銀行因風(fēng)險(xiǎn)控制不到位而引發(fā)的案件進(jìn)行了深入的剖析，一次次慘痛的教訓(xùn)深深地觸動(dòng)了員工的心，了解到風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性。會(huì)議決定，成立以分管行長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)，xx、李xx、楊xx、xxx等為組員的風(fēng)險(xiǎn)控制小組，定時(shí)不定時(shí)對(duì)存在重大隱患的八個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查，現(xiàn)將具體實(shí)施方案公布如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行案件專項(xiàng)治理活動(dòng)會(huì)議精神，以“抓基礎(chǔ)，抓基層，抓落實(shí)”為起點(diǎn)，從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理，緊盯風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控制住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，提高內(nèi)部核算質(zhì)量，有效遏制案件的發(fā)生，全面提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，為我行改革和發(fā)展，創(chuàng)造良好環(huán)境。（二）工作目標(biāo)：堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化員工行為管理，員工遵章守紀(jì)意識(shí)、防控案件意識(shí)和執(zhí)行規(guī)章制度自覺性明顯增強(qiáng)，各類操作風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效控制率100%，經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故發(fā)生率控制為零。二、風(fēng)險(xiǎn)控制考核內(nèi)容（一）、“柜員一日三碰庫(kù)”。每天早上、日中、日終，由營(yíng)業(yè)部主任劉溫平同志監(jiān)督，主管楊xx、xx對(duì)每個(gè)柜員的現(xiàn)金箱進(jìn)行清點(diǎn)，清點(diǎn)率必須達(dá)到100%，另外行長(zhǎng)和分管行長(zhǎng)將不定期對(duì)錄像進(jìn)行抽查，對(duì)于沒有清點(diǎn)便擅自開箱和鎖箱的柜員進(jìn)行處罰。（二）、“相關(guān)人員查庫(kù)頻次”。依照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金庫(kù)管理辦法》嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行查庫(kù)制度，同時(shí)檢查查庫(kù)登記簿或監(jiān)控錄像。（三）、抵質(zhì)押品上移情況。依照《表外科目余額表》，對(duì)庫(kù)內(nèi)保管的物品和上移清單逐一比對(duì)，要求全部上移。（四）、儲(chǔ)蓄掛失業(yè)務(wù)辦理情況。查看《重要空白憑證、有價(jià)單證及有價(jià)值品保管使用登記簿》和掛失申請(qǐng)書的留底臉進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于掛失手續(xù)不合規(guī)不完善的及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)處罰。（五）、對(duì)賬制度執(zhí)行情況。依據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
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