【文章內(nèi)容簡介】 全鎮(zhèn)黨員、群眾干事創(chuàng)業(yè)的核心動力。我們堅持正確的權(quán)力觀，自重、自省、自警、自勵，真正把手中的權(quán)力作為為黨工作、為群眾服務的工具，樹立起了“為官一任，造福一方”的事業(yè)心和責任感，從而保證了我們能夠真正把穩(wěn)人心、得人心、暖人心的工作抓具體、做到位，也很好的樹立起了黨委、政府在廣大群眾中的良好形象，使基層黨組織成為了推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步、保持社會穩(wěn)定的堅強戰(zhàn)斗堡壘。在基層組織建設上，清河鎮(zhèn)黨委以“五個好”為標準，通過“兩推一選”用人，推行了新的選人用人機制，兩年來，共調(diào)整了15個嘎查村黨支部班子，將3個支部班子合并成了1個聯(lián)合支部。這些做法，改變了兩委班子不和、互相扯皮、軟弱渙散的現(xiàn)狀，減輕了農(nóng)民負擔，更好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，增加了群眾的信任度，強化了全鎮(zhèn)30個村的黨組織能力。二、注重隊伍建設，形成黨員隊伍的整體帶動力在黨員干部隊伍建設上，我們根據(jù)農(nóng)村工作實際，進行了一些有益探索，使黨員干部不僅能夠很好地貫徹落實黨的方針政策，還能創(chuàng)造性地開展工作，有效發(fā)揮了先鋒模范作用。首先，鎮(zhèn)黨委堅持標準、程序做好發(fā)展黨員工作。我們根據(jù)實際，制定了發(fā)展黨員的長遠規(guī)劃和計劃，建立健全了入黨積極分子培訓和考察制度，加大了發(fā)展年輕黨員的工作力度，做到了堅持標準不放松、執(zhí)行程序不走樣。三年來，共發(fā)展黨員73名，培養(yǎng)入黨積極分子108名，保證了基層黨組織隊伍的發(fā)展壯大。其次，鎮(zhèn)黨委加強了對無職黨員的教育管理。我們把無職黨員按年齡劃分了三個層面進行要求，對于2030歲的年輕黨員，鼓勵其外出務工。幾年來共累計有400余人次，走入務工大軍的隊伍，他們不僅增加了經(jīng)濟收入、拓寬了視野，還增長務工知識和勞動技能；對于3045歲黨員，鼓勵其立足本地，帶頭進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成種、養(yǎng)、加各業(yè)齊發(fā)展的良好局面；對于45歲以上的黨員，鼓勵其抓好社會矛盾排查和控輟工作，幾年來通過主動工作共計使30余名學生重返校園。這些措施，使黨員增強了責任心和使命感，并形成了統(tǒng)一于黨委領導之下的、不同層面黨員發(fā)揮作用的鏈條，從而增強了黨員隊伍的整體帶動力。全鎮(zhèn)黨員、干部以促進農(nóng)民增產(chǎn)增收為己任，千方百計引導、幫助農(nóng)民群眾拓寬致富渠道。鎮(zhèn)干部指導的野茄子嫁接技術(shù)被通遼市評為科技成果獎，生產(chǎn)的野茄子暢銷通遼市及周邊地區(qū)。同時，我鎮(zhèn)“雙率”黨支部書記和“雙強”黨員不斷涌現(xiàn)?！半p率”支部書記占總體的52，“雙強”黨員占總體的25。東地聯(lián)合支部書記劉鳳山帶頭發(fā)展育肥牛養(yǎng)殖業(yè),僅在2003—2004兩年間就出欄育肥牛100多頭，最多一頭牛掙到800元。在他的帶動下，全村有180多戶搞起了養(yǎng)牛業(yè)，有140多戶在短期內(nèi)脫貧致富。他把帶領村民共同致富作為自己的人生追求，努力創(chuàng)造集體經(jīng)濟，使長年積累的170多萬元集體外債全部化解。共產(chǎn)黨員叢日芳自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，從開辦小酒廠起步，先后發(fā)展起了奶牛業(yè)、水泥管制造業(yè)等，年利潤達50萬元以上，每年可安排農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)60余人，并帶動起了全村養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。三、創(chuàng)新工作機制，優(yōu)化服務載體鎮(zhèn)黨委根據(jù)新形勢新任務的需要，及時調(diào)整工作思路，努力轉(zhuǎn)變政府職能，在服務基層、服務群眾上狠下功夫。2005年，鎮(zhèn)黨委在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎上，成立了招商引資、勞務輸出、新型產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)村屯規(guī)劃和矛盾排查五個領導小組，并進一步完善了“十個一”工程，即每個班子成員扶持一戶貧困戶、矛盾排查一個重點村、抓一個個體私營經(jīng)濟大戶、抓一個黨建聯(lián)系點、抓一個勞務輸出戶、資助一個貧困生、獻一次愛心、講一次黨課、抓一個達小康典型村、包扶一個5000元小康示范戶。通過“十個一”工程的開展，班子成員包扶的貧困戶經(jīng)雙方共同努力已經(jīng)有半數(shù)以上基本脫貧；矛盾重點村如公濟號村、勝利村、保安村等通過領導包點已經(jīng)達到了上下信息渠道暢通，群眾滿意、社會穩(wěn)定的成果；每年進行的捐資助學的費用都達一萬余元，使面臨失學的學生重返校園。鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)的實際，確定了以奶牛養(yǎng)殖為全鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路。在鎮(zhèn)干部的引導下，我鎮(zhèn)大席棚村的奶牛數(shù)量已經(jīng)展到1500頭，成為全市最大的奶牛專業(yè)村。在大席棚村的帶動下，全鎮(zhèn)奶牛產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。2003年清河鎮(zhèn)有奶牛2800頭，僅有兩處奶站；現(xiàn)在，全鎮(zhèn)奶牛已發(fā)展到5000頭，有奶站12處，直接經(jīng)濟收入增長355萬元。四、狠抓經(jīng)濟建設，推進小康社會建設步伐鎮(zhèn)黨委把發(fā)展經(jīng)濟、增加農(nóng)牧民收入作為中心工作來抓，結(jié)合實際，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育龍頭企業(yè)，促進了經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民增收。近兩年，全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力13780人次，增收5512萬元；近3年來，全鎮(zhèn)營造農(nóng)防林1500畝，沙丘造林2萬畝，退耕還林2000畝，草牧場圍封12000畝；鎮(zhèn)財政收入達到1400萬元；農(nóng)牧民純收入達到3800元，增長速度超過科區(qū)平均水平；招商引資累計3000余萬元引入大型養(yǎng)殖戶8戶、建規(guī)模小區(qū)8處，引入工業(yè)項目一個，年產(chǎn)值可達3000萬元。鎮(zhèn)黨委把小康村建設放到重要位置來抓，3年來，依靠自身努力，新增東姜村、新上硬化通鄉(xiāng)磚路3條、村內(nèi)硬化街路25條，改善了部分村屯群眾的生產(chǎn)、生活條件，為群眾發(fā)展生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件，為建設小康村打下了堅實基礎。我們重點加強了東姜小康示范村建設，鎮(zhèn)村累計投資130余萬元，硬化了該村內(nèi)的所有街路，重修村部，美化綠化4600株風景樹，建休閑娛樂廣場4500平方米，新上自動控制自來水工程。東姜村的建設，促進了清河鎮(zhèn)全面推進小康化的進程。我鎮(zhèn)海舍力嘎查、大席棚、周家等村紛紛掀起全面小康化建設的熱潮，目前，清河鎮(zhèn)的東姜村、海舍力嘎查、大席棚村已初具小康示范村的規(guī)模。清河鎮(zhèn)在教育上更是舍得投入，2003年、對學校危房進行了徹底改造，使全鎮(zhèn)各學校徹底消滅了危房。好范文版權(quán)所有五、密切聯(lián)系群眾，贏取最高“滿意率”鎮(zhèn)黨委發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切聯(lián)系群眾，尊重農(nóng)牧民的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，尊重農(nóng)牧民的民主權(quán)利，不斷強化“群眾利益無小事”的觀念，各項工作堅持圍繞“群眾答應不答應、滿意不滿意”來開展，贏得了農(nóng)牧民的認可和好評。在招商引資上，鎮(zhèn)黨委注重通過各種渠道增加農(nóng)牧民收入，2004年受到科區(qū)的表彰，全鎮(zhèn)五項指標排在科區(qū)第一類。在解決信訪問題上，該鎮(zhèn)注重加強矛盾排查和做群眾耐心的思想工作，變上訪為下訪，消除矛盾隱患在萌芽狀態(tài)。近幾年沒有發(fā)生因黨委、政府決策或失誤造成的群眾集體越級上訪事件，無侵害農(nóng)牧民利益的重大問題，無影響社會穩(wěn)定的重大事件，也無群眾參與“法輪功”等非法組織。全鎮(zhèn)計劃生育率、人口自然增長率、適齡兒童入學率均達到國家規(guī)定標準。通過民意調(diào)查，基層黨組織、群眾代表對鎮(zhèn)黨委、政府的綜合評價達到了高度滿意。名站所辦也都紛紛被上級主管部門評為優(yōu)秀或先進工作單位。幾年來，清河鎮(zhèn)黨委以服務為宗旨，以創(chuàng)建“五個好”為契機，為全鎮(zhèn)農(nóng)牧民創(chuàng)造了一個全面、協(xié)調(diào)的科學的發(fā)展環(huán)境，在全面建設小康社會的進程中，正如一輛剛剛使入快車道的經(jīng)濟列車，帶領農(nóng)牧民群眾發(fā)家致富、全面繁榮。實踐證明，鎮(zhèn)黨委班子建設適應時代發(fā)展，能夠很好地適應形勢的需要，取得了顯著成績，被科爾沁區(qū)區(qū)委評為先進黨委。第四篇：社區(qū)黨委創(chuàng)建“五個好”工作總結(jié)三年來，社區(qū)黨委在石橋鋪街道黨工委的領導下，堅持“以人為本，服務居民”的理念，不斷完善黨建工作機制，落實各項措施，調(diào)動轄區(qū)所有力量，構(gòu)建一方和諧、平安與進步，組織社區(qū)各群團協(xié)會參與社區(qū)建設，為駕馭一方、統(tǒng)攬全局起到核心領導作用。一、領導班子好一是社區(qū)黨委班子健全。2010年3月社區(qū)黨委換屆選舉產(chǎn)生7名黨委成員，由4個居委會干部黨員、3個單位書記組成?，F(xiàn)黨委書記一個、副書記二個，其中一個是黨委專職副書記）。目前社區(qū)干部8人，其中黨員7人（三個預備黨員），%：其中大專4人；高中以上3人。二是社區(qū)黨委三年來，堅決貫徹上級黨